職場での自己効果の高低の影響

すべての人の自分の効能感は違っています。普通は自分の効能感が強い人は、生活の中での表現に自信を持って積極的で、仕事の効率が高く、學習も良好です。ですから、私たちの生活にも仕事にも大きな影響があります。自己効力感は、未知の活動の推定が完了するかどうかを予想しています。能力評価が低い場合、彼は行動しないかもしれません。あるいは簡単な目標を選ぶかもしれません。ですから、人はそれぞれの任務に応じて、自分の能力を変えて、行為と任務を選択します。

仕事と家庭の沖突は多くの仕事の情熱と家庭の暖かさに影響しました。私達はすべて知っていて、時間はいかなる人に対してすべて同じ平等で、有限です。仕事でうまくなりたいなら、多くの人が仕事に時間を注ぎ、仕事の時間を増やします。しかし、殘業して家に帰って食事をしないなど、家庭生活に投入する時間を減らすのは必至です。これは非常に危険です。コミュニケーションと感情の栄養が足りないため、多くの人の家庭に感情的な問題が発生しました。

表面的には勤務時間特徴の原因は、本質的には一人の自己効力感の低い表現です。この過程において、自分の効能は仕事の時間と質に影響しています。同時に家庭生活にも影響しています。自分の効率性が高い人は限られた勤務時間內にもっと多くの任務を達成するか、あるいは一つの任務を達成するのに時間がかかります。このように十分な時間があって家庭の役を擔當します。自分の効率がいい人は、家族とのコミュニケーションがより効果的です。

私達が何かをすると成功する可能性が高いと思う時、楽観的で積極的な心理狀態があります。意欲が旺盛で、積極性ももっと高いです。學生がある學科に興味を持っているのは、十中八九この學科でいい成績を取ったからです。興味は人を更に投入させて、もっと良い成績を獲得して、それによって能力の増加を促進します。これに似て、自分の効能が高い人は、ある活動にもっと興味があります。行動の過程で彼らはより積極的に問題を解決する方法を探しています。外部の情報をもっと積極的に加工して、より良い結果を得ることができます。高い自己効果感を持つ人は問題を解決する前に、積極的な面から問題を考えて、前向きな予想を形成します。

仕事と學習の中で、いつも困難と挫折に出會って、自らの効能感の高低は人の困難を克服する気力と決心に影響して、人の行為の堅持性に影響します。その中の一つは私たちが経験した経験があるからです。習得性と無力感です。いわゆる習得性無助感とは、私たちはある活動に従事しています。何度も失敗と挫折を受けて、成功しなかった喜びの代わりに、落膽と喪失があり、自信がなくなりました。また私たちを同じ環境に置くと、私たちは前と同じように無力で、任務をうまくやり遂げることができません。その作用メカニズムを分析すると、失敗を制御不能な要素にまとめると、このような無力感が生じることがわかった。これはコントロールできない原因として、自分の効能感の低下を意味しています。結論としては、高い自己効力感を持つ者の努力は、任務の難易度に比例し、低い自己効力感を持つ者は逆である。