アパレル産業(yè)も従來(lái)の量産モデルを突破して在庫(kù)ゼロを?qū)g現(xiàn)することができる

現(xiàn)在、レッドカラー會(huì)社はすでに億種類以上のデザインと設(shè)計(jì)の組み合わせを満たすことができ、材料データを統(tǒng)合管理し、裏材、縫合糸、そで口などでオートコーディネートが完成します。カスタマイズされた生産プロセス全體には、製版システムと同様の20以上のサブシステムが含まれており、すべてデータで運(yùn)用されています。

レッドカラー會(huì)長(zhǎng)の張代理は、伝統(tǒng)的な量産モデルを突破するために、レッドカラーは顧客から生産端までの生産プロセスを開発したと紹介した。このようなモデルでは、消費(fèi)者はプラットフォーム上で自分の要求を直接表現(xiàn)します。スーツすべてが違う生地、異なるデザイン、異なるモデル、しかし版型デザインはすべて正確に體の曲線を修飾することができて、人體自身の違いをバランスさせて、體に密著することができます。

これらのすべては自然に全データ駆動(dòng)3 Dプリントロジック工場(chǎng)から離れられないが、ここでは、生産プロセスが一目瞭然で、全過(guò)程データ駆動(dòng)である。各労働者は、ネットワーク端末で専用デバイスによって読み取られた所轄製品の制作要件を完了するだけで、プロセス全體を手動(dòng)で変換したり紙の転送をしたりする必要はありません。

改造後のレッドカラーをアップグレードし、企業(yè)運(yùn)営の経済効果を大幅に向上させ、生産コストを30%下げ、製品備蓄サイクルを30%短縮することを?qū)g現(xiàn)した」在庫(kù)ゼロ」高効率生産モデル。