Aberrcrombie&Fitchは中國で5番目の店をオープンします。

A&Fの現在の動きは、すべて押し倒してやり直す構えに見える。

一方で「セクシーマーケティング」路線を推進しているCEOのマイク?ジェフリーズ氏が退職し、2015年8月には高層と設計チームも大々的に血を換えてきました。今はRalph LaurenからのAaron LevineとPVHからのクリスティーナ?スザスがそれぞれ男女シリーズの設計監督に就任しています。

今回の新店舗は上海陸家嘴のifc_地下一階に開店しました。新しい店舗の照明はもっと明るくて、音楽はそんなに大きな音がしません。陳列はもっと開放的です。服のデザインももうぴったりしません。でも、マーク的な裸の男性香水はまだ販売されています。香りは25%薄くしています。

もうすぐ終わる2015年には、少なくとも5回のこの會社の業績がどれほど悪いかという話があるかもしれません。

同店の売上高は13四半期連続で下落し、第1四半期の純損失は2370萬ドルから6320萬ドルに増加した。

現在、この會社は転換を図っています。最新の第3四半期の決算を見ると、割引のための販促の減少とコストコントロールのため、純利益の伸びは130%に達しています。

「

使いにくくなりました

市場と広報関係の世界高級監督マイケルSchinerは私達に教えてくれました。「今私達がするのはライフスタイルです。」

セクシーマーケティングはよくないです。えっと、この言葉はメディアの口から出てくるのは同じことです。A&F自身から言うと別のことです。

これはいわゆる衰えを見ているということは虛無ではないということを意味しています。この會社は確かに過去の不良業績を営業方向のミスに帰結しました。

でも、ホルモンは人間の天性と言わなければなりません。

性は永遠に市場があります。A&Fの判斷は必ずしも正しいとは限りません。

彼らは自分たちがライフスタイルを売りたいと言っていますが、A&_のライフスタイルはいったいどうですか？青少年ビーチスタイルですか？

昔、このブランドのイメージはアメリカの中學生のままです。

ホットパンツの服を挾んで足を引きずっています。えっと、西海岸の中學生です。

このような爆発的な青春感は確かに一時期はやったことがありますが、それは前の世代のレジャーブームです。

ブランドも

の不利益を過度のロゴ露出に帰する。

これは確かに長い間話しましたが、私たちは同じようにこの話に全く同意しません。

大通りいっぱいのいわゆる潮牌を見てみてください。どれが巨大なLogoではなくて、クールな男の子たちはこれらに対して平気です。

A&Fの本當の問題は、以前は偽物が氾濫していました。ロゴはもう人々が避けられない標識になりました。當時のバーバリーのチェック災難と同じです。

「ライフスタイル」、「ロゴを削除」という類似の言い方がマイケルの口の中で繰り返し言及されていますが、彼らはまだ明確な中國市場戦略を持っていません。

例えば、天貓に進出するかどうか（Abercrombie_&Fitch傘下の低価格ラインHollisterにはすでに天貓店があります）、例えば、中國での將來の拡張計畫、例えばブランドが中國を認めています。

いったい何がほしいですか？

彼らは初めて店舗にaberrcrombie kidsを導入しました。子供を連れて買い物に來るお客さんが多いと思いますので、中國の子供服市場に入ってみたいです。

しかし、具體的には正確な市場の特徴と製品の需要については、Michaelはもっと多くの回答を持っていません。

「10年創業100社」というビジョンは何を意味するのかと聞いても、彼は答えられませんでした。

マイクロブログのプラットフォームのファン數とWeChatの読書量から見て、A＆Fは社交プラットフォームでのコミュニケーション表現はまあまあです。

A&Fは中國にいますか？それとも見知らぬ顔ですか？一體どうなるかまだ分かりません。

唯一の肯定的なことは、ファストファッションの競爭が激しく、彼らの日はあまり楽ではないということです。

えっと、今度は彼らの新しい店の入り口で、裸の男が客を呼び寄せることはもうないです。