アパレル業界の「在庫解消＋コスト削減」実現が目前に迫っている

中央経済工作會議は12月18日から21日にかけて北京で開催された。記者は、今回の中央経済工作會議は、2016年、我が國の経済?社會の発展、特に構造改革の任務は非常に重く、戦略的には安定した中で前進を求め、リズムと力をしっかりと把握し、戦術的に重要な點を把握しなければならないと指摘した。コスト削減、ダッシュボード補完の5つのタスク。

記者の観察によると、アパレル業界見てみると、生産能力の除去、在庫の除去、コストの削減が特に重要である。アパレル業界のマーケティング専門家の閔光亜氏は今日、記者の取材に対し、アパレル業界にとって最も重要なのは在庫の除去、コストの削減、ショートボードの補充だと述べた。

閔光亜氏は記者に、在庫への影響のは企業そのものだけではなく、アパレル業界全體の生態に影響を與えている。分析を見ると、主に4點に表れている：

一、まず在庫を大規模に処理する場合、必ず市場に衝撃を與え、市場規則を変化させる。

二、在庫が深刻なアパレル企業は、その資源配置、人的物力分配の面でも変化が生じ、それに伴い、企業は正常な発展の中で資源の最適配置を行うことができず、資源の利用率をさらに高めることができない。

三、必然的に全業界が在庫の処理に大量の資源を投入することになり、それによって専門的に在庫を整理する第三者機関が派生した。つまり、アパレル業界にそんなに多くの在庫がなければ、多くの資源がより適切に使用され、業界の発展を推進する上でも積極的な促進作用を果たすだろう。

四、在庫の上昇に伴い、コストの上昇も必然的にもたらされる。大量の人力物資が在庫整理に投入され、追加的に企業の正常な経営コストの上昇が増加したからである。

以上、閔光亜氏は、「高在庫」から派生した「高コスト」問題は、アパレル業界にとってさらにストレスになっている。

アパレル企業がどのようにコストを下げるかという問題について、閔光亜氏も記者に強調した。これは主に人力、ルート、普及コストの面に集中している。しかし、閔光亜氏は特に記者に、現在、アパレル業界の最大のコストはまずルートコストの面で現れており、特に高すぎる店舗賃貸料であると指摘した。

節流以外にもオープンソースが必要であり、中國経済情勢が厳しくなるにつれて、アパレル業界は依然として需要の不利による不況の慘憺たる局面にある。このような狀況の下で、國內アパレル企業はより冷靜な頭を維持し、管理レベルと経営能力の向上を加速させ、マーケティングと経営上の自分の不足を補う必要があり、そうしてこそ、経済の下り坂期間內に早期に市場から淘汰されることはないだろう。

閔光亜氏はまた、業界は普及コストの削減も2016年から將來にかけて業界全體が直面し、合理的に解決しなければならない現実的な問題になることに注意しなければならないと述べた。例えば、VIP顧客の募集とサービス、ブランドのチャネル普及など。そのため、普及戦略を調整し、より正確な投入、利益の最大化を実現することはアパレル業界にとって特に重要である。