靴と服の業(yè)界発展の道は攻めですか？それとも守りますか？方向はどこですか？

淺薄なグローバル理念ではなく

カバーできる

2015年に間もなくカーテンコールが行われ、中國経済の下振れが事実となり、GDPの伸びが鈍化し、株式市場が揺れた。

業(yè)界は低成長の寒い冬に入り、企業(yè)の閉店ラッシュはすでに業(yè)界內(nèi)に公開された秘密となり、合併合併合併が常態(tài)となり、産業(yè)の停滯の深層的な動きは消費(fèi)アップグレードとインターネット革命がもたらした産業(yè)の下層構(gòu)造調(diào)整であり、危機(jī)に直面し、脅威を見ながらチャンスを見なければならない。

第18回五中全會は10月26日に北京で開催され、第13次五カ年計畫は討論の重點(diǎn)となる。

これは今回の政府の執(zhí)政以來初めての五年間計畫であり、最初の百年目の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する最後の五年間計畫でもあります。この計畫は中國の経済発展の未來の3-5年の総綱領(lǐng)になります。

本文は世界の視野から中國の靴と服の業(yè)界の発展のブランドの道を観察することを目指しています。攻めますか？それとも守りますか？方向はどこですか？一緒に探してみます。

「第13次5か年」計畫は非常に明確に中國の智造の概念を提出しました。中國の知造の意味は非常に広いです。工業(yè)4.0、3 Dプリント、スマートロボット技術(shù)などのハード技術(shù)駆動もあります。

革新、創(chuàng)意産業(yè)のソフト駆動、産業(yè)のアップグレードを促進(jìn)し、伝統(tǒng)製造業(yè)を中國の創(chuàng)造を核心とする新たな知造業(yè)にアップグレードし、三十年の世界工場の位置づけを抜け出して、世界の知造大國になります。

中國経済の急速な発展に伴って、労働力のコスト優(yōu)勢と環(huán)境に対する監(jiān)督管理と意識が薄弱で、「中國製」が世界を席巻している。

しかし、ここ30年の急速な拡大の方式はもう持続しにくくなりました。一方、國際経済の不景気で、國際市場は中國の製造品に対する需要が大いに縮小しました。一方、中國の製造業(yè)の発展は環(huán)境、資源などの制約を受けました。

2013年、中國の輸出総額は41400億ドルで、GDPの半分に相當(dāng)し、対外貿(mào)易依存度は50%に達(dá)しました。中國の完成品は世界市場の20%を占めています。

世界の工場というのは、簡単に言えば、世界市場に工業(yè)品を大量に供給する生産製造基地です。

中國の服裝の年間輸出は500億件以上で、製靴の生産高はすでに100億足を突破しました。

バッグ輸出は全世界の総供給量の4分の1以上を占めています。

輸出量は世界で一番多いですが、中國のブランドは本當(dāng)にどれぐらいありますか？

なぜNike靴は中國で生産コストが100元を超えないのに、中國人に売ると10倍以上になるのですか？なぜiPhoneの攜帯電話は中國での代理店の利益は何%しかないのですか？アップルはスマートフォンの90%以上の利益を得られますか？これらのゲームルールの背後にある原理は何ですか？まずは古典的なスマイル理論を振り返ってみましょう。

「スマイルカーブ」理論は前世紀(jì)90年代の臺灣に誕生しました。當(dāng)時の臺灣も世界の重要な産業(yè)拠點(diǎn)であり、モデルチェンジに直面していました。エイサーグループの創(chuàng)始者であるシュ振栄さんは世界産業(yè)チェーンから観察して、創(chuàng)造した利益価値がある研究開発設(shè)計機(jī)構(gòu)と下流のブランドルート商によって分配されてしまいました。

シュ振栄氏は「エイサーの再生」のために、この不公平な局面を変え、産業(yè)付加価値をエイサーの戦略方向に引き上げる考えを示しました。

十年以上の歳月を経て、今日に至るまで、シュ振栄氏は「スマイルカーブ」を修正し、施氏と呼ばれる「産業(yè)スマイルカーブ」を臺灣の各種産業(yè)として中長期的発展戦略の方向に打ち出しました。

{pageubreak}

ほほえみ曲線理論は簡単ですが、臺灣産業(yè)の未來の努力の戦略方向を切実に指摘しています。付加価値の観念の下で、企業(yè)體は付加価値の高いブロックに移動してこそ、持続的な発展と継続的な経営ができます。

アップル社の成功の道は完全にほほえみの曲線の両端を占有して、源の研究と開発の設(shè)計から、柔らかいハードウエアの一體化、端末のブランドとルートの掌握まで、経典のほほえみの曲線の例証。

中國の靴服産業(yè)は現(xiàn)在、経済の低迷に直面しており、産業(yè)の成熟化、市場の飽和、生産能力の過剰に直面する低付加価値の分野では、景気低迷が始まっている。

ほほえみ曲線の理論は新しい思考の方向を提供しています。

21世紀(jì)前の10年は韓國の10年とも言われています。経済発展が速く、革新力が絶えず高まっています。

しかし、ここ數(shù)年來、世界経済の下達(dá)の影響を受けて、韓國の経済発展の勢いは次第に鈍化して、経済の持続的な低迷に直面して、就業(yè)の増加は緩慢で、內(nèi)需市場の不振、リスクの革新能力に不足して、企業(yè)の活力の不足などのいくつかの大きい挑戦。

さまざまな危機(jī)に対応するため、韓國の樸槿恵大統(tǒng)領(lǐng)は2013年初めに「経済創(chuàng)造」を提案しました。

（CreativeEconomy）」の革新戦略発展構(gòu)想は、科學(xué)技術(shù)、情報通信技術(shù)（ICT）を全産業(yè)に応用し、産業(yè)と産業(yè)、産業(yè)と文化の結(jié)合を促進(jìn)し、新産業(yè)の発展を推進(jìn)し、新たな就業(yè)を創(chuàng)出する。

將來に向けた「経済創(chuàng)造」の発展を?qū)g現(xiàn)するため、韓國政府はいくつかの対策を打ち出しました。これらの措置を通じて韓國の経済成長モデルを作り直し、経済の苦境を牽引したいと思います。

{pageubreak}

経済を創(chuàng)造するのは想像力、創(chuàng)意と科學(xué)技術(shù)を基礎(chǔ)にして経済発展を推進(jìn)するモデルであり、一つは部門間の隔たりを打破し、情報共有を促進(jìn)し、政府の指導(dǎo)と推進(jìn)作用を強(qiáng)調(diào)する。

第二に、融合発展を重視し、オリジナルの革新を促進(jìn)する。

第三に、マクロ管理を重視し、良好な生態(tài)システムを構(gòu)築することである。

國家戦略の駆動により、韓國は世界のクリエイティブ産業(yè)の中心となり、韓國のデザインが世界的に人気を集めています。サムスン電子の臺頭から、韓國ブームが東南アジアを席巻し、韓國の韓國ドラマスターと中國の女性スターとの結(jié)婚スキャンダルが千萬人の若者グループのお茶余飯後のゴシップの題材となりました。

國內(nèi)権威のある財経メディアによると、中國の製造業(yè)のコストがどんどん上昇しているため、世界製靴業(yè)の構(gòu)造は中國から東南アジア地域に傾いています。2008年の金融危機(jī)以來、東南アジアの靴業(yè)はすでに中國の3割近くの対外貿(mào)易の注文書を奪ってしまいました。

業(yè)界関係者は、海外からの注文の移転が加速すれば、わが國の2000萬人以上の従業(yè)員が就職する靴業(yè)界が衝撃に直面すると心配しています。

中國は組み立て加工だけですから、簡単な製品の生産しかできません。

そのため、世界中のいたるところで中國の商品が見られます。服と靴はみんなデパートに掛けられています。デパートの中で誰でも見られます。しかし、デザイン、物流、マーケティング、定価権は見えません。これらの製品を加工するための外國製のより高級な機(jī)械はほとんどの人が見られません。

ですから、世界中で中國の製品を見られますが、中國はそれなりの利益を得ていません。

中國の靴服産業(yè)の問題は表面的には生産能力過剰の問題であり、実際には端末小売モデルと研究開発設(shè)計能力の構(gòu)造調(diào)整の問題であり、製品力とブランド力に加えて端末小売の革新能力の向上によって、中國の靴服ブランドのグローバル競爭力を高めることができる。

世界的な資源統(tǒng)合と産業(yè)買収の実施は、中國の靴と服の産業(yè)のアップグレードとグローバル化のために必要な道です。

世界一流企業(yè)の成長経験によると、コア研究開発能力がない企業(yè)は持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するのが難しい。

産業(yè)技術(shù)の最高點(diǎn)を占めてこそ、業(yè)界の技術(shù)の進(jìn)歩をリードし、競爭の中で優(yōu)位を先発することができる。

ますます多くの靴と民族ブランドが世界の舞臺に向かって求め始めました。北京で幕を閉じたばかりの2016年春夏中國國際ファッションウィークにおいて、一つの大きなポイントは様々な世界的なクロスと協(xié)力の試みです。例えば、韓國の人気スーパーモデルIreenEKIMの驚艶なデビュー、中韓両國の新鋭デザイナーが協(xié)力していることです。

國際化戦略の背後には複數(shù)の意味がある。

その一つは國際デザインの創(chuàng)意的な深さの統(tǒng)合である。韓國のデザインはただの始まりで、韓國のファッション創(chuàng)意産業(yè)は現(xiàn)在世界的なホットスポットの効果に基づいて、未來は世界で最も優(yōu)秀なデザイナーを中國人のために東方人の特色に合う作品を設(shè)計させることである。

第二に、國際ファッション資源の深さの統(tǒng)合です。中國の消費(fèi)者はより多くのファッション選択を持ち、世界的な視野で審美意識と民族ブランド意識を高めることができます。

第二に、國際市場の深さの統(tǒng)合です。國內(nèi)市場も大きいですが、國際市場はもっと広い舞臺であり、以前はミラノのファッションを消費(fèi)していました。パリのファッションはいつから東洋のファッションデザインをヨーロッパ市場に入れることができますか？これはすべての中國民族のファッションブランドの夢です。

第13次5カ年計畫は偉大な中華民族復(fù)興の道のラッパを吹いて、このように1つの転換の時代に、靴の服のブランドはどのように機(jī)會を捉えて、ほほえみの曲線の上下の両端の価値とコントロール力を強(qiáng)めますか？