創業環境は理性的O 2 Oブームに向かって冷え込みます。

過去の一時期、全國の創業會社が沸き立って、潮が満ちてきて、激しい市場競爭を経て、多くの會社が倒れました。會社も生存してきました。その中にはどのような市場試練を経験しましたか？彼らの生存環境は一體どうなりますか？

記者は調査を行って、北京中関村創業大街を主な注目點として、その中から典型的な會社を選んで、業界の人士を取材して、みんなのために創業群體の運行の軌道を整理しだして、および発展のロジックと成り行き。

58同城とネット、美団と大衆の評論、シートリップとどこに行きますか？世紀の佳縁とユリネット、マイクロチケットとゲバラ、合併合併合併合併は2015年のインターネット業界を貫いて、そして2016年1月に書き続けられます。

1月11日、キノコ街と美麗は內部メールで合併を宣言しました。

記者は多面的な取材を通じて、2016年に初めて企業全體の生存環境は大きな変化がないことを知りました。O 2 Oなどの泛消費分野の機會はもう多くなく、一定の技術障壁がある革新的なプロジェクトは創業の傾向になります。

CB InsightsとKPMGが共同で発表した『2015年全世界』

報告」（以下、「報告」という）によると、2015年の世界のリスク投資額は1286億ドルで、前年同期比44%増加した。

第三四半期の投資は活発で、四半期は急激に冷え込みました。

その中で、四半期の規模が1億ドルを超える大規模なリスク投資取引は38件しかなく、第三四半期の72件に比べて、數量は明らかに下落しました。

「その時は融資が簡単で、一つの項目でお釣りが出ます。

資本家も非常に恐れています。奪えないのが怖いです。このようなゲーム関係があると、創業者はお金を持つのが簡単だと思います?！?/p>

賽富アジアパートナーの王求楽氏はあるサミットで、2015年の一級市場全體の融資環境は悪くないと述べました。

事実、2015年末から2016年1月まで、サークル創設の各種會議は熱が下がりません。

例えば、「毎日経済新聞」の記者が2015年創業社群大會初日の午前中の活動現場で気づいたのですが、參加者が多いため、會場の入り口でスタッフが「一つずつ出して一つに入る」という原則を守っています。

ステージ上では「創作黒騎士」の投資者賞を発表するためにウォーミングアップしていますが、ステージ下では常にさまざまな方向から歓聲が沸き起こり、スターのファンミーティングのような場面があります。

3 Wグループの副総裁、3 W空間CEOの王斐琴氏は記者団に、3 W空間でBP（商業計畫書）とプロジェクトが導入したデータを見ると、資本寒い冬に一定の影響を與えたが、表示を開けてみると、業界のもとのバブルが多すぎて、冬というより、バブルを搾取する過程だと語った。

王求楽の分析によると、2015年の二級市場の変化は、客観的にも一級市場を刺激しており、資本業界は一般的に過剰反応があり、現在はまだ低いところにあります。

一般的には慎重で、まだプロジェクトを見続けていますが、投資が少なく、最終的には慣例の投資狀態と投資リズムに戻ります。

2016年の二、三四半期までに、一級の融資市場はある程度の調整ができます。

一旦調整したら、投資のリズムは外部の想像より速くなります。

全體的に2016年創業者が直面している環境は、2015年上半期の狂亂狀態とは比べものにならないが、2015年下半期よりも緩やかになります。

1月19日、米団體は世論のコメントと共同で設立した新會社の融資について、初めての融資額が33億ドルを超え、中國のインターネット業界での私募融資の一筆金額の最高記録を更新しました。

王求楽は記者の取材に対し、中國一、二級市場の合併、

2015年に特に注目と話題になったのは、2015年にM&Aが発生したのは、ライバル同士の劇的な合併が特徴であり、注目と論爭の細分化業界で発生しているからです。

しかし、「ビッグスリーが併合した後も市場競爭があります。中國の市場は十分に大きいので、いつもたくさんの人がやっています。きっと競爭があります?！?/p>

注意すべきなのは、王求楽さんは中米市場の合併の違いに言及しました。アメリカの買収合併は通常実體経済がよく、資本市場が非常に人気がある時に発生します。

中國市場は逆で、2015年は実體経済が悪く、第二級市場は激しく変動しています。このような狀況で、複數のインターネット會社が合併しました。

その理由は、悪性競爭と悪性補助金が持続できず、企業自身は動力がなく、外部資源も以前ほど多くなく、資本効率の観點からも合理的ではなく、大手同士の合併が自然現象になったからです。

中小企業と創始チームにとって、王斐琴は創業の成功の定義を見直すべきだと考えています。

上場は唯一の選択ではなく、自分の製品と技術が既存の業界の変化を促進し、合併などの選択にも価値が現れます。

「中國経済は構造的な変化に直面しており、ビジネスモデルによって簡単に転覆するもので、特に一般消費の分野では、投資機會はまだありますが、大きなチャンス、大きな転覆は多くなく、その中からチャンスをつかむ難しさはますます大きくなります。」

王求楽氏によると、何でもインターネット化で効率を高め、コストを下げ、規模を最大化できるというわけではない。

ですから、O 2 Oブームは気溫が下がります。