服裝の製造はどのように服裝の消費の新しい傾向に適応するべきですか？

産業景気指數の報告によると、第3四半期におけるアパレル産業の景気指數は95.8で、前期とほぼ同じだった。

モニタリングデータはアパレル業界の景気がほぼ安定していることを反映しており、業界の景気が低い水準に維持されていることも反映されている。

現在、中國のアパレル業界は転換の陣痛期にあります。

新しい技術は人々の生活様式を変えたり、転覆したりして、消費者と製造者の関係を再構築しています。

新しい情勢に直面して、基礎的な消費財産業と高度な市場化の業界として、服裝業界は消費環境と趨勢の変化を見直し、消費者の新しい消費特徴と習慣を把握することを研究して、それによって服裝製造に対して調整、革新、モデルチェンジと変革があります。

現在、人々の服裝の消費特徴は主に3點に要約されます。

一つは消費水準が多段階を呈することである。

中國は消費大國です。服の消費は地域、文化、収入の違いによって様々なレベルが現れます。

消費は個性的で多様なものが好きです。

服の個性的な多様性を追求するのは、昔の「模仿型排浪式」の服の消費に取って代わられました。

第三に、消費形態の多様化と現代化である。

消費の情報取得、環境體験、買い物、支払手段などは移動によるものです。

大きく変わった。

服裝製造はどのように服裝消費の新しい趨勢に適応しますか？近年の産業環境の変化と産業自身の探索から見て、服裝産業の中國製造は情報化、工業化とサービス化のプロセスを加速しなければなりません。

一つは、情報化の実施を急ぐことを躊躇しないことです。

情報技術革命が盛んで、自ら戦略を立て、産業の転換と発展を導いていく。

ここ數年來、元の服裝企業であろうと、新興のインターネット企業であろうと、アパレル産業の情報化のために積極的な探求と実踐を行ってきました。

インターネットを消費する分野で、最も活躍しているのはアパレル企業とアパレル製品です。産業のインターネット分野で、大きなデータを使って、積極的に知能製造を実踐しています。

アパレル産業は生産プロセスのインテリジェントな改造を絶えず加速し、フレキシブルな生産を行い、迅速な反応を実現しなければならない。

つまり、服裝産業は全産業チェーンの情報化プロセスを加速しなければならない。

第二に、精勤して補習工業化を速めることです。

わが國は情報化の実施を速めるとともに、先進國に比べて工業化の程度はまだ高くなく、工業化のこの一課を補充する必要がある。

服裝産業の工業化補習は、産業チェーンの各環節の不足と産業チェーン全體の協同性が不足しています。これはもともと工業化3.0の範疇の內容に屬しています。

もちろん、情報化の推進の下で、私達の補習は簡単にできます。スピードは少し速くて、甚だしきに至ってはカーブして車を追い越すことができます。

第三に、思い切って探索し、モデルチェンジサービス化を加速させることである。

服裝産業を含む多くの業界は、長い間自分を「製造」や「工業」の範疇に閉じ込めてきました。

私たちは情報化が進むにつれて、製造や工業の一環としての內容が徐々に分離され、獨立した産業を形成し、さらに専門化、規模化、効率化されていることを見なければならない。これが「産業サービス化、サービス産業化」である。

アパレル産業企業のサービス化は、必ず発展力の革新、産業組織の革新、ビジネスモデルの革新を推進します。

私達はアパレル産業の內部で分化あるいは産業の外部から入ることを望んで、いくつかの新しい情報、物流、金融、文化などの専門化のサービス性の企業あるいはプラットフォーム化の企業を形成して、それによって新しい服裝の消費の傾向に適応して導くことができます。

産業チェーンの資源を統合し、安くて質の良い商品を提供する企業が不敗の地に立つ。

第3四半期に、稅関総署の統計によると、1～9月の紡績服裝輸出額は累計で同6.9%下落し、そのうち服裝輸出額は同9.8%下落し、紡績品の輸出額は同2.1%下落した。

國內需要については、第3四半期に全國の重點小売企業100社の衣料品小売額が前年同期比1.3%増、化粧品類商品小売額が同2.3%増となった。

現在の小売端末は緩やかな傾向を維持していると思いますが、業界の分化はさらに顕著になり、強い者が強くなり、先導企業の優勢は次第に拡大されます。

業界分化の原因は、消費動向の変革によるビジネスモデルの転換が迫られることにある。

産業チェーンの資源を統合し、安くて質の良い商品を提供できる企業が將來、不敗の地に立つ。

ビジネスの競爭はチャネル競爭に基づくものではなく、製品を王とし、迅速な反応、徹底的に追求するなど、人間本位の小売能力の競爭に基づくものである。

インターネットのオフラインに対する競爭はチャネルの衝撃ではなく、ビジネスモデルの変化であり、ユニクロ、海瀾の家、森馬服飾のような高いコストパフォーマンスがブランドより強いです。

業界分化の流れの中で、良い會社の価値はますます際立っています。

例えば、海瀾の家が業界のサイクルを超えて調整できるのは、障壁が十分あるビジネスモデルを作ったからです。

ビジネスモデルの核心は、業界の資源統合に対して十分かつ利益配分が適切であることにある。

規模経済はビジネスモデルの優位性を拡大し、超えられない堀を構築する。

同時に、全體の製造業の基本面は悪いですが、紡織服裝業界の車輪運動はもう終わりに近づいています。業界の最悪の時期はもう過ぎました。

歴史の経験から見ると、紡織服裝業界の調整は一般的に大衆消費から始まり、高級ブランドが終わるまで、調整周期は普通2～3年です。

サブ業界の車輪動の順序は、運動靴の服――カジュアルウェア――家紡――男性靴――男裝――ハイエンド男裝と婦人服である。

現在、運動靴服、カジュアル服、紡績と男性靴はすでに調整済みで、男裝は今年末に底を築く見込みで、ハイエンド男性の女裝はまだ調整中です。

まだ安定しています。

モデルの推計によると、2015年四半期と2016年第一四半期のアパレル産業の景気指數はそれぞれ95.8と95.7で、早期警戒指數はいずれも80.0である。

第3四半期のアパレル業界の企業景気調査の結果、企業家の4四半期の企業の経営狀況に対する予測指數は115.7で、第4四半期の企業の経営狀況に対する判斷の即時指數より0.9ポイント高く、前期の予想指數より3.0ポイント低いことが分かりました。

第3四半期に調査を受けたアパレル業界企業のうち、82.7%の企業発注量は「増加」または「橫ばい」で、前四半期より1.9ポイント低い88.3%の企業の輸出注文量は「増加」または「橫ばい」で、前四半期より0.8ポイント高い88.3%の企業の雇用需要は「増加」または「橫ばい」で、前四半期より2.3ポイント低い。81.4%の企業投資は「増加」または「橫ばい」で、前四半期より0.2%低い。

次の段階を展望して、國外の需要から見て、國際市場は依然として低迷しています。我が國は國際市場で直面している貿易保護と競爭圧力はさらに増大して、注文書の対外移転の傾向は明らかです。

同時に、中國の労働力コストの剛性の上昇はある程度服裝輸出の比較優位を弱めました。

従って、將來の服裝輸出には大きな不確実性が殘っている。

國內需要から見ると、マクロ経済の下振れ圧力は増大しているが、年內の利下げや政策効果の低下に伴い、貨幣環境全體は比較的緩やかである。

服裝業界は依然として消費のアップグレードと貨幣の緩和に有利な條件を捉え、転換とアップグレードを加速し、成長の動力を転換し、品質向上の効果を実現しなければならない。

総合的に見れば、未來の服裝業界は運行しています。