溫州の靴の服の輸出はTTPに直面して新しい挑戦を迎えます。

アメリカ、日本、カナダ、メキシコ、オーストラリア、ニュージーランド、シンガポール、マレーシア、ベトナム、ブルネイ、ペルー、チリを含む12カ國(guó)の経済貿(mào)易相は共同聲明を発表し、5年以上にわたる「太平洋パートナーシップ協(xié)定」（以下、TPPと略稱する）交渉を終了すると発表しました。

交渉の各當(dāng)事者は

協(xié)定が基本合意に達(dá)した。

協(xié)定が発効すれば、中國(guó)の輸出経済は紡織服裝貿(mào)易や自動(dòng)車部品などの分野で、あるいは衝撃を受けることになります。

溫州の対外貿(mào)易輸出企業(yè)にとって、TPPは一體どれぐらい影響しますか？またどのようにこの挑戦に対処しますか？昨日、溫州稅関は発表會(huì)を開(kāi)催して、これに対して全面的に分析しました。

東南アジア市場(chǎng)の勃興により、わが市のシェアは圧迫されました。

溫州稅関の統(tǒng)計(jì)によると、今年1～9月のTPPメンバーの國(guó)に対する輸出額は217.83億元で、前年同期比3.94%増の27.49%で、同期の全省のTPPメンバーの國(guó)に対する輸出総額の5.11%を占めています。

溫州稅関の関係者は中國(guó)靴網(wǎng)について「最近、企業(yè)の調(diào)査で外國(guó)貿(mào)易會(huì)社のフィードバックを得ました。溫州の靴企業(yè)の一部はこの數(shù)年、東南アジアからの競(jìng)爭(zhēng)を明らかに感じました。

アメリカのお客さんも東南アジアで適當(dāng)な工場(chǎng)を探しています。靴の注文を東南アジアに移す準(zhǔn)備をしています。

TPP貿(mào)易協(xié)定が発効した後、ベトナム市場(chǎng)を例にとって、ベトナム製品のアメリカへの輸出はゼロ関稅または低関稅が適用されます。価格は競(jìng)爭(zhēng)力があります。

これにより、伝統(tǒng)産業(yè)の輸出注文がベトナムなどの國(guó)に移転することが激化し、市の労働集約製品の國(guó)際市場(chǎng)でのシェアがさらに圧迫されている。

また、TPP原産地規(guī)則によって、メンバー國(guó)の靴と服は関稅の優(yōu)遇を受けます。生産段階はメンバー國(guó)內(nèi)で完成します。

現(xiàn)在の狀況から見(jiàn)ると、中國(guó)の靴ネット市場(chǎng)調(diào)査員は、ベトナムの現(xiàn)地企業(yè)はまだ基本的な製靴原材料を生産できない、例えば皮革、PVC、ポリウレタンと布地ですが、TPP原産地の原則によって、ゼロ関稅を享受したいです。ベトナムは今後TPP加盟國(guó)から製靴原料を輸入することになります。

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溫州稅関の調(diào)査結(jié)果によると、溫州の服裝企業(yè)の一部はすでに東南アジア國(guó)家に服裝産業(yè)加工區(qū)を設(shè)立する意向があり、中低端産業(yè)チェーンを移転し、溫州で研究開(kāi)発などの産業(yè)チェーンのハイエンド部分を保留し、既存の発展ボトルネックを突破し、さらなる持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)している。

アメリカのお客さんが帰ってきます。

競(jìng)爭(zhēng)力はまだあります

TPPがわが市の対外貿(mào)易企業(yè)に與えた衝撃については、康奈グループの周津ビョウ副総裁は淡々としている。

周津ビョウは、今年1～3月には、康奈靴の輸出も影響を受けたことがありますが、このような影響は主にお客様のためらった態(tài)度に反映されていると告白しました。

「その時(shí)、多くのアメリカのお客さんが將來(lái)のTPPが決まったら、東南アジアの國(guó)の靴類の製品はもっと安いと思いましたので、ここで注文する勇気がありませんでした。

しかし、ベトナムなど東南アジアの國(guó)では溫州の靴企業(yè)のように彼らの製品の要求を満たすメーカーが見(jiàn)つけられません。溫州のブランドと品質(zhì)に対する高い認(rèn)可から、また私達(dá)を探しに來(lái)ました。

カンネの経験から分析して、周津ビョウは、マクロ的に、TPPは市の対外貿(mào)易輸出に多かれ少なかれ一定の影響があると思っています。

しかし、企業(yè)のミクロから言えば、ベトナムを例にして、ベトナムの靴企業(yè)は労働力が安い以外に、その原材料は依然として中國(guó)から輸入しなければなりません。

「この影響は現(xiàn)在の狀況からは比較的限られており、TPPはまだ著地過(guò)程が長(zhǎng)い」

同時(shí)に、周津ビョウも、溫州は完璧な靴服產(chǎn)業(yè)チェーンに頼って、ブランドの制造、デザイン、工蕓の先発優(yōu)位性を維持していますが、一定の競(jìng)爭(zhēng)力を保つことができますが、圧力はますます大きくなり、TPPが我が市の靴服產(chǎn)業(yè)の輸出にもたらした沖撃に直面して、溫州制造は“溫州智造”に転換しなければならない。

ここ數(shù)年、溫州靴服業(yè)界の生産コストが増加しています。

もし企業(yè)が強(qiáng)力に“機(jī)械交換”を?qū)g行できれば、通過(guò)します。

設(shè)備の研究開(kāi)発によって、人力の投入を減らすことができます。生産コストを大幅に下げることができます。

周津ビョウによると、康奈グループが採(cǎi)用した中後援マシンのように、もともと同じ工程で五六人が必要で、「機(jī)械の交代」後、労働力が減少し、生産効率と生産量は何も低下しないという。

また、溫州企業(yè)は絶えず新製品の開(kāi)発を増やし、製品の付加価値を高め、低価格競(jìng)爭(zhēng)から脫卻し、自身の競(jìng)爭(zhēng)力をさらに高めることができると提案しました。