市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の激しい専門家：本土のアパレル大手は加速して國(guó)際的なブランドを?qū)懁筏蓼埂?

ハイエンドの婦人服ブランドの歌力思が寶姿を買収したことはデマを飛ばしたばかりですが、もう一つの大きなブランドと繋がっています。

ゲーツは8406萬(wàn)元で高級(jí)婦人服ブランドのLaurèlとその運(yùn)営會(huì)社を買収すると発表しました。

これも本土ブランドの國(guó)際戦略の真実な描寫になります。

公告によると、Laurèlの內(nèi)陸にある運(yùn)営會(huì)社は東明國(guó)際投資（香港）有限公司である。

取引が完了したら、會(huì)社はLaurèl內(nèi)陸業(yè)務(wù)を?qū)g質(zhì)的に買い切って、Laurèlが全世界の他の地域に優(yōu)先的に譲受権を持って、そしてこれによってグローバルな戦略協(xié)力関係を形成します。

記者が注目しているのは、力思服飾株式有限公司が2015年4月22日に上海証券取引所に上場(chǎng)したことです。

會(huì)社の財(cái)政報(bào)告によると、上半期の営業(yè)収入は3.6億元で、前年同期より11.5%伸びた。

今回は8406萬(wàn)元を費(fèi)やしてLaurèlを買収して投資した。

服裝の専門家、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長(zhǎng)は記者に対して、會(huì)社の未來(lái)の発展から見(jiàn)て、歌力思はLaurèlの買い付け価格に対して正常であると言いました。

実際には、以前から「自社＋買収」という形で「自主建設(shè)＋買収」を提案していました。

グループ

Laurèlを買収したのは明らかにこの戦略構(gòu)想を裏付けるものである。

これは直営店と代理店を含んでいますが、國(guó)際二線高級(jí)婦人服の位置づけとして、歌力思よりかなり高いです。國(guó)內(nèi)での価格ももっと高いです。

北京商報(bào)の記者がゲーリー?テンキャットの旗艦店で発見(jiàn)したところ、1000元余りの女性用ロングスカートが一般的で、Laurèlの公式サイトでは、普通の黒いロングスカートの値段は約2480元である。

獨(dú)立した靴の服の評(píng)論家の馬崗さんによると、発売は歌力思のために十分な資本整合資源を持ってきました。

今回の買収は製品の組み合わせを豊かにするだけでなく、會(huì)社の海外知名度を高め、他のブランドの実現(xiàn)を助けます。

のドッキングを行い、これによって海外市場(chǎng)を配置する。

同社はまた、雙方の協(xié)力が國(guó)際業(yè)務(wù)の拡大に役立つとしている。

國(guó)內(nèi)のアパレルブランドではなく、海外ブランドの買収は初めてとなりました。この二年間で、ますます多くの現(xiàn)地ブランドが海外投資を狙っています。

これまで、國(guó)內(nèi)のメンズ上場(chǎng)會(huì)社のカード奴隷ディルは、Dirk Bikke embergsの51%の株式を買収していました。昨年2月、深センのハイエンド婦人服ブランドのマルフェルは5億ドルの価値があるイタリアのブランドKriziaを買収しました。

中國(guó)本土の服裝ブランドは國(guó)際ブランドのコピーを加速しています。

程偉雄氏は、海外ブランドを買収し、これを利用して國(guó)際市場(chǎng)を発展させることは本土ブランドの発展の必然的な成り行きであると考えています。

現(xiàn)在、上場(chǎng)はますます多くの中國(guó)企業(yè)に融資ルートを提供し、積極的に戦略配置の転換を促しています。

グローバル市場(chǎng)において、海外ブランドの買収は國(guó)內(nèi)外の服裝文化とブランドの融合を?qū)g現(xiàn)し、本土ブランドの國(guó)際化を加速させる。

現(xiàn)在のポストは

市場(chǎng)環(huán)境の競(jìng)爭(zhēng)は依然として激しく、海外ブランドの買収は會(huì)社の発展を求めるもう一つの突破方法となる。