紡織服裝産業(yè)クラスターの季節(jié)後のモデルチェンジは何ですか？

舊正月が過ぎたら，多くの紡績がある。

産業(yè)クラスターは続々と生産準備と祭り後の著工のリズムに入り始めた。

はい、

友達の輪とWeChatグループの中で記者は、企業(yè)は大きな外部環(huán)境の圧力を受けていますが、社長たちの言葉には少しのしようがないが、多くの企業(yè)も積極的に計畫しています。

一年の計は元旦にあり、

アパレル産業(yè)の集積地の企業(yè)はそれぞれ何をしていますか？

新しい環(huán)境を作る

2016年の元旦を過ぎたばかりで、広東東莞虎門鎮(zhèn)の各級の関連指導者と紡織服裝の責任者たちが集まって、共に虎門の服裝産業(yè)の転換発展方向を検討しています。

従來、生産加工は虎門紡織服裝産業(yè)の伝統(tǒng)的な優(yōu)位性であり、現(xiàn)在もいくつかのブランドがありますが、全體としては、虎門の紡織服裝産業(yè)はブランド、創(chuàng)意、デザインなどの面で依然としてショートボードです。

虎門から來たある子供服ブランドの責任者によると、毎年の虎門ファッションウィークと服裝取引會を通じて多くの新鮮な情報を得ましたが、創(chuàng)意設計において、企業(yè)とブランドの需要はまだ遠く満足されていません。

虎門鎮(zhèn)の黃沛民副町長によると、虎門は「プラットフォームに乗り、強いサービスを提供し、環(huán)境をつくる」という三方面の措置を強化することで産業(yè)転換を促進する。

いわゆる「プラットフォームに乗る」とは、「虎門服裝産業(yè)協(xié)同革新センター」の公共サービスプラットフォームの建設を推進し、國際デザイナーとドッキングし、虎門紡織服裝のオリジナル設計能力を向上させるとともに、「虎門服裝産業(yè)協(xié)同革新センター」の各公共サービスプラットフォームの機能作用をさらに充実させることである。

「強いサービス」は主にブランドを押して、品質をつかんで、宣伝を促す三つの方面から始めます。

「環(huán)境をつくる」とは、都市環(huán)境を最適化し、ハイエンドの産業(yè)を擔うことによって、資源配置能力を増強し、科學技術、金融、人材などの革新要素の集積、高速運転を加速させ、イノベーション駆動を虎門の発展の主動力とし、科學技術、金融、産業(yè)、都市の四つの良性相互作用、深度融合を実現(xiàn)し、経済構造調整と産業(yè)転換のアップグレードを推進して、突破的な効果を得る。

デバイスカードを忙しく打ちます。

同じく広東東莞の大朗鎮(zhèn)に位置しています。クラスタに向かってボトルネックを発展させ、選択された突破口は「マシンチェンジ」です。

大朗ではもう新しい話題ではないが、生産効率をさらに高めるために、大朗は今年「大朗鎮(zhèn)工業(yè)ロボット知能裝備産業(yè)発展計畫」を発表し、大朗知能裝備製造業(yè)協(xié)會を設立し、産業(yè)基盤を向上させる戦略の高度から「マシンチェンジ」を促進するつもりです。

毛織物業(yè)は大朗の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)であるが、生産コスト、特に人件費の上昇及び生産効率が高くない不利な要素はフランネル業(yè)の更なる向上を制約している。

そのため、「機械交換」は大朗の毛織業(yè)の向上と発展にとって重要な推進作用を持っています。同時に最も直接的な経済効果をも生み出します。

大朗では、以前は人工手回し機で一日の生産能力は四五件しかありませんでしたが、今はコンピューターを使って織機を一人で10～12臺ぐらい管理できます。一日の生産能力は200件以上に達します。生産効率が大幅に向上するだけでなく、労働力も大幅に減少します。

ある人はもういいです。一臺のコンピューター織機の平均効率は伝統(tǒng)的な手回し機の2.5倍です。もし企業(yè)が1000臺のコンピューター織機を配備すれば、4000人の従業(yè)員を減らすことができます。

しかし、裝備のアップグレードだけでは、中小企業(yè)が集まる産業(yè)群がボトルネックを発展させるすべての問題を解決することはできません。また、ハイエンドの設備でも、中小企業(yè)の注文不足を補うことはできません。

そのため、ハードウエアの向上の背後には依然として産業(yè)実力の向上が反映されています。

忙しくて資金繰りが難しい

「機械換人」は生産効率を解決しましたが、産業(yè)群集の中の中小企業(yè)にとっては永遠に働くのではなく、ややもすれば數(shù)十萬から數(shù)百萬の設備投資があります。資金が十分ある大企業(yè)にとっては圧力は大きくないかもしれませんが、多くの加工を主とする中小企業(yè)にとっては、十分な資金サポートがないなら、「機」を見てため息をつくしかないです。

「機械の交換」は中小企業(yè)に資金の圧力をかけるほか、祝日後の新たな注文も多くの発展の勢いがある企業(yè)に「悩み」をもたらしました。

春節(jié)前、浙江省杭州に本社を置くあるアパレル企業(yè)が市內の數(shù)百平方メートルのオフィスビルを現(xiàn)金化した。

企業(yè)の社長はこのように記者に言いました。「実は私達の製品は市場がないわけではなく、逆に、私達の製品市場はとても大きいです。しかし下流の業(yè)界の決算周期が長いため、ずっと資金回転の悩みをひどく受けています。」

記者によると、春節(jié)後の生産が相次いで展開されるにつれて、新たな注文による資金回転の問題は多くの紡織服裝産業(yè)のクラスタ企業(yè)の中に依然として存在しているが、銀行の銀行の銀行の引き締めは多くの企業(yè)が銀行ルートを通じて解決しにくいということです。

問題です。これも上述の企業(yè)がどうしてやむを得ずオフィスビルを現(xiàn)金化した原因です。

これに対して、多くの企業(yè)の責任者は、「新年度の注文であれ、設備の導入が必要であれ、根本的な問題はまだ資金の問題であり、特に金融機関が紡織服裝産業(yè)に対して実施している金融引き締め政策は、企業(yè)の発展を市場外のボトルネックに遭遇させた」と告白しました。

クラスタの政府と関連主管機関が政策面で企業(yè)の融資を傾斜させたり、新たな融資プラットフォームを導入したりすれば、企業(yè)をスムーズに“回転”させ、苦境の中の企業(yè)とクラスタに新たな活力をもたらすことは間違いない。