國內の乳児エレクトリック企業は疲れを見せています。エレクトビジネスの集団は乳児化に行きます。

第二子供政策は競爭の白熱化した母子電気事業者に政策配當金をもたらし、知らず知らずのうちに変化している。

発展戦略

記者の調査によると、「雙旦」に対しては大いに促進され、各プラットフォームは母子の商品類の大幅な販売促進が珍しく、マスク、家庭、保健品などの面でお金を落としている。

これは偶然ではなく、母子電気商の集団転換の描寫です。

ユーザーのライフサイクルが短いと非難され、商品同質化が深刻な母子エレクトビジネスは、將來的にはもはや母子の品種に限らないかもしれません。

母ネット連合の創始者である高広英は來年、母子電気メーカーが全プラットフォームの製品を渉猟すると公言しています。

クラス拡張

「ダブル11」、「ブラックフライデー」、「ダブル12」のマルチラウンドセールを経験した後、國內の母子エレクトビジネス市場は疲弊狀態を見せました。

記者は貝網、蜜芽、赤ちゃんの木などの國內の有名な乳児の電気商の“雙旦”の販促の中で力度は大きくなくて、販促の種類はもう粉ミルク、紙おむつなどの母子の標準品に限らないことを見ました。

ベベネットを例にして、日本と韓國の化粧品、歐米の保健品などを輸入してトップページに登録します。また、國境を越えた電気商のプラットフォームで販売されているラインマスク、ヘラBBクリームなどの美化粧品も含まれています。

戦火は一年余りにわたって広がった。

蜜芽創始者兼CEOの劉楠氏はこのほど、億邦動力網主催の第10回中國ネット小売年會において、蜜芽はもはや垂直な乳児の電気商ではなく、プラットフォームは都市中産階級の家庭消費に対して社會的な販売を展開しており、快消品と家庭などの品質商品は主要な開拓方向であると述べた。

劉楠さんによると、第3四半期までに、蜜芽プラットフォームの非母子商品は総商品の種類に占める比率は20%に達した。

新しい三板に登録したばかりです。

母網もモデルチェンジを試みています。高広英は「プラットフォームは母子以外の商品を絶えず増やしており、現在のプラットフォームでは化粧品、服裝、カバン、軽贅沢などの商品を販売しています。

ボトルネックを増やす

ちょうど必要で、再度購入率の高い特徴を持ち、國內ユーザーの消費アップグレード、國境を越える母子の品類が人気を集めて、母子エレクトビジネスが一度は最も資本の注目を受ける細分市場になりました。

北商研究院の統計によると、蜜芽、赤ちゃんの木、貝網、麥楽購、辛いお母さんの為替など多くの有名な垂直の乳児の電気商、過去2年間で合計10億ドル以上の融資があります。

今年3月、資本の風下の母子電気商はお金を燃やしてユーザーの価格を補助する戦いを始めました。

NB 90型の日本の花王紙おむつを例にとって、188元/包は価格戦期間が58元/包まで低く、天貓、京東、アマゾン中國、聚美優品などの主流の電気商も參加しています。

しかし、高熱の資本はまだ乳児の電気商の痛みを根絶していません。

海蜜グローバル購買創始者の徐俊さんによると、紙おむつの価格競爭は少數業界の人たちの娯楽である。

「お母さんの赤ちゃんはライフサイクルが限られています。粉ミルクやおしっこは3～3歳に集中して使います。

ライフサイクルを過ぎると、ユーザーはすぐに違いのない一般ユーザーに変わります。

その結果、大量のコストをかけて導入したユーザーは、ライフサイクルの短い後に急速に流失してしまうのです。

高広英も、優良品質の母子ブランドの數量は限られています。國內の母子電気メーカーの選品はすでにボトルネックに遭遇しました。商品、物流、アフターサービスが次第に標準化された後、各プラットフォームの差異性はますます弱くなり、母子から全種類の傾向が明らかになりました。

名前を明かさない電気商の専門家から見ると、垂直な母子電気商は消費頻度が高いが、目標ユーザー市場は狹く、消費周期が短く、ユーザーの留保が困難で、いつまでも母子の品種を守っていれば、成長空間は限られていて、資本家もよく見えない。

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新たな戦場

業界の現狀に直面して、國內の母子電気メーカーは次々と軌道を変えて、伝統的な母子市場から女性消費、家庭消費などの「大母子」市場に転向しました。

ある業界の高級管理職から見ると、「大きい母子」の市場構造の下で、乳児電気商は乳児の群れの上下下流の異なる分類、領域に対して配置を行うべきです。

各プラットフォームの続々と力を出す母子コミュニティを例にして、選品はずっとプラットフォームの開拓の種類の痛みの一つです。

販売前にお母さんの群體に頼ってコミュニティで商品、育児の経験などの內容をして共有して、プラットフォームはユーザーの需要のデータを収集して後期に品物を選ぶことが便利です。

同時に、感情交流を通じてユーザーの粘りを強める。

記者によると、赤ちゃんの木、ママの網、蜜芽などを含む複數の乳児電商プラットフォームは、それぞれの乳児コミュニティを運営している。

高広英から見れば、母子コミュニティを通じてプラットフォームにユーザーのコストがより低くなり、ユーザーの転化率がより高く、口コミの普及効果がより良いです。

「大母子」市場に転換した母子エレクトリックも直ちに政策配當を迎えた。

全國人民代表大會常務委員會はこのほど、人口と計畫出産法の改正案を可決しました。

二児政策が全面的に開放され、ある程度は親嬰電商に政策の利益をもたらす。

中國電子商取引研究センターのアナリスト、莫岱青氏は記者団に対し、二児政策が開放された後、母子電気商により多くの機會を與えると語った。

しかし、現在では、母子は個性化された母子に成長しています。

この時期は、プラットフォーム商品の種類が豊富ではないかもしれませんが、より重要なのは、プラットフォーム上のユーザーの個性的なニーズを満たし続けることです。