米邦のアパレルは逆の勢いで上昇し、転換調整定増計畫に変更された

米邦アパレルは11月20日夜、會社の非公開株式発行案を調整すると発表した。具體的には、発行數はこれまでの10億9000萬株を超えず、7億1000萬株を超えないように調整した。発行価格は8.28元/株以上から、5.94元/株以上に調整された。募集資金及び用途は90億元を超えず、「智造」産業サプライチェーンプラットフォーム、O 2 O全ルートプラットフォーム及びインターネットに使用されるビッグデータクラウドプラットフォームセンターの構築、「智造」産業サプライチェーンプラットフォーム、O 2 Oマルチブランド販売プラットフォーム、インターネットビッグデータクラウドプラットフォームセンターの構築に42億元を超えないように調整した。同社はまた、今回の募金額削減は、企業がプロジェクトの実際の需要に基づいて行った調整であり、募金プロジェクトに影響を與えることはないと述べた。

今回の定増案の調整について、會社の関係責任者は、90億元の資金を集めて戦略的な転換を行うつもりだったが、やむを得ず株式災害に見舞われ、定増案と金額に影響を與えたと説明した。資本市場の動向と會社の実際の経営戦略を結合することによって、今回の非公開発行株式の調整案は確かに必要で、実行可能性があり、會社の持続的、安定的、健康的な発展を促進するのに役立ち、関連証券の法律、法規及び「會社定款」の関連規定に合致する。今回の非公開発行募集資金が會社プロジェクトの資金需要を満たすことができなければ、不足部分の會社は自己資金で解決する。

実は、アメリカのアパレルは2012年からすでにインターネット化のモデルチェンジと発展を會社の重要な長期戦略とし、伝統的な小売ルートの體験のアップグレード、商品の全流通、製造資源の統合、外部インターネットプラットフォームの協力強化、邦買プラットフォームのモデルチェンジ、モバイルインターネット化の革新的な発展、ビッグデータと會員サービスなどの面で探索と実踐を行った。豊富なモデルチェンジとアップグレードの経験を蓄積し、將來の全面的なインターネット化のモデルチェンジ発展のために堅固な基礎を築いた。

「幕を閉じたばかりの雙十一ショッピング祭では、天貓の取引額は912.17億元に達し、そのうち無線取引は68.67%を占め、取引に參加した國と地域は232カ國で、2014年の571億元から60%近く増加した」。美邦服飾理事長の周成建氏は、事実が証明していると告白した。インターネット確かに不可欠な競爭要素になっているが、これまでのインターネットに対する理解は淺すぎる。だから、インターネットがブームになったとき、私たちは販売側から始めて、インターネットをチャネル開拓に使うしかありません。ここ數年來の探求を経て、私は美邦がすでに本當のモデルチェンジの道を見つけたと思って、つまりインターネットをアパレル業界の全プロセスに使用する：販売端で、インターネットで蓄積されたビッグデータを利用して、より正確に未來の流行傾向を判斷する、生産側では、インターネットを利用して作業場の効率を高め、徐々に服裝のカスタマイズを実現する。

周成建から見れば、アパレル業界のインテリジェントな工場は、簡単に言えば単一生産をサポートできるパイプライン工場であり、製品體験を極めれば、消費市場の変化に対応する企業も常に余裕を持って対応することができる。このようなインテリジェント化の転換を通じて、會社は極めて高い製品性価格比と産業のグレードアップを実現することができる。メトスボンベイは現在、杭州や重慶などで消費者から個性的な注文を受け、上海の試験工場で制作を始めているという。

「現在、1日あたりの注文量は約350単品で安定しているが、顧客の粘性は高い。一般的にオーダー服は高いが、私たちのオーダーは一般的な商品より30 ~ 50%高いが、顧客は十分に受け入れることができる」周成建は言った。

11月23日、米邦の服飾品は逆向きに上昇し、7.1元に終わり、全日の上昇幅は3.35%だった。會社の関係責任者は、「今回の募集プロジェクトは國家産業政策に合致し、會社が定めたインターネットへの転換という発展戦略を満たし、會社がアパレル業界でのリードを強化し続け、將來の持続的で健全な発展を実現するのに役立つ」と述べた。