服屋さんの売れ殘り商品を解決する技術が手伝ってくれます。

服裝は他の業界と違って、製品の売れ行きが滯っているのはどうですか？製品自體の善し悪しとは限らないです。その要素は地理、気候、人文、流行傾向、従業員の心理など一連の問題を含んでいます。

気をつけていると、お店でよく売れている商品の多くは品質とデザインが適當な商品です。

いくつかのファブリックが良くて、デザインが斬新な製品がよく売れるとは限らないです。

中には多くの原因がありますが、店員をどうやって正確に商品を見るべきですか？

どのように正確に売れ殘り商品を取り扱うかは、服裝をする企業が真剣に直面する問題である。

もしブランドの立場に立つならば、割引、贈答などの販促の手法以外に、いくつかの他の影響要素があります。

じゃ、私たちはどうやってこれらの要素を通じて滯貨商品を解決しますか？

商品がよく売れているのは、製品のデザインや特徴のほかに、購買擔當者がこれらの服に対する自信と専門レベルにあることがポイントです。

服ごとにお客様に似合う服があります。服ごとに色が出ます。

したがって、売れ行きの良い商品はある程度、大部分のお客さんに似合う服裝で、合わせやすい服裝です。

売れ行きが悪くて、売れない商品は自分の自信と専門のレベルが足りないので、適當な組み合わせを見つけてもらえませんでした。

斬新なデザインの服が売れ行きが悪く、重要な要素の一つは、顧客と需要が服のように迅速にモデルチェンジできないということです。

お客様の思考の定著、さらには著用習慣まで、これらの斬新な服を買うと自分のイメージに不確定なダメージとリスクを與えることを心配しています。

この點は私達のガイドがお客様を導く必要があります。ブランドのファッションは流行に追いついているのではなく、最も重要なのはやはり味です。デザイン上は細目に注意してファッションや質感を決めて、お客様にファッション、整然としていて、調和が取れていて、そして楽で楽しいです。

「売れないものはないです。

服が売れない人だけ」！

製品の本當の姿を実現します。

肝心な點はお客様の心の空間です。商品を深く理解して、商品のセールスポイント、性能、製品がどうして売れないのですか？

顧客の承認を得て詳細な分析ができる。

悪いデザインがなくて、悪い組み合わせだけあります。

多くこれらのデザインの組み合わせを研究して、平売の製品に対応して、できるだけ売れ行きの良い製品に平売の製品を動かしてもらって、つまり：売れ行きの良い製品とシリーズ化を構成しますかます組み合わせることができる平売の製品を選びます。

平製品も売れ行きがよくなります。

売れ行きが悪いのは絶対的ではなくて、たまに局部だけです。

同じ地域であれば、違う店舗でも二つの正反対の場合があります。

私たちの顧客が何か違っているわけではないですが、他の店の従業員が私たちより多くの工夫をして、少し多くのものがあります。私たちの店で売れない商品は向こうの店でよく売れるようになりました。