野菜百電商は電気商を借りて拡張ブランドを?qū)g現(xiàn)します。

ご存知のように、北京料理百オンラインはブランドが堂々としていて、年間売上高が百億元を超える老舗の黃金です。

。

実體経営の成績(jī)がめざましい菜百はなぜ巨額の資金を投じてオンライン市場(chǎng)を開拓しますか？

董振邦の紹介

第一に、オンラインプラットフォームを利用してブランドの普及を行うことです。第二に、オンラインライン下の製品の差異化を通じて、より多くの若い消費(fèi)者グループを引きつけて、彼らがネットでアクセサリーを買う習(xí)慣を育成します。

オンラインエレクトビジネスのプラットフォームは全國市場(chǎng)を開くことができます。さらに多くの外國人のお客様に料理百元の製品とサービスを享受させます。また、野菜百元のブランドを快速に成長(zhǎng)させます。

董振邦によると、今年の「雙11」料理のオンライン注文は北京籍ではない地區(qū)の注文數(shù)が51.5%を占め、全國をカバーしている。

電気商會(huì)の戦略目標(biāo)は日増しにはっきりしてきた。

ゴールドジュエリーを主に扱う小売企業(yè)として、多くの小売企業(yè)が電気商取引を展開しているのとは違って、北京料理百が2014年7月に電子商取引子會(huì)社を出資して設(shè)立した時(shí)、後者は獨(dú)立した人事権、定価権と購買権を持っています。

菜百電気商會(huì)のメンバーの一部は外部から専門的な人材を募集し、もう一部は菜百アクセサリーの內(nèi)部から自発的に志願(yuàn)して選抜しますが、ベテラン社員は菜百アクセサリー會(huì)社と元の労働契約を解除して、菜百電気商取引チームに加入できます。

現(xiàn)在、このチームは15人から28人に成長(zhǎng)しています。70%は90後で、平均年齢は25歳です。

この若いチームに対して、菜百は全力でサポートしています。品質(zhì)管理と配賦だけではなく、人員、場(chǎng)所などの面でもあります。

野菜百社のサポートは電気商取引チームの急速な成長(zhǎng)の基礎(chǔ)である。

記者の獨(dú)占インタビューによると、北京菜々市口百貨（野菜百と略稱する）は電気商取引會(huì)社を設(shè)立するのは簡(jiǎn)単に料理百線下のモードをオンラインに移すだけではなく、八百屋も野菜百元に等しくないという。

野菜百種多様化、多チャンネルのグループ化発展の重要な一歩として、野菜百電商戦略は電気商を通じてブランドの伸び、市場(chǎng)の伸び、ルートの拡張を?qū)g現(xiàn)することである。

北京料理百裝身総経理の王春利さんの話では、野菜百電商店は簡(jiǎn)単に電気商のプラットフォームに製品を置いて販売するだけではなく、全國にブランドを宣伝して、本當(dāng)に全ルートの販売を?qū)g現(xiàn)して、全種類の経営を行います。

董振邦によると、昨年は「雙11」で天貓に行きましたが、相手はまだ八百長(zhǎng)のブランドを知らず、ただ30位にランクされていました。天貓は試すつもりで料理百を參加させました。結(jié)果は期待を超えて小類の目的で8位になりました。

2014年の「雙11」の當(dāng)日、八百長(zhǎng)は天貓と京東電商のプラットフォームで670萬元を販売し、年末までに2800萬元を完成しました。

「今年は変化の足を止められませんでした。

天貓プラットフォームの規(guī)則に基づいて、また、菜百自身のブランドの位置づけは、今年の第1四半期に去年の販売水準(zhǔn)を完成し、半年間で5000萬元の販売を完成し、今年11月11日に1億円の販売を完成しました。年間で1億元の大臺(tái)を突破し、1.5億元に達(dá)しました。

しかし、これらの數(shù)字は大幅に増加していますが、野菜百集団全體の販売「大皿」の中では極めてわずかです。

董振邦によると、現(xiàn)在伝統(tǒng)的な小売企業(yè)は電気商に足を踏み入れており、企業(yè)はまだ「電気商と伝統(tǒng)的な商業(yè)経営の関係」を模索している段階にあり、電気商は現(xiàn)在の段階では伝統(tǒng)的な小売の補(bǔ)充にすぎないという。

この面では、菜百會(huì)社のリーダーシップの戦略的な思考は、急速に成長(zhǎng)し、業(yè)界の大きなハイライトとなっている菜百電気事業(yè)を促進(jìn)します。