泉州の靴の服はインターネットの理念と技術(shù)を利用して“知能工場(chǎng)”をオープンします。

「データ収集の一環(huán)がもっと多く、サプライチェーンの可視化、サプライチェーンの上流と消費(fèi)者のリアルタイムインタラクティブ強(qiáng)化…」

インターネットの理念と技術(shù)を借りる

業(yè)界は「知能工場(chǎng)」の活動(dòng)を開(kāi)始しており、モノのインターネット、インターネットと製造業(yè)の融合を通じて、消費(fèi)者が直接に製品に參加できるようにしています。

原料配合、注文計(jì)畫(huà)、生産製造、物流配送、さらにリサイクルの各段階において、研究開(kāi)発設(shè)計(jì)の知能化、生産プロセスの知能化、端末製品の知能化及びサービスのインテリジェント化を?qū)g現(xiàn)する。

 

サプライチェーンの全行程を可視化する

將來(lái)、端末は一つの製品を売れば、上流のサプライヤーは同時(shí)に情報(bào)を受け取り、同時(shí)に原材料の備品を行う。

はい、

オペレータの肖利華社長(zhǎng)によると、將來(lái)の知能工場(chǎng)は消費(fèi)者を中心にして、サプライチェーン全體の可視化を?qū)g現(xiàn)することができる。

特歩はこのような改造を行っています。

3年前に、特にフレキシブル生産ラインを設(shè)けて、電気商の専用供與金の開(kāi)発に用いました。

「將來(lái)のインターネットの発展に伴って、消費(fèi)者（C）の聲はますます強(qiáng)くなり、將來(lái)の価値チェーンの第一の推進(jìn)力は消費(fèi)者から來(lái)ます。メーカー（B）ではありません。

伝統(tǒng)的な工業(yè)経済時(shí)代に生み出されたのは大規(guī)模、流水ライン、標(biāo)準(zhǔn)化、コストガイドのB 2 C運(yùn)営モデルで、すべての一環(huán)はメーカーの駆動(dòng)と主導(dǎo)です。

インターネット経済時(shí)代に、消費(fèi)者はあなたのマーケティング形式、製品定義、サービス定義、生産リズムを決定します。C 2 Bは消費(fèi)者駆動(dòng)であり、消費(fèi)者ニーズを起點(diǎn)として、ビジネスチェーンの前の段階で波式、逆迫り式の伝導(dǎo)を行います。

現(xiàn)在、フレキシブル生産ラインをベースにして、特にやるべきことは、システムを通じて、消費(fèi)者と上流のサプライヤーを連結(jié)し、消費(fèi)者の需要を直接、無(wú)時(shí)差でサプライチェーンの各一環(huán)に伝達(dá)し、「高在庫(kù)」と「高売り切れ」の共存の比率を低減し、在庫(kù)の最小化、利益の最大化を?qū)g現(xiàn)することである。

九牧王もこのような改造を行っています。

九牧王の計(jì)畫(huà)の中で、知能工場(chǎng)は次の発展方向です。

「効率が高く、生産プロセスがより透明で、産業(yè)チェーンの可視化、リアルタイムのインタラクティブ性がより強(qiáng)く、データ収集と分析がより密になる…」

九牧王の関連責(zé)任者は記者に知能工場(chǎng)の特徴を説明しましたが、知能工場(chǎng)を作る最終目的は消費(fèi)者だけが必要とする完成品を?qū)g現(xiàn)するためであり、大量生産ではなく、必要でない商品を大量生産することです。

マルチ次元発力インテリジェント製造

知能工場(chǎng)では、ますます複雑な製造プロセスが制御されるようになり、これまで記録できなかった生産細(xì)部が追跡できるようになり、環(huán)境、需要変動(dòng)の中で持続可能な利益を?qū)g現(xiàn)できるようになりました。

実際、靴の業(yè)界では、山東省青島のレッドカラーグループは伝統(tǒng)的な工場(chǎng)改造の知能工場(chǎng)の先駆者です。

伝統(tǒng)的な大量生産に基づいて、レッドカラーはソフトウェアと知能生産設(shè)備の結(jié)合を通じて、柔軟に生産工程を調(diào)整し、経済的なコストでユーザーが必要とする製品を製造します。

大きなデータ分析によって、レッドカラーはデータモデリングによって実現(xiàn)された大規(guī)模なカスタマイズを行い、一分以內(nèi)に「一人一版、一服一式」を完成させ、あらゆる細(xì)部において個(gè)性的にカスタマイズされ、ライン上で大規(guī)模な工業(yè)化生産を行うことができます。

レッドカラーグループのインターネット工場(chǎng)で、本紙記者が體験した。

體19部位の22個(gè)のデータを測(cè)定した後、その情報(bào)は予備部門(mén)に伝達(dá)され、自動(dòng)裁斷ベッドで裁斷されました。

裁斷された布地がラインに到著した後、従業(yè)員の目の前にパソコンの識(shí)別端末があります。操作者はパソコンの識(shí)別端末に表示されたデータに基づいて、お客様のスーツの反目、ポケット、袖の辺、ボタン、刺繍などの方面に対する要求を含みます。

7日後に、顧客は自分のカスタマイズ商品を受け取ることができます。

「販売先では、インターネットで蓄積された大きなデータを利用して、將來(lái)の流行傾向をより正確に判斷する。生産側(cè)では、インターネットを利用して職場(chǎng)の効率を高め、服のカスタマイズを段階的に実現(xiàn)する。」

九牧王、帝牌などのアパレル企業(yè)では、「インターネット＋」と知能製造の結(jié)合は伝統(tǒng)的な生産プロセスの改造と新しいビジネスモデルの設(shè)計(jì)に使われています。

近年では、スマートファブリックのような一連のスマート製品が徐々に登場(chǎng)し、企業(yè)はファブリックの生産過(guò)程で先進(jìn)的な技術(shù)を使用して、服のファブリックを保溫、保濕などの機(jī)能を備えています。

361°、特歩などのスポーツブランドも商品の知能化を探求しています。361°と百度が協(xié)力して出した子供用の靴はもう第二世代の製品を開(kāi)発しました。そして、大人用の靴の分野に拡張されます。特歩と奇虎360が共同で開(kāi)発した初めての子供用の知能ポジショニングシューズは2016年第一四半期の注文會(huì)で注文して、2016年第一四半期に市場(chǎng)を開(kāi)始します。

また、特別ステップは、APPに接続されたスマート製品の発売も計(jì)畫(huà)されており、異なるタイプのスマート機(jī)器の開(kāi)発も計(jì)畫(huà)されている。