東莞は企業(yè)の人件費(fèi)の圧力の高新の1ラウンドの“倒産の潮”に従って襲ってきます。

「次の工場(chǎng)の倒産ラッシュは事実です。

メディアの話と同じです」

「広東では百人を超える工場(chǎng)は全部大きい工場(chǎng)です。大多數(shù)は私たちのこれらの中小工場(chǎng)です。私の周りには七、八軒があります。今年は全部閉店しました。」

「産業(yè)構(gòu)造の転換の陣痛でしかない。

開業(yè)します

「珠江デルタ工場(chǎng)の新たな倒産ラッシュ」に対して、どのような関係がある當(dāng)事者も、自分の腹の中をぶちまけることができます。

ある人は絶望して、ある人は傍観して、ある人は死守して、ある人は場(chǎng)を離れて、同じくある人は心配していません。

深センから東莞、広州まで、各都市は自分で処理しなければならない具體的な問(wèn)題を持っています。

自分のルールもあります。

真実は盡きない。時(shí)間をかけて証明するが、「氷山の一角」は現(xiàn)地ではどこにでもある。

この冬の珠江デルタは、しっとりとした暖かさの中に冷たいものが溢れています。

今年はとても難しいです。

南部の沿海では、多くの人が焦燥と困惑の表情を浮かべていた。

工場(chǎng)が閉鎖され，労働者が離れた。

「東莞4000社の工場(chǎng)が倒産しました」「珠江デルタ1億人以上の労働者が今年か早めに家に帰って新年を迎えます」…

怖いニュースの見(jiàn)出しが、現(xiàn)地の人の気持ちに多少影響を與えている。

一線の都市の運(yùn)命はいつも似ています。深圳では、車両の購(gòu)入制限はもう一年近くになりました。北部新區(qū)はとてもにぎやかに建設(shè)されています。

特區(qū)経済の飛躍に汗をかいた舊工業(yè)地帯は、今や都市化した高層ビルに溶け込んでいて、昔の面影がない。

私たちが間接的に感じたのは、深センの産業(yè)構(gòu)造です。

主に2013年と2014年に集中していますが、今年はむしろ緩和されました。

蘇媛さんは法治週末の記者に対して言いました。

現(xiàn)地の某工友サービスセンターの責(zé)任者として、彼女は労働者たちの直接フィードバックによると、2年前に工場(chǎng)が閉鎖または移転したケースは今年より明らかに多いと感じています。

深センのこちら(側(cè))、多くの工場(chǎng)はすべて東莞、恵州などに運(yùn)んで、ただいくつかの大企業(yè)の研究開発部門だけを殘します。

これはソウォンが得た情報(bào)です。

調(diào)査によると、ファーウェイの研究開発部門は深圳に滯在し、その工場(chǎng)は東莞に移転する予定です。

市場(chǎng)はドミノのブランドに似ています。東莞は大企業(yè)を待ち望んでいます。その中に小型企業(yè)も撤退し始めました。

東莞の経済は最初に臺(tái)灣資本と香港資本によって牽引されました。現(xiàn)在、多くの臺(tái)灣資本と香港資本はすでに続々と東南アジア地區(qū)や湖南、江西などの內(nèi)陸省に移転しました。

東莞の工業(yè)區(qū)は深圳よりずっと探しやすいです。

この都市は簡(jiǎn)単明瞭です。石鹸一工業(yè)區(qū)、石けん二工業(yè)區(qū)、西工業(yè)區(qū)、橋頭第二工業(yè)區(qū)、橋頭第三工業(yè)區(qū)…

これらのバス停の名前は、都市の土臺(tái)を示しています。

工業(yè)區(qū)では、今どこでも「工場(chǎng)募集」「工場(chǎng)転貸」「工場(chǎng)募集」などの様々な形の伝言や広告があります。

工場(chǎng)が密集しているため、東莞はほとんどこの輪になってメディアに“工場(chǎng)の倒産の潮”の縮図と重い被災(zāi)地區(qū)と定義されます。

「去年は『前の年に百萬(wàn)円を稼いで、今年は二十萬(wàn)円しか稼げない』という問(wèn)題に直面しました。今年は、未來(lái)が見(jiàn)えない絶望です」

ある工場(chǎng)の企業(yè)主はレストランに座って、向こうの人に一生懸命に聲を低くして言いました。

東莞の経済に対して十?dāng)?shù)年観察している張青さんは、珠江三角の最大の問(wèn)題は労働者募集の難しさだと思っています。

「どこも人が足りないのが大きな問(wèn)題です。

多くの工場(chǎng)は湖南、湖北、安徽に移転しています。給料はこちらと同じです。労働者は出たくないです。

主に展示會(huì)を作って、複數(shù)の業(yè)界に詳しい張青さんは、「大企業(yè)のようでない限り、內(nèi)陸部に対して十分な給料優(yōu)勢(shì)がある」と話しています。

張青は何回も仮名を要求しました。東莞は珠江三角地區(qū)の狀況が複雑だと思っています。彼も個(gè)人観察だけで、客観的事実を代表することができません。

「中國(guó)の労働コストは過(guò)去5、6年間で倍増し、土地のコストも大幅に上昇した。

珠江デルタの大部分は中ローエンドの製造業(yè)ですから、中ローエンド企業(yè)の倒産は避けられません。正常です。

しかし、労働力のコストは中國(guó)の中高級(jí)製造業(yè)に影響しません。」

中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院都市と地域発展研究センターの劉雲(yún)華主任は記者団に語(yǔ)った。

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したがって、ハイテク産業(yè)は各地の政府から重視されています。

伝統(tǒng)的な考え方に従って経営してきた企業(yè)主たちに対して、この波が彼らに降りかかった。

2008年の金融危機(jī)の時(shí)に、私はまた車のプレゼントの製造工場(chǎng)を運(yùn)転して、お金を儲(chǔ)けて、自分で工場(chǎng)を建てます。

今はもう経営できないです。

この前、李嘉英さんは広州にある皮具工場(chǎng)を消しました。

同じく今年、彼女の數(shù)名の友達(dá)も続々と広東の異なった都市に位置する企業(yè)を閉鎖しました。

李嘉英は思わず「ツッコミ」を入れました。

現(xiàn)地でも人脈があるのは難しいです」

投資は慎重にします。

これは多くの珠江デルタ企業(yè)の主たちの共通認(rèn)識(shí)です。

転換中の陣痛

東莞市寮?xì)i町です。

男の人が自転車にまたがり、電柱に斜めにもたれかかって、この姿勢(shì)を維持して一時(shí)間近く攜帯を磨きました。

彼は5年間工場(chǎng)を作って江西に引っ越しました。彼は後をつけたくないです。そこには親戚がいないからです。早く家に帰って正月を迎えたくないです。

ここは前の午後の労働時(shí)間はとても賑やかで、多くの労働者が今は寂しくなりました。

彼は記者に言いながら、頭を下げて攜帯を磨きました。

今新しい工場(chǎng)は探しにくいです。

彼はぶつぶつと言った。

隣のコンビニの地元の社長(zhǎng)は彼に言いました。「ほかの町に行ってみてください。労働者がまだ多いかもしれません。ここは今年はよくないです。私の商売も影響を受けています。」

東莞には4つの市町村と28の町があります。五星ホテルが密集していて、高級(jí)車が至るところにあります。確かに大衆(zhòng)の目を引く不思議なところです。

なぜか分かりません。東莞は時(shí)々有名になります。

地元の人たちは非常に真剣にこの問(wèn)題を投げ出します。

かつて「性都」と揶揄された南方の小城では、地元の人たちが直接に商売をすることは少ない。

中國(guó)の労働密集型産業(yè)が急速に発展し始めた年代に、村委員會(huì)は土地を集中して、香港商人、臺(tái)灣商人、そして地元の支配人、外省の支配人に貸して、村民達(dá)は毎年“割り前のお金”を受け取って、早く小康に走りました。

「この二年間は確かに不景気です。

數(shù)年前は毎年5桁の「割り前」に分けられていました。最近の二年間は、私の家では一人千円までしか分けられませんでした。

東莞のある事業(yè)所で働く「80後」の女性はこう言います。

かつて密集して繁栄していた中小企業(yè)は、東莞の町ごとに堂々と平積みされ、金山銀山を持ってきました。ここは珠江三角繁栄の縮図になりました。

この冬、東莞で経験している索は、珠江デルタ産業(yè)の構(gòu)造転換の陣痛を伝えているようです。

この種の索は，工業(yè)地帯の多い町で特に顕著である。

寮から大嶺山、そして厚街、虎門まで。

労働者が去って、企業(yè)主も去った。

東莞で5年間働いていた劉宏さんは記者に対し、「自分は企業(yè)主になりたいです。東莞の企業(yè)主もちょうど工場(chǎng)を閉鎖しました。」

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今は北方の故郷で、劉宏さんは地元政府とドッキングして、小型加工工場(chǎng)を設(shè)立しました。

「東莞産業(yè)構(gòu)造の転換は実は數(shù)年前から始まっています。

東莞政府はファーウェイなどの大企業(yè)を誘致したいです。

張青は言った。

しかし、彼は「相対的に」と認(rèn)めています。この工場(chǎng)の潮は東莞の影響に対して確かに「かなり大きい」です。多くの工場(chǎng)が閉鎖されたり引っ越したりしています。

劉宏さんの前の企業(yè)主のように、自分の工場(chǎng)を故郷に移す人は少なくないです。

東莞の多くの工場(chǎng)は內(nèi)陸に移転しました。

東莞では、産業(yè)構(gòu)造の転換の過(guò)程で、政府のモデルチェンジ條件に合わない工場(chǎng)が必ず出てきます。

これらの工場(chǎng)、特に小さい電子産業(yè)、來(lái)料加工工場(chǎng)などは內(nèi)陸に行ったり、東南アジア、アフリカに引っ越したり、倒産したりします。

張青は言った。

ネットでアップロードされているほどではないです。

これは彼の観點(diǎn)です。

數(shù)日前、工商局の老指導(dǎo)者によると、このような狀況は今年だけではなく、毎年ある。

人件費(fèi)圧力

時(shí)々、李嘉英さんは1998年の工場(chǎng)設(shè)立時(shí)の苦労と繁栄を思い出します。

「労働者は最大200人以上います。

広東で百人を超える中小企業(yè)が大きな工場(chǎng)になったということを知っておきたい」と話しています。

彼女は記者に対して、工場(chǎng)を閉鎖する時(shí)、労働者は70人以上しかいないと言いました。

彼女は十?dāng)?shù)年も頑張ってきた工場(chǎng)を止めるのを惜しんでいますが、「本當(dāng)に申し訳ございません」と言っています。

今年彼女は同業(yè)者が工場(chǎng)に座ってお茶を飲む時(shí)、明らかに重い雰囲気を感じました。

「一字で表現(xiàn)するのは難しいです。

もっといい言葉がないです。」

自家の工場(chǎng)が直面する主な困難を聞いて、彼女は言います。

「身の回りの工場(chǎng)はよくできています。十軒に一、二軒しかありません。

私たちは弁償できません。」

彼女は言った。

自社の皮具工場(chǎng)を閉鎖する前に、工場(chǎng)の毎月の人件費(fèi)は約40萬(wàn)元を支出しています。

「考えてみたら、どれぐらいのものを生産できますか？」彼女は言いました。「90後」は家族を養(yǎng)うためのストレスがなく、いつも二日間遊びをしています。以前の労働者とはずいぶん違っています。

皮製品の商売をするには、労働者の仕事量は出來(lái)高ではなく、日數(shù)で計(jì)算します。

同時(shí)に、國(guó)家の対外出稼ぎ労働者、すなわち「農(nóng)民工」の保障政策がますます完備されるにつれて、李嘉英は労働者を7、8年前のように殘業(yè)させ、同時(shí)に低賃金にすることができない。

「この二年間は人工膨張が速すぎました。

今は労働者は4000元の月給が必要です。私達(dá)は労働者に社會(huì)保障と醫(yī)療保険をあげます。

また、労働者に祝日と週に一日を休みます。

これは不可能です。私たちの伝統(tǒng)的な中小企業(yè)に対して、殘業(yè)しないのはお金がないのに等しいです。」

彼女は言った。

工場(chǎng)を止めましたが、注文は時(shí)々來(lái)ます。

それでも、李嘉英さんは工場(chǎng)を再開したくないです。

だから、古いお客さんに対して、彼女は他のところに工場(chǎng)を探しに行きます。

リュックサックを加工するために、彼女は一度福建泉州に走ったことがあります。

この前東莞に來(lái)たのもそのためです。

最終的に現(xiàn)地で小さな工場(chǎng)を見(jiàn)つけました。十?dāng)?shù)人の労働者しかいません。

人間が少ないと、人工が低くなります。まず生存して、一歩ずつ見(jiàn)て、少し少なめにしたら、損が少なくなります。

これは李嘉英が認(rèn)めた、今の正確な小企業(yè)での生存技能です。

東莞市虎門町は、アパレル企業(yè)が集まるところです。

東莞の三大鎮(zhèn)、広東の「四小虎」の一つとして、虎門の今年の狀況は悪くないですが、同じように楽観的ではありません。

地元で商売をしていたある企業(yè)主は「今年はやりにくい」と話しています。

彼は、現(xiàn)在の企業(yè)の経営があまり良くないと思っています。一つの重要な原因も同じです。

「今の労働者は改革開放初期のように、一生懸命働いてくれたり、殘業(yè)を求めたりしていません。

今は労働者に2時(shí)間多くさせると、工場(chǎng)は罰金を取られます。

同時(shí)に、製品の価格はまだ売れません。

社長(zhǎng)になるのは大変です。」

彼は言った。

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劉雲(yún)華から見(jiàn)れば、人件費(fèi)の上昇は大勢(shì)の赴くところです。

私達(dá)の一人當(dāng)たりの國(guó)民所得はすでに比較的に高くなりました。

だから、これらの産業(yè)を必要としないでください。（人件費(fèi)が低いだけに頼って）逃がすべきです。」

未來(lái)はどこですか

人件費(fèi)の増加は、この珠江デルタの「トーナメント」の重要な資金になるに違いない。

東莞市管內(nèi)に、バス停の名前は「ノキア」です。

今年の上半期に、ここに巣くうノキア清場(chǎng)から撤退したことがあり、多くの労働者を引きつけました。

同時(shí)に、新しく建てられたハイテク産業(yè)園は、大きな企業(yè)工場(chǎng)の到來(lái)を期待して歓迎しています。

「高い利益と生産額が必要です。続けられます。」

李嘉英さんは彼女の家と同じような狀況の企業(yè)が多いと聞きました。「実力があり、よくできている」と長(zhǎng)江デルタ地域に移転しました。

世界の視野の優(yōu)勢(shì)によって、多くの香港系、臺(tái)灣系企業(yè)はすでに東南アジアに工場(chǎng)を移転しました。

これは多くの地元のボスをうらやましがらせます。

李嘉英のCDのレコード工場(chǎng)を作っている友達(dá)もさっき自分のビジネスを停止しました。その後はどうすればいいか分かりません。

方向の資本を探し當(dāng)てて、すべてすでに迅速に新しい位置付けを探し當(dāng)てました。

劉宏さんは故郷に帰って工場(chǎng)を開く政策と環(huán)境が便利だと感じました。

「沿海部に対して、內(nèi)陸部の経済はやはり労働集約型の企業(yè)が牽引する必要がある。

それに人件費(fèi)は珠江デルタほど高くないです。労働者は地元の人です。

増加したのは輸送コストだけです。

劉雲(yún)華も珠江デルタと長(zhǎng)江デルタ企業(yè)が西北奧地の方向に移動(dòng)する傾向を直接見(jiàn)ました。

一部の企業(yè)主は困惑している中でお金を株式市場(chǎng)に投げました。

「彼らは乾実業(yè)が今お金を儲(chǔ)けることができないことを知っています。手元のお金を株式市場(chǎng)に置いて、お金を儲(chǔ)けてから、更に実業(yè)をやりたくなくなりました。」

東莞でホテルと不動(dòng)産のラインを走っているメディアの記者が言いました。

やはり実業(yè)をしたいです。流行に従ってほしいです。

資本が豊富で、ハイテク産業(yè)に投資して、機(jī)械で人工の代わりにします。思想が大膽で、インターネットに投資します。

しかし、多くの社長(zhǎng)が実はインターネットを知らないことを発見(jiàn)しました。

この記者は言いました。

張青と同じで、この記者も名前を言いたくないですが、理由は違います。

外省人として、またメディア関係者の慎重さのため、彼は東莞の派閥が切って殺すことを自分で見(jiàn)たことがあります。完全に彼とは関係がないですが、「この2年間、狀況がよくなりました。」

しかし、彼は東莞のこの“たびたび誤解されます”の小さい都市を離れるつもりはありません。

市政府は都市の一番核心の位置に緑の地を作って公園、市政の施設(shè)を建てます。これは他の都市では想像できません。

だからここは住みやすいです。」

彼は言います。「政府が今やっている産業(yè)転換はどういう方向に向かっているのか、実は多くの社長(zhǎng)は心の中でよく分かります。

外地企業(yè)は計(jì)畫を立てることが好きで、現(xiàn)地企業(yè)は比較的に動(dòng)きにくくて、巻き添えがもっと多いため、簡(jiǎn)単に動(dòng)くことができません。」

時(shí)々、張青會(huì)は思わず考えてしまいます。もしみんなが社長(zhǎng)になりたくないなら、労働者も仕事を探しにくいです。

その後労働者はどこでアルバイトをしますか？

確かに労働者たちも別の計(jì)畫を迫られています。

深センでは、いくつかの民間労働者機(jī)関が労働者を組織してサービス業(yè)の訓(xùn)練を行い、工場(chǎng)を離れた労働者がサービス業(yè)に転入するのを助けて、都市の転換後の需要により適応します。

東莞と広州では、同じ訓(xùn)練も試みられています。

虎門鎮(zhèn)から30キロ離れた大嶺山鎮(zhèn)は、家具工場(chǎng)が多く集まって、臺(tái)灣の支配人のために投資して建設(shè)します。

現(xiàn)在、多くの臺(tái)灣資本が撤退し、工場(chǎng)の易主、移転、閉鎖が緩やかになった。

ここの労働者たちは、道路を走っている社長(zhǎng)を「どんな保険もあげられないし、労働災(zāi)害もかまわない」と非難しながら、前の「夜4時(shí)間殘業(yè)できる」という実際の収益を懐かしんでいます。

「今は、企業(yè)主もあなたを追い出さないし、毎日あなたに仕事をさせないし、殘業(yè)もさせない。

我慢できなくなったら自分で行きます。」

家具工場(chǎng)の労働者が言った。

この四川から來(lái)た労働者はすでにこの家具工場(chǎng)で15年間働いています。

未來(lái)はどこにありますか？労働者は分かりません。工場(chǎng)の企業(yè)主たちも分かりません。

長(zhǎng)年にわたって産業(yè)構(gòu)造の転換を研究してきた劉雲(yún)華氏は、企業(yè)転換は三つの道を考えることができると考えている。あるいは內(nèi)陸に行くか、企業(yè)を簡(jiǎn)単にグレードアップするか、あるいは自分でハイエンドの製品を設(shè)計(jì)するか、あるいは海外の製品やブランドを買うか。

「珠江三角はこの転換をしなくてはいけません。この過(guò)程は比較的に苦しいです。三年から四年ぐらいかかるかもしれません。」

劉雲(yún)華さんは言います。

この陣痛の中で、寮?xì)i町のコンビニ店主はもう待てません。

彼はこの春節(jié)を終えて、店を回り、妻と娘を連れて「人の多いところ」に行って、他の商売をするつもりです。