株の神"ヤゴール"はあとどのぐらい維持できますか？

上場會社の株価は「正業に就いていない」と非難されていますが、ヤゴールさんはそのためにかなりの利益を得ました。

ヤゴール氏は11月27日夜、年初から2015年11月27日までに、金融資産の売卻による投資収益は19.62億元で、純利益は14.72億元であると公告した。

データによると、會社の2014年度の純利益は31.62億元である。

2015年第3四半期の末までに、ヤゴールが売卻できる金融資産の殘高は265.08億元に達し、年初より100.91億元と大幅に増加した。

ヤゴールの成果は、大部分の市場投資家を秒殺した。

全體の経済環境が変わる大きな環境の下で、會社の経営構造をどう調整し、経済の新しい常態に適応し、生産経営の活力を新たに獲得するかは、伝統的な業界會社の前に置かれた難題である。

資本市場で味を味わった「株神」ヤゴールは、本業に復帰する道はどれぐらいありますか？

ヤゴールの「三乗馬車」

ヤゴールの発展は、「実業が優れ、投資を転々とする」典型と言える。

ヤゴールは1979年に服裝産業で創業し、1998年に上交所の「微博」で上場してから、その主な業務は前の年の服裝、

これらの業務は不動産に徐々に拡大され、近年では投資の重點を持分投資に転換させ、最終的にはブランド服裝、不動産開発、投資の「三乗馬車」を形成しました。

不動産業務に関しては、アゴアのほうが早いです。

1992年からヤゴールは不動産開発に足を踏み入れ、その後、不動産業務が急速に発展した。

データによると、2009年にはヤゴール不動産事業は全體の売上高の42%に達し、2010年には47%に達し、貢獻率はほぼ半に達した。

今年の中報によると、ヤゴアの不動産プレートの営業収入は62億元で、同時期のアパレルプレートの22億元をはるかに超えている。

投資業務においては、ケイ石の投資により、アゴアは資本市場にしばしば出撃しています。

近年、ヤゴールは投資分野で大儲けしています。

2009年、ヤゴールは9つの上場會社の確定増資に參加して、すべて浮揚して、持分投資の純利益は同404.71%急騰しました。

2010年、金融投資業務年度の純利益は12.45億元を実現した。

2007年の大牛市の中で、ヤゴールの投資収益は驚異的な5110.92%に達しました。

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服裝の主業の成長速度が鈍化する。

他の2臺の「馬車」に比べて、ヤゴール元主業の

プレートは、近年のアパレル業界全體の大環境低迷の影響を受け、この上ないあがきを見せています。

年報によると、2012年のヤゴールブランドの服裝プレートは依然として売上高が40.83億元で、同11.37%伸びた。純利益は同18.47%伸びた。

2013年になって、ブランド服裝プレートの純利益は同21.37%下落した。

2014年にブランド服裝業務の売上高は前年より3.21%減少した。

今年の中報によると、今年上半期にヤゴール服裝プレートの営業収入は24億元で、前年同期より1.06%減少した。

一方、ヤゴールの店舗數はここ數年で初めて減少しました。

アゴアの多元化発展戦略は投資収益の獲得を目的とするものが多く、一方では大きな利益をもたらし、経済成長の減速及び消費環境がまだ完全に回復していない大きな環境の下で、會社の利益を効果的に維持する一方で、アゴアは多元服裝の種類を発展させ、大型服裝グループの機會になることを逃してしまったと指摘しています。

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また、今年のヤゴールの一連の「見返り」行為も特に注目されています。

二回の広博株の減少で、3億元近くをカバーした後、ヤゴールは5月にまたその持ち株の漢麻産業支配権を譲り渡して、再び1.25億元を現金化しました。

業績は「株の売買」に頼っている。

アゴアの財務データを調べると、ここ數年アゴアは投資分野で収益がかなり多いです。

2014年度を例にして、中信証券、工大創始などの部分を売卻することで金融資産の売卻が可能となり、14.62億元の純利益を実現した。

今年のA株は5月から7月にかけて波亂を経験していますが、「株神様」のヤゴールは依然として買い付けの動きがあります。

今年5月19日から7月13日までの間に、ヤゴールは再び浦発銀行、中信株式などの金融資産の売卻が可能で、取引金額は合計24.98億元で、前年度末の監査済み純資産の15.12%を占めています。

今は「株の神様」と呼ばれるアゴアの財務諸表の中で、かつての主業

會社全體の利益に貢獻するシェアは徐々に圧縮され、副業は業績擔當になった。

本業に復帰するか、あるいはボトルネックに遭遇するか

ヤゴールの不動産事業は弱さを見せ始めた。

半年間の新聞によると、土地や人工などの剛體コストの増加や製品構造の調整の影響で、今年上半期にはヤゴール不動産プレートの純利益が同18%減少した。

圧力の下で、ヤゴール會長の李如成さんは何度も主業を重視する意向を表しました。

「中國では、金融投資は新興産業であり、ヤゴールは參加できますが、主な事業として行うことができません。また、不動産の年連続コントロールもあります。この場合、私たちは『核に帰る』必要があります。元々は三本足で同時に歩くべきでした。今は服裝業が主で、他の二業は副業です。」

今年3月には、アゴアは相変わらず「大健康＋創投」に転換する投資戦略を打ち出しています。

5月の初めに、アゴアは50億元を超えない募集を立案し、O 2 Oマーケティングプラットフォームプロジェクト（30億）、アゴル春服裝生産基地プロジェクト（5億）、蘇州紫玉花園プロジェクト（4.5億）と明洲水郷隣二期プロジェクト（4億）に投入し、その大きな手書きレイアウトO 2 O彰はモデルチェンジ決心を示した。

しかし、ヤゴールが本業に復帰して変數に直面しています。重要な問題は、ヤゴールが本業に復帰してリズムに乗ることができるかどうかということです。