同僚間の矛盾を解消するにはどうすればいいですか？

仕事中は同僚と意見が違ってきます。取り扱いに注意して、雙方の意見の交流を促進し、コミュニケーションを促進します。もし処理が失敗すれば、矛盾や衝突を引き起こし、仕事の情緒に影響し、會社の効率にも影響します。

仕事面ではよくこのようなことがあります。本來なら無難な仕事の段取りですが、思わぬ反感と抵抗を感じます。

そのため、いくつかの不愉快なことが起こり、摩擦を起こしたり、衝突を起こしたりします。

この時、不適切な処理をすると、誤解が深まり、困難に陥り、ひいては破局に至ることもあります。

いったん衝突が発生したら、事に対して人にならないべきで、できるだけ自分を制御します。

雰囲気を和らげて、みんなの矛盾を積極的に解決するのが正しい方法です。

もちろん、以下の方法も考えられます。

部下と自分が衝突した後、上司としての言い爭わない、冷靜に観點を表現(xiàn)し、不要な言葉や暴力を避けるべきです。

実は亂暴な論爭は問題を解決できません。もし雙方が興奮したら、論爭をやめて、しばらく討論を中止して、雰囲気を落ち著いてから処理します。

個人は職業(yè)の発展の過程において、多くの狀況は私達の人間関係の調(diào)和と手段によって決まります。しかし、誤解の中に入らないでください。

多くの人がこのような経験をしています。

その後、會社の中で誰が會っても先に挨拶をしません。実はお互いに相手が先に口を開くことを期待しています。

會社の一員として、壁がある時は、積極的に挨拶し、衝突による影を消して、他に先入観を捨てて、気前よく仕事をする印象を殘すべきです。

職場の人は必要ありません。

不誠実なプライドは、一時の気だけで相手を無視し、顔を合わせる時に昂然として過ぎ、相手が存在しないとして、長期的には衝突を雪だるまのように転がしていくと、より大きな隔たりができ、調(diào)和が取れて仕事をするのがもっと困難になります。