LV関広州店GUCCIもこれを押してドミノになりましたか？

大きなブランドは國內での商売はますます難しくなると言われていますが、今は國際的な高級ブランドの中の優秀な代表であるLouis Vuittonもストレスに耐えられなくなり、國內で店を閉めるようになりました。

業界関係者が「Fashionインタビュー手記」によると、Louis Vuittonは國內で5～6店舗閉店するという。

昨日、羊城晩報の記者はLV（特定のテーマを読む）が広州環市の東にある店舗がひっそりと閉店していることを発見しました。

関係者によると、LVはすでに中國での店舗統合計畫を開始しており、北京、上海、杭州の3カ所を除き、他の都市では店舗を超える店舗を開設しないという。

同メディアは報道した。

「Fashionインタビュー手記」では、過去に大きな看板が閉店して業績が悪い店舗が別の場所に新たに出店していることが業界に確認されましたが、今回LVは本當に中國で閉店することになりました。

みんながストレスを受けて、店が多すぎます。

その人は感嘆した。

中國の高級ブランドの店舗統合計畫が始まったことは明らかだが、「Fashionインタビュー手記」はジェニアを含む他の高級ブランドも中國で店舗數の調整を開始するという。

ベルンコンサルティングは2015年の世界高級品春報で、ぜいたく品（中國をはじめとする）アジア太平洋市場は2015年に停滯し、中國大陸のぜいたく品消費は2%から4%減少すると指摘しました。

圧力下の世界的な価格調整、電子商取引の突進、多すぎる中國の店舗を閉鎖し、贅沢なブランドの中國での「整風」運動が堂々と始まった。

また、グッチ閉店も始まります！

これは私達の最新の従業員のところで得たニュースで、すでに國內で店を閉めるLVを始めて、年末に雲グループの旗の艦のブランドGucciをオープンしてもいくつか國內の店を閉鎖することに著手して、贅沢なブランドは國內の店を閉める潮はすでに始まって序文です。

2012年以來、中國のラグジュアリー市場は腐敗に対する打撃、マクロ経済の減速、ぜいたく品消費の深刻な流出及び國內のハイエンド層の消費習慣と好みの変化などの要素の影響を受けて、各高級ブランドの中國での業績はさまざまな程度の力が不足し、ひいては下落し始めました。

2013年第一四半期まで、LVMHグループはLVをはじめとするファッションと皮具部門

大幅に減速し、2008年の金融危機以來の最悪の成長となった。

LVがブランドの再生を決定し、ハイエンド製品に焦點を當てる前に、中國ではニセモノやブランドの過度な露出による世論圧力がこのブランドの中國でのイメージにも一定のマイナス影響を與えている。

リフォームの進行と新デザイナーがブランドのために新たな血液を注入し、二年近くLVブランド自身のDNAを掘り起こしてブランド価値を強化し、中國でのブランドイメージを変えました。

しかし、これは依然として中國市場での業績を挽回することができません。特に今年の香港地域の問題は高級ブランドをさらに悪化させました。

中國のために

軟調が続いており、香港?マカオ市場は引き続き悪化しており、中國をはじめとするアジア太平洋市場（日本を除く）のシェアはさらに縮小している」と述べました。

最新の2015年上半期の財政報告及び最新の第3四半期の財政報告の中で、LVMHはLVを始めとするファッション及び皮具部門に言及する時、私達はいつもこのような聲明を見ます。

実は、このような聲明は今年以來の他の贅沢なブランドの財務報告にもあまり見慣れていません。

2008年の金融危機の爆発は贅沢ブランドの世界版図の再調整を始めました。老舗の歐米市場の夢中になって、中國市場をはじめとする新興市場が急速に発展し、中國は更に多くの高級ブランドの販売エンジンになりました。

この間

國內では狂ったように走り、より多くの消費者を占めるために、第一線の都市を占領した後、贅沢なブランド達は一刻も休まずに二、三線の都市に進出します。

しかし、今では國內の高級ブランドの売れ行きが悪くなり、過去に大量に出店した店舗は多くのプレッシャーを受け、多くの店舗はすでに展示室になっています。

実際には、業界関係者によると、LVは國內の閉店交渉が続いています。特に當初は高級品の光景が良かった時、一部の地域では特によくないデパートがブランドを誘致するために店をオープンして、多くの投資補助金を提供しています。

これらの店舗の商売が淡白であることはブランドの在庫、人員のコストにも一定の圧力を與えます。

「もう一つの観點から見れば、閉店もいいことです。高級ブランドが國內で精勵されている時が來ました！」とある業界関係者は私達にこうコメントしています。