電子商取引の2大大手PK:萬達全面觸網アリドッキング実體

これまでオンラインとオフラインの完全な融合を実現できる企業は1社もなく、萬達とアリはそれぞれの分野のトップとして、大きな潛在力を持っており、誰が率先してこの過程を完成することができるのか、期待に値する。

2012年、國內の2大富馬雲、王健林はE-コマース「億元賭け」(王健林:10年後、もし電子商取引が中國の小売市場で50%を占めたら、私は馬雲に1億ドルをあげます。もし著いていなければ、彼は私に1億ドルを返します)。2015年末、萬達の飛凡網とアリのニャンコ街は「長ければ長いほど似ている」と呼ばれ、業界內では「顔をぶつける」と呼ばれ、その背後には2つの大手がオンラインとオフライン、実體と電子商取引の通路を爭っている。

　　狹い道で出會う.O2O:飛凡網対打貓街サービスは同じですか。

O 2 Oブームの中、萬達とアリは再び狹い道で出會った。

2年の準備を経て、萬達グループの電子商取引プレートは今年7月31日に正式に飛凡網と飛凡Appをオンラインにし、率先して実體ショッピングセンターから切り口として電子商取引の分野に入ったと発表した。今年の11年間、「ニャー街」というアプリが北京の複數のショッピングセンターで注目されたのは、アリババグループが今年5月に発売した初のオフラインショッピング「神器」だった。

興味深いことに、雙方のアプリは現在提供されているサービス內容が似ています。駐車して席を探す、オンラインで並ぶ、室內ナビゲーション、割引セールなどのサービスです。これについて、ある業界関係者は記者に「最初は両者の配置が違っていたが、その後どうなったのか、雙方のインターフェースが近づいてきた」と話した。

競合品として、それぞれの優位性は何ですか?アリの責任者によると、ニャンコ街の核心競爭力は協力を通じて、デパートと商店がアリ系資源を共有することができ、例えば天貓のポイントを通じて、オンラインとオフラインの為替を実現し、通じている。アリペイまた、高徳地図、アリ通信などの技術サービスを共有し、協力デパートがニャンコ街に入居した後、これらの最先端技術とサービスを共有することができる。

「ビッグデータ」リソースでは、飛凡も同じように底力がある。飛凡が作ったインターネット運営管理プラットフォームを通じて、萬達の會員システムはショッピングセンターに會員、ポイント、ビッグデータ、マーケティングなどのデータ共有を開放することができるという。また、Wi-Fi、Beaconなどの情報化インフラを構築し、モバイルインターネット技術を利用して様々なスマート機能を実現することもある。

しかし、アリ傘下のニャンコ街の責任者によると、高徳地図や支付寶などはアリの兄弟単位に屬しており、より深い協力とより多くの専屬サービスを生む可能性があるという。

萬達グループの王健林會長は、「ビッグデータ」は偽の命題で、データが大きくなればいいのではなく、役に立つ。世界にビッグデータを持つ會社は多くなったが、多くは死んでしまった。BATも実際のデータであり、専門的な人材分析もあるが、彼らの最大の問題はオフラインの資源協力がないことだ。

飛凡もニャー街も、急速に拡大し、大規模な期待を寄せられている。

飛凡に近いある人は記者に、飛凡電子商取引は規模化後の自成システムを実現するために迅速に複製する必要があると話した。今年末までに、飛凡は全國で400のデパートがオンラインになる目標を達成し、今後3年間で1000店に拡大するという。この目標を達成するために、飛凡はすでに萬達以外のグループ型商業センターと協力し始めた。

ニャー街にも國內のショッピングモールが集結している。ニャンコ街の責任者によると、現在、北京、上海、深セン、南京、武漢、杭州などの都市で、協力しているデパートには銀泰、初商印象城、中百、水遊城益田などの大型商業グループがある。これらの擔當者によると、年末の目標は500の協力デパートを達成することだ。

「まだ走馬圏の段階で、この市場はまだ大きい」。上記のアリ関連責任者は明らかにした。

　　萬達全面觸網アリドッキング実體

電子商取引製品の対塁は、萬達とアリが相手の分野に浸透した縮図にすぎない。中國最大のオフラインビジネスプラットフォームとして、萬達はあらゆる方法で「ネットに觸れる」ようになっている。萬達金融グループの総裁兼萬達ネット金融ゲーム會社の曲徳君會長は、「実體ビジネスとしては、インターネットが私のために使われていることを話さなければならない。時とともに前進しなければならない。実體ビジネスはオフラインから「長く」なる必要がある。

萬達軽資産化の重要な面として、金融+インターネットはその上へネットに觸れる重要なステップであり、萬達ネット金融は飛凡、征信、支払いとネットローンの4つの面を含むが、これらはすべて飛凡のデータ化配置を通じて実現される:飛凡は萬達が最も得意な実體百貨店を最初の切り口とし、まず、全ルートのモバイル決済プラットフォームを実現する。その後、航空、通信、電子商取引などの各分野を含む各業界を通じて、「全業界相互接続ポイント連盟」で、1枚のフライングカードに集中し、1枚のカードの機能を実現し、銀行カードの役割を兼ね備え、バスや地下鉄で買い物をしたり、金融財テクローンを借りたりするまで、最終的な目標は、社會生活の隅々をカバーする。

一方、世界最大のオンライン消費プラットフォームとして、アリは何とかしてエンティティのドッキングを探している。株を持つ蘇寧を通じても、オンラインとオフラインの2つのプラットフォームを通じても。それとも銀泰商業を持株し、商業不動産事業者の身分を正式に獲得したのか。このほか、アリは傘下の淘寶不動産を通じて開発企業と幅広くドッキングし、最もよく知られているのは北京で方興不動産(現在は中國の金茂と改名)と作った大きな協力だ。また、公開データによると、今年9月現在、淘寶不動産はすでに50社以上の開発者と協力協定を締結し、業務は60以上の都市をカバーしている。

ネット上で高調に家を売るだけでなく、アリのオンライン下の「渉房」業務もひっきりなしに展開されている。公開資料によると、2013年、アリ傘下の北京伝富控股有限公司は13億4000萬元で閔行區虹橋ビジネス區の中核區である北片區07號の商業地を獲得した。

今年初め、韓國メディアによると、アリババグループは韓國第2位の港灣都市である仁川に100萬平方メートル規模の「アリババ城」を建設し、ホテルやショッピングモール、物流などの業態をカバーし、投資額は1兆ウォン（約57億元）に達する。

アリババグループの馬雲取締役局主席は、アリがインターネットの思想と技術を通じて、不動産企業のモデルチェンジとグレードアップを支援し、共同で発展すると公言したことがある。

　　消費者の興奮點に觸れていない勝者は未定

有名になりにくい業界関係者は、未來の最高のビジネスモデルはオンラインとオフラインの有機的な結合に違いないと考えている。今、雙方は自分の短板を補い、より完全なO 2 O閉ループを追求している。彼は同時に、アリが簡単に重資産の実體開発に入ることはできないと指摘し、資本形式で迅速に切り込むのが良い選択かもしれないと指摘した。

この點について、萬達グループの王健林會長はメディアのインタビューで、自分はO 2 Oを見ているが、オンライン會社が作ったO 2 Oを見ていないと自信を持っているようだ。彼はO 2 Oが最終的に勝ったのはきっとオフライン會社だと思っている?！弗ⅴ辘丹?、テンセントさん、百度さんはこの大きなケーキに一生懸命やっていますが、うまくできません。何が原因ですか。體験していません。実店舗のニーズと體験が分からないので、どのコアコーナーで助けてくれるか分かりません。もちろん、これは私の観點を代表しています。オンラインの人はいつもオンラインでやるのがオフラインより簡単だと思っていますが、逆にオフラインでやるのがオンラインよりできる可能性があると思います性が大きい。今は競走で、誰が最初に作ったか見てみましょう。」王健林は言った。

しかし、電子商取引業界関係者によると、まだ普及初期のためか、現在の市場反応から見ると、飛凡網でもニャンコ街でも、雙方は消費者の興奮點に觸れていないようだ?！竷炔垦hエコチェーンを作るにしても、プラットフォームを作るにしても、もともと便利でお得なオンラインショッピングを低周波のデパート取引に導入するのは容易なことではありません。雙方の勝算はいったいどれだけあるのでしょうか。難しいです」。ある業界関係者はそう言った。

「これまで、オンラインとオフラインの完全な融合を実現できる企業は一つもなかった。萬達とアリはそれぞれの分野のトップとして、大きな潛在力を持っており、誰が率先してこの過程を完成することができるのか、期待に値する」。ある業界関係者はそう言った。