LVは20%削減する中國支店の高級品がだんだん人気を失っています。
過去10年間、多くの西方の高級ブランドはLVの指導のもとで、迅速に中國で拡張して、中國の急速に成長する“成金”の群體を利用して暴利をむさぼることを試みました。
しかし、2012年末に國內で起きた反腐敗運動により、あらゆる種類の高級品に対する需要が減少した。
中國経済の減速と反腐敗の持続的なキャンペーンは、早くも積極的に中國の規模で開店した
贅沢なブランド
大きな打撃を與えると指摘されています。ルイ?ヴィトンは最近3つの中國支店を閉鎖しました。今後數ヶ月以內にもっと多くの部屋を閉鎖します。報道によると、來年中にLVは20%の中國支店を削減し、約10の間に相當するということです。
多くの高級ブランドは2008年から2012年までに中國支店ネットワークを全速力で開拓し、當時の國內の購買力を満たせます。現在、LVは中國に約50の専門店があります。
しかし、ブランドも経済成長の減速にはかなわない。関係者によると、LVは最近広州越秀區、ハルピン、ウルムチの3つの支店をそれぞれ卒業した。
「世界高級品市場監視」は年初に発表した報告で、アジア太平洋地域の今年の高級品市場は停滯狀態にあり、內陸の高級品収入は2%から4%まで減少すると指摘しました。
他の國際高級ブランドも中國での支店配置を立て直し、総合市場資料によると、Prada、Gucciなどの高級ブランドの中國支店數も減少している。
報道によると、上海のトップコンサルティング會社、Emmanuel HemmereパートナーのEmmanuel Hemmerle氏は、「最新の情報によると、中國のルイヴィトン店の20%は來年中に閉店します。このスピードで、毎月平均的に閉店します。」
LV閉店
ニュースの伝播と同時に、アメリカのシンクタンク機構The Demand Instituteが発表した最新報告書によると、多國籍企業はずっとばかにされていて、中國の都市で多すぎる間違った投資をしました。
報告書によると、中國の過度の楽観的な成長と消費者の予測は外國投資家を誘導した。
大多數の中國人は本當に中産階級に入る前に、まだ長い道のりがあります。
関係者によると、工業都市のハルビンや瀋陽などはすでに中國の経済減速の影響を受けており、都市の中の2つから3つのLV店舗はいずれも閉鎖に直面している。
また、世界経済の減速と不確実性は、ドル安やユーロ安などのマイナス影響が世界のファッション高級品業界に悪影響を與えている。
Exane BNPグループParibasグローバル高級品分析マネージャーLuca_Solcaは
ぜいたく品市場
成長は今後3~5年で3%から5%に成長する。
マクロ経済成長の減速が自由市場と贅沢品消費の狀況に與える影響は、過去數年と同じで、少しも好転しておらず、中國市場にはいかなる突破もありません。
Solcaは、將來のぜいたくブランドの業績が「遅い」兆しを見せた唯一のアナリストではない。
先月のアジア高級ブランド會議後の報告では、RBC Capital MarketuのRogerio_と彼のチームは、大中華地區のぜいたく品需要の回復には多くの時間がかかります。特に香港とマカオ地區では。
RBCは、インターネット上の価格の透明性が高いため、中國の消費者は価格に非常に敏感で、ぜいたく品市場の競爭を激化させていると指摘しています。
彼は、投資業界のぜいたく品業界に対する態度は依然として慎重であり、日本、韓國、ヨーロッパ大陸に店舗があるブランドは引き続き中國旅行消費から利益を得ると述べました。
10月に、Hugoボスは、主に9月前の3ヶ月間のアジアとアメリカ州の市場環境の悪化のために、収益の早期警報を出させられました。
會社は中國のファッション小売売上高は弱さを示している。
バーバリーも香港?マカオ市場に引きずられているということです。
一方、バークレイズのアナリストはTod'sとSalvator Ferragamoの第3四半期も慘憺たる局面に直面すると予想しています。アジア地域は2つの高級品の重要な市場の一つでもあるため、業績は低迷しています。
Gucciが業績回復のために閉店するというアナリストもいます。
月曜日には、LVはメディアに対し、「中國では現在の店舗ネットワークに投資し、顧客のショッピング體験のレベルを向上させる」と述べました。
親會社LVMHグループの幹部は先月、今年の6ヶ月前の會社の売上高は2桁の伸びを示し、中國の消費者は世界的にブランドの各シリーズの商品に対する需要は橫ばいだったと述べました。
しかし、このニュースは世界の高級ブランドを心配させます。
これまで、中國國內のぜいたく品消費力の衰えは、中國人観光客の海外消費によって相殺されました。特に日本とヨーロッパでは。
深刻なのは國內の店舗を「展示室」の役割に追い込むことになる。
LVMHの幹部は中國の消費者の購買力の衰えを7月8日の中國株式市場の動揺のせいにしています。
彼らはまた、第3四半期には、ワインや強いお酒などの泥酔シャンパンやレニーポブランデーなどの他の製品のアジア全體の売上高が9%を超え、LVの中國での販売狀況が悪化していることを認めました。
過去10年間、多くの西方の高級ブランドはLVの指導のもとで、迅速に中國で拡張して、中國の急速に成長する“成金”の群體を利用して暴利をむさぼることを試みました。
しかし、2012年末に國內で起きた反腐敗運動により、あらゆる種類の高級品に対する需要が減少した。
いくつかのブランド、特にLVは、中國でますます國際化と成熟した消費者の前でだんだん人気を失っています。これらの消費者は贅沢品が商品化しすぎて、価格も高すぎると思います。
データによると、一線都市の消費者はブランドロゴの購入を避けている。
その原因を追うのは、LVが高すぎるLOGOで、その製品が溢れているからです。この點はバーバリーに似ています。
中國の消費者はLOGOの商品を持たないことを好み始めました。専門家によると、LV、Gucci、Pradaのような高解像度のブランドではなく、ユニークな商品が好きな消費者が増えています。
ボストンの高級品コンサルティング會社の全世界主管Olivier Abtanは、「アメリカの消費者にとって、この転換は20年から30年かかりますが、中國の消費者にとっては、2年か3年しかかかりません。」
同時に、大量のブランドは高級品業界に新たな競爭をもたらしました。
コンサルティング會社のAT KearneyのパートナーであるTorsten Stockerは、「LVはある程度露出しすぎています。
中國には多くの店舗があります。特に二、三線都市の分布は不合理です。ブランドの中身にもマイナス効果をもたらします。
FT China Confidentialのデータによると、中國の第一線都市、例えば北京、上海、広州で行われた消費者調査では、LVが最も求められている高級ブランドであると答えた消費者は18.8%だった。
比較して、小さい都市の中で、この割合は38.3%です。
調査によると、最近の閉店ラッシュの前に、今年の前にブランドは北京と杭州でそれぞれ新しく開店しました。
LVの広報擔當者は、グループは引き続き中國の既存の支店ネットワークに投資し、顧客のサービス體験を向上させると述べ、グループは今年初めに北京と杭州にも新しい専門店を開くと強調しました。
しかし、LVの國內閉店の傾向は間違いなく、事実上、グループ財務総監のJean-Jacques_Gionyは先月電話會議で明らかにしました。グループは中國に支店を統合することを決めました。一部の二線都市は専門店だけを殘します。
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