森馬は物流能力を育成して新しい変化を作り出しました。

新春に著工して間もないころ、服飾ブランドの森馬は2016年1月に森馬會社の端末販売総額は22.98億元で、前年同期比49.42%増加したと発表しました。

また、2015年度業務総括及び表彰大會において、森馬グループ側は2015年度の総売上高：森馬グループ會社は215億元の販売を実現し、前年同期比16%の増加となり、15億元の稅金を納付し、同35%の増加を明らかにした。

公開資料によると、森馬集団有限公司は1996年12月18日に浙江省溫州市で創立され、2011年3月11日、浙江森馬服飾株式有限公司は深セン証券取引所の中小企業板に上場し、2015年4月、森馬は韓國スターの金宇彬をイメージキャラクターに契約すると発表しました。

國內の伝統ブランドの普遍的な業績が落ち込んでいる時に、未來の森馬服飾はどうやって逆成長を求めるか？森馬服飾會長の邱光和氏によると、2016年は森馬集団の創立20周年であり、森馬発展の重要な年でもあります。

以前、

以前の発表によると、2018年までにエレクトビジネスのプレートはもう一つの森馬を作る目標を実現します。エレクトビジネスのその後の貢獻は主に二つの方面から來ています。まず、伝統的なラインの下で在庫、斷色、規格製品の斷

。

第二に、自社のエレクトビジネスプラットフォームを作り、現在の「お兄ちゃんが買いに來ます」というプラットフォームを基礎に、子供ブランドの総合的なエレクトビジネスプラットフォームを構築する計畫です。

2014年の森馬服飾エレクトビジネスの売上高は9億元を超え、現在はエレクトビジネスのルートで販売されている新品の規模は50%を超えており、オンライン業績の伸びはラインの下より速い。

2015日に貓

大促では、2時30分現在、森馬グループの販売総額は2億元を突破し、無線端末は80.46%を占めています。その中、森馬オフィシャル旗艦店は1.09億元を突破しました。

しかし、兄が買ってきた公式サイトを見ると、トップページの製品數はまだ多くないです。

業界のベテランの従業員によると、森馬傘下の兄が買ってきたプラットフォーム戦略はあまり効果がなかった。森馬服飾が成長を維持したのは、主に森馬が自主的に店舗の狀況を調整し、不採算店舗を即時に閉鎖したからである。同時に、落ち込んだルートをつかんで都市市場の先駆機を二、三、三線都市の森馬店舗數はすでに2000社を超えている。

そしてサプライチェーンを完備させ、常に優良なサプライヤーを選んで協力することができます。