速いファッションの競爭はどのように展開しますか？

アパレルメーカーは急速な成長段階にある。

易観智庫の『中國B 2 C市場四半期監視報告2015年第一四半期』のデータによると、2015年第一四半期における中國B 2 C市場の服裝取引の規模は1205.4億元に達し、同期比54.1%増加した。

それでも、これらの國際ブランドはオンラインでのシェアを放棄することを斷念しません。

佐藤達也氏によると、GUは現在、日本本土で9年間に300店舗以上の店舗を展開しており、今後はオンラインでの展開によってラインダウンを斷念することはないという。

未來の中國での発展は姉妹ブランドのユニクロに負けないです。

彼は言った。

「UNIQLOは中國で長年発展してきました。

だから更に店舗のルートを異郷に展開するのは比較的に容易です。」

上海良棲ブランド管理有限公司総経理、

マーケティング専門家の程偉雄氏によると、GUのようなブランドは同じグループに屬していますが、市場進出が遅いため、知名度を上げるのは難しいということです。

私たちの

途中で発見されます。三線以下の都市に行くと、國際的なファッションブランドは二線都市ほど人気がないです。

逆に、アメリカやマクワフィなどのブランドを買うのが好きなところがあります」

漢博商業管理センターの崔予は上記の観點を認めます。

また、GUとUNIQLOは同じグループに屬しているため、グループ會社の経営戦略に差異があるとも考えられている。

一つは急進的で、もう一つは保守的です。

もう一つの問題は、

多くの資金が必要で、ブランドは新店を開く時、賃貸料と平和効果を考慮する必要があります。

そこで、天貓のような大流量プラットフォームはますます多くなり、中國市場に參入するブランドにとって致命的な魅力となります。

直営店だけを開く戦略は後者を慎重にする傾向があります。

北に行く以外に、これらの國際ブランドは中國の他の市場を知らないです。

スマートなスタートは事前にネット上で「試水」を選択し、消費者を育成します。

例えばイギリスの高街ブランドトップショップ。

2015年に北京で実體店を開く前に、中國のいくつかのファッションeコマースのウェブサイトと提攜しています。最大のe-コマースのプラットフォームと協力するのも自然なことです。

記者が入手したデータによると、TOSHOPは2015年10月の天貓公式旗艦店の売上高は2014年同期比200%増、ジョニー版のジーンズは現在累計10萬本以上を販売している。

この売り上げはどのオフラインのオフラインの店にも人気があります。

天貓服飾類の擔當者であるルディンさんはアリさんのビッグデータを頼りに、國際ブランドはライン下の版図をレイアウトすることもできると考えています。

もともとは第一線の都市の一番にぎやかなところにしか店を構える國際ブランドがたくさんあります。例えば、ユニクロはビッグデータを通じて消費ニーズに正確にマッチし、中國の三四線都市に深く入り込んでいます。