伝統(tǒng)的な婦人靴ブランドの業(yè)績が下降し、必然的な傾向に転換した。

それらはよく知られている伝統(tǒng)です。

今は業(yè)績の落ち込みが深刻だ。

先日、百麗集団が発表した2015/2016年度第2四半期の運営データによると、百麗二季小売り拠點は162社減少し、スポーツ、アパレル事業(yè)は同店で6.5%増加したにもかかわらず、中核業(yè)務(wù)としての靴類業(yè)務(wù)の同店売上は7.7%減少した。

第2四半期は第1四半期の低迷が続いた。

これに先立ち、ブリーグループが発表した2015/2016年度第1四半期の決算によると、靴類業(yè)務(wù)の同店売上は7.8%減の167店だった。

靴事業(yè)の業(yè)績が低迷していたため、香港の將軍豪支店では先日、香港の旗艦ブランド「Belle」が閉店し、「Belle」は完全に香港市場から撤退しました。

実は百麗以外にも、ダファニー、土曜日などの伝統(tǒng)的な女性靴ブランドの日はあまり過ごしにくいです。

ダファニーグループがこのほど発表した2015年中間決算によると、2015年6月30日現(xiàn)在、グループの売上高は43.74億香港元で、同13.9%下落し、利益は95.4%から1100萬香港元に急落し、閉店店は181社に達した。

土曜日の中報によると、上半期の売上高は8.45億元で、同3.81%下落し、純利益は同18.91%から0.27億元まで下落した。

業(yè)績の低迷に直面して、これらのブランドの対外主張の主な原因はマクロ経済の成長が鈍化し、消費者の消費意欲が鈍化していることが多い。

ショックによる販売不振、店舗賃貸料の上昇などによるコスト高。

百麗グループの最高経営責(zé)任者盛百椒氏は以前、インターネットが日増しに人々の生活様式と行動パターンを変える大環(huán)境において、オフライン小売は大きな挑戦、ファッションに直面していると述べた。

現(xiàn)在直面している経営難は業(yè)界の共通性の問題です。

業(yè)界関係者によると、市場が飽和狀態(tài)になり、電気商が衝撃を受け続けている背景において、伝統(tǒng)的な婦人靴ブランドの販売成長の方式は開店加盟數(shù)の増加に依存し、店舗と製品の小売能力に対する要求に転向した。

伝統(tǒng)的な女性靴ブランドのモデルチェンジはすでに目前に迫っています。