2016上海國際紡織服裝展覧會は知能製造展示區を設立します。

知能製造は我が國の製造業の未來発展の方向です。

我が國の伝統製造業の構成部分として、

服業界は內外の需要不足を背景に、研究開発設計、生産プロセス、端末製品とサービスのインテリジェント化を模索しています。

紡いでいます

企業から見れば、「智造」を推進して新たなビジネスチャンスを創造することができる。

マルチ次元発力インテリジェント製造

紡織服裝業の知能製造は急速に発展しており、主に研究開発設計の知能化、生産プロセスの知能化、端末製品の知能化及びサービスのインテリジェント化などの方面に現れています。

最近、賽迪智庫から情報化と工業化の融合が進むにつれて、現在は紡織服裝産業にとって、知能製造はすでに転換とアップグレードの重點方向になっていると聞きました。

工業?情報化部消費品工業司紡績処処長の曹學軍によると、知能製造の內包が豊富で、職場の知能化、生産技術の知能化などが含まれる。

現在、多くの企業が製造段階の知能化を進めています。これは未來の発展方向と考えられています。

「紡織服裝企業の知能製造はすでに企業が試しています。

赤の襟のように

などの企業はスマート製造を推進し、個性的なカスタマイズなどを発展させています。

工信部賽迪智庫消費財工業研究所の代暁霞副所長はさらに説明した。

情報によると、工業情報部が最近発表した46社の2015年知能製造模範點の中で、青島赤首集団の服裝カスタマイズプロジェクト、山東康平納集団有限公司の筒子紗染色知能工場プロジェクトは、紡績服裝類の模範點となっている。

注目すべきは、赤領主が研究開発の設計段階の知能化を推進し、山東康平納集団有限公司の筒子紗染色知能工場は生産ラインで知能化を実現しました。

コンピョンナの知能工場は自動化、連続化生産ラインを建設しました。染料補助剤の自動配合剤、筒子紗自動輸送などの機能を実現できます。

また、代暁霞氏によると、中國の知能製造にはスマートファブリックなどの一連の知能製品が含まれており、企業はファブリック生産の過程で先進的な技術を使って、服のファブリックに保溫、保濕などの機能を備えているという。

361°、李寧などのスポーツブランドも商品の知能化を探求しています。361°で発売された子供用の靴、李寧が発表した內蔵チップのスマートスニーカーなどです。

モデルチェンジアップの取っ手

內外の需要が低迷している中で、紡績服裝業はモデルチェンジ?アップに直面しており、知能製造は必然的な選択となっている。

現在、知能製造はすでに中國の紡織服裝企業にとって避けられない話題となりました。業界では中國服裝大會などの重大な活動が行われています。

紡織服裝業が知能製造を探求し始めたのは、確かに現段階の産業発展狀況が楽観的ではないことと関係があります。

最近発表されたデータによると、8月の國內の制限額以上の小売企業のアパレル帽子の繊維小売額は同9.2%伸び、前月比1%下落した。

50社の大型小売企業の7月の衣料品小売額は前年同期比2.8%と4.8%下落したが、輸出では衣料品、織物、靴類の小売販売額が8月に比べてそれぞれ7.21%、2.23%、10.94%下落した。

內外の需要が低迷しているからこそ、紡織服裝業は転換とアップグレードが必要であり、知能製造は必然的な選択となります。

吉報によると、紡織服裝業は長年の競爭を経て、すでに飽和期に入りました。伝統的な製造方式は企業の発展を深刻に妨げています。

アイスダック服飾有限公司の創始者兼執行董事長の樊友斌氏によると、知能製造は人手を減らし、コストを低減し、効率と正確性を向上させることができ、製造段階の知能化を推進することは企業の持続可能な発展の必要な道である。

企業が知能製造に転換しないと、市場から淘汰されます。

國內の労働力コストの上昇は紡績服裝業の知能化への転換を促している。

代暁霞氏は「アパレル業界は労働力集約型の業界であり、人件費が上昇する時には必ずモデルチェンジを考える。

しかも、我が國の労働力のコストが上がると同時に、東南アジアの國は労働力のコストが低いため、競爭力が私達より強いです。

この場合、彼女はこう考えています。「どのように自分の製品をアップグレードし、付加価値の高い中低産業を他の國に移転し、高付加価値製品を國內に殘していくかを考えなければなりません。」

曹學軍から見ると、知能製造は我が國の紡織服裝業界の転換とアップグレードの切り口であり、同時に紡織服裝企業が企業競爭力を高め、効果的な発展を実現する重要な道でもあります。

サービス化の傾向が顕著である。

制造業の生產は伝統的な制品の制造を提供することから制品とサービスの全體の解決案を提供することに変えて、研究と開発と設計、生產と制造、マーケティングとアフターサービスの間の境界はますますはっきりしなくなります。

國際製造業の発展傾向に従って、製造業はハード、設備、生産資源などの有形資産からソフトウェア、サービス、ソリューションなどの無形資産に移行しています。

我が國の知能製造が最終的に実現したいのはサービスのインテリジェント化です。

例えば、アパレルの紡績企業はクラウドコンピューティング、ビッグデータなどの技術を利用して、販売商品を追跡し、追跡し、モデリング分析を展開し、お客様のサービスを最適化し、製品の設計と生産を改善します。或いは、紡績機企業はユーザー向けの遠隔サービスプラットフォームを創立し、クラウドソフトウェアを通じて現場の裝備と相互作用し、オンラインモニタリング、遠隔更新、故障診斷などの付加価値サービスを提供します。

現在、サービスのインテリジェント化は紡績服裝業のスマート製造の発展の趨勢となっている。

研究報告書によると、工業4.0年代には、消費分野がオンラインで一體化した取引時代を迎え、物品消費とサービス消費の限界がますます曖昧になり、個性化とサービス消費の需要が製造業とサービス業を融合させた。

これに対して、賽迪智庫の分析によると、製造業の生産は伝統的な製品の製造を提供することから製品とサービスの全體的な解決案を提供することに転換し、研究開発と設計、生産と製造、マーケティングとアフターサービスの境界はますます曖昧になるという。

樊友斌から見ると、知能製造はシステム化、データ化と知能化に基づいて、情報、システム、製造、物流、アフターサービスが一體となり、サービスユーザー、製品の工商一體化を実現すると言える。

彼はアイスダックを最終的に設計、生産、販売を一體化した服裝知能製造ソリューションプロバイダーにしたいと思っています。

この過程で、伝統的な紡織服裝産業の中に新しい業種とビジネスモデルが現れ始めました。

例えば米邦は以前90億元の募金を発表しました。そのうち25億元は「知能製造」産業サプライチェーンプラットフォームを構築するために使われます。

サービスのインテリジェント化はすでに伝統的な紡織企業の未來改革の重點となっていますが、曹學軍から見ると、各企業は知能製造を発展させる過程で自分の特色を探して、自分の狀況によって選択します。

「知能製造は目的ではなく手段です。

私たちの目標は企業の競爭力を高め、効率を高めることです。

代暁霞は、ある企業にとって、ある一環の知能化をしっかりと行うだけで十分だと付け加えました。

なぜなら、企業自身から言えば、知能製造の一體化改造は容易に実現できず、コストが高いからです。

2016年第13回上海國際靴類バッグ皮革展覧會、上海國際紡織服裝展覧會及び2016中國（上海）國際知能化服裝機械及び縫製設備展覧會は2016年5月27～29日に上海世界貿易商城展示館で開催される予定で、國內外1200社余りの企業が出展する予定です。

中國を含む20以上の國と地域の4萬人の専門バイヤーが見學して仕入れます。

十萬近くの服裝の紡織の箱が企業の資源を包んで、専門の観衆が18,000人を超えると予想して、その中の國外の観衆は1/3を占めて、展示の面積は26,000平方メートルに達します。

同時期にインテリジェント製造展示場を設立し、紡績、服裝、靴類、バッグ、皮革などの企業にワンストップのスマート製造設備のデモを提供し、國內の軽紡業界のモデルチェンジアップのためのプラットフォームを提供します。