新常態の下で紡績業は國內市場をしっかりと作った上で國際に目を向けるべきです。

紡織服業の新しい常態の下で國內市場を開発してから國際に身を投じるのも遅くないです。

インターネット時代の紡織服裝産業価値チェーンフォーラムは昨日午前

で開催します。

フォーラムでは、參加者が「インターネット」時代に中國紡織服裝産業価値チェーンをどうやって向上させるかを共有しました。

張錫安の分析によると、中國の紡織服裝市場の受注移転の主な原因は労働力コストの上昇であり、中國では製造業の労働力コストは10年間で3倍になり、労働者の最低賃金基準は毎年上昇している。

現在、中國のアパレル紡績はすでに新常態に入りました。伝統的な紡織服裝企業はインターネット時代の挑戦にどう対応しますか？9月21日午前、服博會で「インターネット時代の紡織服裝産業価値チェーン」というフォーラムが行われました。

製造業の労働力コストは10年で3倍になる。

今回のフォーラムでは、中國紡織輸出入商會の張錫安副會長が、2001年から2007年にかけて、中國紡織服裝業は急速な発展段階にあり、この數年間で、中國の紡織服裝輸出は22%増加しました。2008年以來、世界的な金融危機の影響で、紡績服裝業の輸出は減速しています。

それでも、中國は今世界中で紡いでいます。

のシェアは依然としてトップで、37.1%を占めています。

この説明によると、世界の紡織服裝市場はすべて意のままにならないということです。

張錫安の分析によると、中國の紡織服裝市場の受注移転の主な原因は労働力コストの上昇であり、中國では製造業の労働力コストは10年間で3倍になり、労働者の最低賃金基準は毎年上昇している。

また、人民元の対ユーロ?円相場の変動は、輸出にも大きな影響を與えます。

しかし、中國の輸出は新しい現象が現れました。以前の加工輸出は全部粗放で、簡単な大量生産でした。今では、精良な加工と高級な注文は依然として中國市場に愛顧されています。

中國がブランドを作る時には「中國製」が全世界にあります。

紡績業は非常に有名ですが、長い間、その代名詞は「安価」「複製」でした。インターネット時代、「中國製造」はどのように新しい発展モデルに適応すべきですか？アメリカからの金寶貝全球首席商品源官兼中國金寶貝取締役の朱為眾氏は、中國がブランドを作る時になったと考えています。

「インターネット時代には、人々の消費パターンが変化し、多くの人が『一枚の扉、四枚の壁』の店から買い物し、ネットショッピングに転向しました。

指を動かして商品を屆けます。

朱氏はこの時、製造者も販売者もこの流れに従うべきで、製品を作る時は消費者の立場から考えるべきだと衆言しています。

ブランドは毛で、消費者は皮です。

朱さんが大衆から見れば、インターネット時代に消費者の心理を研究してこそ、ブランドの発展にもっと役立ちます。

朱さんは、中國の製造は「來料加工」の簡単なコピーのパターンを変えるべきだと考えています。ブランドを作る時になって、「どうして世界の百強企業に中國製の姿がないのですか？主にブランド意識が足りないです。」

朱は人々のために、ここで言っているブランドは決して「高くて高い」とは限らないと言っています。

また、今は盛り上がっているクロスボーダーに対しては

朱氏は、諸刃の剣であると考えています。すべての企業がクロスボーダーに向いているわけではなく、この市場はもう混んでいます。

朱氏は、中國の國內販売市場の潛在力は巨大で、現在多くの輸出企業が國內市場に目を向けていると語っています。

朱は衆説のために。