資本市場：政策または利益の後市場

伝統百貨店は六七年前からネットに觸れています。関連データによると、2012年6月、中國のチェーン百強のうち60社近くが電気事業に參入した。しかし、いまだに成功例は見られません。

業界內の資本の深い人は記者に教えて、百貨店は自ら電気商を建てて、最大の痛みは、共同経営のモードの下で、百貨店企業は商品の供給源を掌握しにくくて、商品の供給源のコントロール権はサプライヤーにあります。また、多くの百貨店では、遠慮なく電商を発展させ、オフラインの実體店に衝撃を與えることを懸念しています。

10月8日から昨日までの終値は、物流プレートすでに20%以上値上がりしました。相場は明らかに総合株価の同期の動きより強いです。第3四半期の業績予告を発表した物流コンセプト株のうち、8割を超える企業の業績が前年同期比で上昇した。

あるアナリストは、物流は雙11の直接的な関連のプレートとして、季節の接近に従って、多かれ少なかれ一波の相場がありますと思っています。伝統的な企業が大規模に電子商取引所に進出するにつれて、電気商は引き続き急速に成長し、さらに大量の物流需要を放出します。

また、「國務院の速達業の発展促進に関する若干の意見」は10月14日國務院常務會議を通じて審議され、中國初の全面的な速達業の発展を指導する綱領的文書となりました。

伝統的な百貨店では、電気屋を自営してニワトリの脇腹になったと考えていますが、大手の電気商と結婚する際に、記者は昨日、広州最大の民営百貨店のモダン百貨店が最近、自社の電気メーカーの投資を増やしており、モダンネットに対して全く新しい改版を行っていることを知りました。モダン百貨店によると、実體店は依然として根基的であるが、現在の狀況では、実體店を大きく拡張して、モダンネットの構築に重點を向けることはないという。しかし、これは業界では異色の賛辭を呼んでいる。

しかし、モダン百貨店の周強會長は、1年前にも商品の供給源を把握できないことに困惑していたと述べました。今では、ブランドの在庫管理システムは地元から雲の端に移動しました。この痛みはもうなくなりました。ブランドの在庫商品は倉庫を回転する必要がなく、ドッキングができます。

また、避けるためには電気商発展は百貨店の思想に制約されています。モダンネットも元々はモダン百貨店の電子商取引センターに所屬しています。広州モダン百貨店電子商取引有限公司が獨立運営しています。

周強はこの時に力電商を出して、時間は確かに少し遅くて、しかしないとは限らないと思っています。発展の空間むしろ後発優勢を備えています。エレクトビジネスのソフトウェアシステムが成熟するにつれて、巨額の投資を必要としないで體験できるショッピングプラットフォームができます。それ以外に、モダンネットはまた越境の電気商の先駆機を奪い取って、これもモダンネットの発展の機會です。

紹介によると、モダン百貨は現在まで千萬元以上を投じてモダンエレクトビジネスモデルを作っている。