靴企業(yè)の発展の鍵は技術(shù)革新と品質(zhì)保証です。

技術(shù)革新は企業(yè)発展の硬い道理である。

雙11戦の序曲は9月15日の募集規(guī)則の発表に従って演奏します。各類目の會場も相次いでこのような目的についての募集細(xì)則を発表しました。

業(yè)界の専門家は、

プラットフォームのインターネットマーケティング、大規(guī)模な促進(jìn)は、一定の程度で低迷し続ける中國の伝統(tǒng)的な靴業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを?qū)g現(xiàn)し、谷間からの脫卻が可能になったが、靴企業(yè)の発展は根本的に革新、品質(zhì)、人材などの內(nèi)在的な駆動にあり、マルチチャネルの発展こそが根本的解決の道である。

実は、中國にはすでにいくつかの靴企業(yè)が創(chuàng)建された當(dāng)初から革新的な発展、品質(zhì)保障など多くのルートの発展の道を堅持しています。

福建洛緩製靴會社（以下、ロ緩公司という）を例にします。

同社は設(shè)計、研究開発、生産、販売の垂直一體型の革新型で、細(xì)分化製品のアウトドアシューズブランド企業(yè)です。

中國商務(wù)部の海外宣伝映畫「中國製造」の唯一の指定靴ブランドとして、誕生以來ずっと「革新駆動発展」の理念を受け継ぎ、オリジナル路線を堅持してきました。

「技術(shù)革新は企業(yè)発展の硬い道理である」とロ緩公司の陳英洪総裁は言います。「創(chuàng)業(yè)の初めに50人の研究開発チームを創(chuàng)立しました。ブランドの設(shè)計、研究開発と自主的な革新に全力を傾けて、靴の外観デザイン、靴ひもの縛り方、靴底の排水と通気性、靴の保溫排濕などの面から商品の付加価値を高めて、生産させます。

もっと個性的で、お客様のニーズに応えます。」

また、同社は國際的に有名な人材を多數(shù)採用しています。

世界各地の靴展示會に積極的に參加し、國際的な知恵を吸収し、世界の設(shè)計資源サービスを統(tǒng)合し、価値主張と核心的な需要位置づけにサービスします。

現(xiàn)在、同社の成功申請と出願中の特許は20件近くあるということです。

清華大學(xué)中米関係研究センターの周世倹主任研究員は、加工貿(mào)易の歴史的任務(wù)はすでに完成しており、今はもう時宜に合わないと考えています。

成熟した産業(yè)チェーンは企業(yè)の生存と発展の重要な基礎(chǔ)であり、ロ緩會社は靴の設(shè)計、研究開発に十分な努力を加えて、生産と販売の環(huán)節(jié)でも油斷していません。

生産管理において、緩はモジュール化と模式化を通じて一部の製品の生産を分包し、大分包、中分包と小分包の3種類の分包パターンを採用し、大分包は一部の製品の設(shè)計図、請負(fù)材料を協(xié)力工場に提供します。中分包は材料と技術(shù)サポートを協(xié)力工場に提供します。

この分包モードは弾力的な作戦を行い、衆(zhòng)知を結(jié)集して活力と持続力を維持する役割を果たしています。

販売の一環(huán)で、ロ緩會社は積極的に海外市場を開拓して、現(xiàn)在すでにアメリカ、イギリス、オーストラリア、日本などの30余りの國家を通じて登録しました。

アメリカケーブルテレビニュースネット（CNN）のアメリカチャンネル、アメリカのトップニュースチャンネルと國際アジアチャンネル、イギリスBBC広告の中で晨練者が著ているのは中國ブランドのCLORTSです。

。

洛弛は二回商務(wù)部の「中國製造」國際宣伝片の唯一の靴類ブランドに入選し、アジア、歐米などの國際市場に登録し、十?dāng)?shù)カ國と地域に代理店を設(shè)立しました。

國內(nèi)市場では、今一番熱い電気商取引プラットフォームを利用してブランド伝播と市場占有率の拡大を?qū)g現(xiàn)しました。この會社は2006年に設(shè)立された當(dāng)初、広州で50人の電気商取引チームを設(shè)立しました。

寶を洗って、集まって割りに合います、天貓、京東、アマゾンなどのプラットフォームで旗艦の店を開設(shè)して、緩は次第に國內(nèi)の最も専門のアウトドアシューズのマーケティングのブランドの1つになります。

昨年は雙11で、ロベルトの販売量は2萬足に達(dá)しました。

2014年末、東莞は靴工場閉鎖のニュースが相次いで伝えられ、各地の製靴企業(yè)を「パニック」に陥れました。

南都新聞が発表した第5回東莞企業(yè)生存報告調(diào)査によると、調(diào)査を受けた150社のうち、6割以上の企業(yè)が2014年の受注量が同時期に減少し、27%近くの企業(yè)が受注量が3割を超えたのに対し、受注の利益が落ちた企業(yè)は69.34%を占めた。

今回の激しい調(diào)整の中で、32%の企業(yè)の赤字経営は維持しにくいです。

東莞の9割の靴企業(yè)はもっと止まることができることを心配して、全體の業(yè)界の悲観的な情緒は充満します。

2014年、中國の靴市場全體から見ると、通年の売上高の伸びは8.9%で、一定の伸びがありますが、成長率は明らかに鈍化しています。ここ數(shù)年の低さです。

中國皮革協(xié)會

専門委員會の路華主任は言う。

公開データによると、2015年の中國製靴業(yè)の運(yùn)営指數(shù)は90を下回っており、比較的寒い指數(shù)區(qū)間にある。

中國靴ネット市場研究センターのアナリスト、Macoo氏によると、中國の靴市場は現(xiàn)在のような揺れがあるのは、靴企業(yè)の製造設(shè)備の生産能力が遅れ、労働コストが絶えず上昇し、産業(yè)地域の移転などの影響を受けている。

業(yè)界の専門家によると、靴業(yè)界は全體的に揺れ調(diào)整を続けており、中國の靴業(yè)は現(xiàn)在のインターネットエレクトビジネスプラットフォームを通じて自身の販売量を拡大すると同時に、革新駆動、品質(zhì)保証、構(gòu)造最適化などを重視し、全體の競爭力の向上を?qū)g現(xiàn)するという。

「中國製造2025」のマクロ計畫の下で、我が國の靴と服などの伝統(tǒng)的な製造業(yè)は間もなく新しい挑戦に直面します。