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    大學生がお店をオープンするには、「地の利」の條件が強い新しい技を身につけなければなりません。

    2016/2/29 10:41:00 17

    開店、地の利、テクニック

    正確にお店を選ぶことは、お金を稼ぐための一番の條件です。

    営業項目のいい店を間違えたら、小は商売に影響します。大は「関門大吉」を招くかもしれません。

    科學

    場所を選ぶ

    あなたが「地の利」を得て商売が繁盛します。

    人気によって立地の良い位置は絶対的ではないが、多くの共通點があり、例えば人口流動性が大きく、交通が便利であるなど、良い場所を選ぶには以下の要素を考慮しなければならない。

    人気スポットの開店によって、大きく分けて2つの種類があります。人が集まる繁華街の入り口で、住民の新村で開かれています。

    前者は大きな店と隣り合わせをするので、商品の特色がもっと重要に見えます。大きな店にないものを探して作ってください。

    このような小さな店を経営するには、市場を専門に深くしなければならない。

    繁華街のお店で、若者の好みに合う商品を経営してもいいです。若者は買い物が大好きです。

    逆に、老人用品を扱う小さな店は住民団地にあるべきです。それは老人の活動範囲です。近くで買うのはもちろん人気があります。

    不動産投資の一つの品目として店舗を購入することは、レンタルと自営の両方の特性を持っており、早くから投資家の注目を集めています。

    しかし、お店を買っても儲かるわけではなく、お店の選択にはこだわりがあります。

    投資店舗は地域を重視しており、店舗の地域には普通3種類があります。第一類は成熟した中央ビジネス圏です。第二類は成型した商業圏で、多くの大型住宅地や就職センター區に隣接しており、大量の就業人口を誘致できるビジネスオフィスビルや経済開発區です。第三類は住宅団地の內部です。

    成熟した中央ビジネス圏で店舗を投資する場合、投資額が大きく、しかも違っています。

    ビジネス?サークル

    の性質と発展の程度は、店舗の経営効果と場所の賃貸料に直接影響します。

    このような店の運営はまず、近くの店舗全體の人気を借りて、また固定的な人の流量保証があります。

    一般的には、就職センターは住宅地に需要市場を提供しており、住宅地は就職センターに十分な労働力を提供している。

    店舗の臺頭は、住宅と就業の二度の繁栄をスタートさせ、特に新築不動産の品質と価格は明らかに高くなり、これは逆に店舗の価値がさらに上昇することになる。

    団地內の店舗を投資するなら、比較的慎重にしなければなりません。一方で、人の流れが限られています。一方で、住民は団地內で消費するのは便利なだけで、持続的、大量の消費がありにくいです。

    投資に適した団地內の店舗は、大規模または開放的な住宅地で、広々とした道があり、団地の主な出入り口、街の角などの位置にある店舗が投資の最も良い目標です。

    一経営內容によって住所を選択します。

    店舗によって販売される商品の種類が違っています。店舗の所在地に対する要求も違います。

    ある店は人の流れの多いところに営業を求めています。

    衣料品店

    小さいスーパーマーケット、しかし一部の店は辺鄙で、靜かないくつか地方でつけることに適して、たとえば保健用品の商店と老人のサービスセンターなど。

    第二に、自発的にある種類の市場を形成する地域を選ぶ。

    長期の経営の中で、ある街が自発的にある種類の商品を販売する「集中市場」になります。人々はある商品を買うと自然とこの街を思い出します。

    三広告スペースのあるお店を選びます。

    獨立した外観を持たない店もあります。店の前には獨立した広告スペースがなくなります。店の前で営業の知恵を発揮する空間がなくなりました。

    第四に、「借光」という意識が必要です。

    有名なチェーン店や強いブランド店の近くに店舗を置くことで、その隣に店を開くこともできます。

    例えば、食べ物を経営したいなら、マクドナルドやケンタッキーの近くに店を開きます。

    これらの有名な洋ファストフードはお店の所在地を選ぶ前にすでに大量のきめ細かな市場調査をしました。その隣に店をオープンします。場所の時間と精力を調べることができるだけではなく、ブランド効果を借りて、お客さんを拾うこともできます。


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    人気のある店舗の住所を教えてあげます。

    住所は選べませんか?5大募集で人気のお店の住所を教えてくれます。次の時間は世界服靴ネットの編集者と一緒に詳しい情報を見てみましょう。

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