2016全國両會5大理念は爭議を受けて、京東大人の張近東はモデルチェンジと革新を語っています。

2016年は我が國が全面的に小康社會の決勝段階を作り上げるスタートの年で、

提案します：“第13次5カ年”の時期の発展目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)して、発展の難題を解読して、豊かに発展の優(yōu)位を植えて、必ずしっかりと革新、調(diào)和、緑色、開放、共有の発展の理念を確立しなければなりません。

これに対して、全國政治協(xié)商會議委員、蘇寧ホールディングスの張近東會長は取材に対し、「革新は発展を牽引する第一の原動力であり、革新は「殘したものを王とする」と述べ、往々にして最後まで堅持してきた企業(yè)こそが最も成功した企業(yè)であり、最後までの革新才能に価値があると主張した。

革新は永遠に一蹴ではなく、蘇寧の転換成功は堅持の結(jié)果である。

黨中央は革新を國家発展の大局の核心位置に置き、科學(xué)技術(shù)體制の改革を絶えず深化させ、「大衆(zhòng)起業(yè)、萬民眾革新」を推進し、「インターネット＋」と「中國製造2025」を強力に実施する。

革新的な起業(yè)ブームに沸いた時、蘇寧を率いて09年からチェーントップ時代から毅然と転換し、O 2 O融合発展の道を歩んできた張近東は、「苦口良薬」を持ってきました。革新は三日間魚を捕り、二日間網(wǎng)を干すことではありません。創(chuàng)意だけでなく、資金、技術(shù)、人材など多くの資源整合、時間の蓄積が必要です。

私たちは一方では、新産業(yè)、新業(yè)態(tài)、新ビジネスモデルが盛んであることを見ています。

2013-2015年、ネット小売額は年平均40%を超え、速達業(yè)務(wù)は年平均50%を超えた。

しかし同時に、インターネットの分野で大量に出現(xiàn)した創(chuàng)始會社は、わずか一、二年の間に、すでに大量の砂を巻き上げて死んでしまいました。

國內(nèi)O 2 Oモードの創(chuàng)始者と実行者として、蘇寧雲(yún)商は2015年の営業(yè)収入1356億元を渡したばかりで、前年同期比24%を超えて、オンラインプラットフォーム商品取引の総規(guī)模は同期比95%近くの成績表を上げて、オンラインライン下の業(yè)務(wù)の伸びはいずれも業(yè)界と同行を超えています。

張近東氏は、革新は永遠に成功したのではなく、蘇寧の転換成功はわがままであり、長い配置であり、堅持した結(jié)果であると指摘した。

経済成長を支える「四つは変わっていない」と張近東氏は16年を企業(yè)発展の「チャンス年」としている。

最近、國際社會はしばしば中國の経済成長の衰えを見る。

金融大鰐ソロスはダボスのフォーラムで「中國がハードランディングしても避けられない」などの「空振り」を発表しました。

しかし、中國経済の現(xiàn)狀について、習(xí)近平國家主席はこれまで4つの「変化していない」を使って総括しました。中國経済は長期的に良好な基本面に変わりません。

経済発展の新しい常態(tài)に直面して、

インタビューでは、中國経済の高度成長を楽観視している。

さらに、大消費、大サービスの分野にある企業(yè)にとっては、今年は貴重な機會の年であり、消費の中國経済への貢獻率は66.4%に達し、経済成長を牽引する第一の原動力となっていると指摘しました。

張近東氏は、一方で、一級二級都市の収入水準(zhǔn)は引き続き向上し、三四級市場の都市化は加速し、インターネット消費分野の品質(zhì)需要機會は前例のないものであると考えている。

小売業(yè)にとって、供給側(cè)の改革は小売チャネルと連攜して、下流の商業(yè)本質(zhì)への転換を促し、小売業(yè)のイノベーション、サプライチェーンの最適化、ビッグデータ応用などを通じて、ゼロ供給関係の革新とアップグレードを促進し、次の産業(yè)のアップグレード発展を推進する。

この間、蘇寧は全世界の家電パートナー大會を開催しました。2000萬臺の電気製品のカタログを発表しました。ビッグデータを通じて、正確にカスタマイズした消費需要を分析し、家電メーカーの「フレキシブル生産」を指導(dǎo)しました。これはC 2 Bのデータ化サプライチェーンが供給側(cè)の改革をリードする絶好のケースです。

蘇寧の産業(yè)は進級して、剣は“品質(zhì)の生活”を指します。

経済成長を牽引する「トロイカ」の中で、消費の中國経済発展に対する役割はますます大きくなっています。

消費を牽引するには、伝統(tǒng)的な消費の質(zhì)向上だけでなく、新製品、新業(yè)態(tài)、新消費の発展にも力を入れて、革新的な供給で需要を創(chuàng)造する必要があります。

國內(nèi)最大の商業(yè)企業(yè)として、蘇寧は小売業(yè)の

産業(yè)のグレードアップ発展の扉を開け、商業(yè)、不動産、文化、投資、金融の共同発展の新たなパターンを創(chuàng)造し、消費者により豊かな品質(zhì)生活體験をもたらした。

最近は江蘇省蘇寧サッカークラブが盛んです。蘇寧さんはスポーツ界で一番いい棋です。

張近東氏は、小売、不動産、文化、金融の形成は品質(zhì)化の生活體験であり、投資は産業(yè)の生態(tài)圏構(gòu)築の向上、共同発展の貯水池と接著剤であり、未來に皆さんの目の前に展示されるのは専門的、品質(zhì)的な蘇寧だけではなく、多彩な蘇寧であると指摘しています。

蘇寧は大消費、大サービスの分野で、引き続きたゆまず努力し、革新を堅持し、配置の「少數(shù)派」から時代の発展に順応する「多數(shù)派」になる。

以下は講演の原文です。

張近東：90後蘇寧は五大産業(yè)の「引力波」を解放しました。

張近東は革新を語っています?！干贁?shù)派」の配置から「多數(shù)派」の市場に入るべきです。

張近東は経済を話します。無限の風(fēng)景は危険なピークで大消費のチャンスを奪い取っています。

メディアのみなさん：

みなさん、こんばんは

毎年両會の間、どんなに忙しくても、メディアの友達と集まってください。今年は例年より忙しいですが、一ヶ月前に私のチームにこの時間を殘してくださいと言いました。

これはみんなが年末に家族の集まりを楽しみにしているように、私の心の中ではもう一つの習(xí)慣です。

今年の世界経済の下振れ圧力はとても大きくて、我が國も獨善的になることができなくて、だから社會の上で普遍的に今年は企業(yè)にとって比較的に困難な1年だと思っています。

しかし、2016年は必ずしも外から想像されるような寒さではないと思います。多くの企業(yè)にとって、今年はまたとないチャンスの年かもしれません。

経済の大きな環(huán)境から見て、中國の経済成長を牽引している「トロイカ」は「エンジン」になっていると思います。

先日、商務(wù)部が公表したデータによると、2015年に消費の中國経済に対する貢獻率は66.4%に達し、経済成長を牽引する第一の原動力となっている。また、この成長傾向が続いている。

したがって、今年の両會は、私が持っている5つの提案の中に2つが消費を牽引することと関係があります。一つは農(nóng)村の電気商の人材育成を強化し、農(nóng)村の電気商を大いに発展させることを提案しています。一つは越境電気商O 2 Oの発展を加速し、消費のアップグレードを促進することを提案しています。

前者は中國の最下層の農(nóng)村市場をこじ開けたもので、後者は國民の海外消費に便利である。

両者は消費の一端であり、いずれも大きな潛在力を持っている。

同時に、私は今年の提案の中で政府、企業(yè)と科學(xué)研究院が協(xié)力して創(chuàng)業(yè)を革新することを提唱しています。これは中國の経済の未來発展を推進する重要な力です。

実は、中國は巨大な消費潛在力を解放しています。もう蘇寧のプラットフォームに現(xiàn)れました。

私たちは先日、2015年の業(yè)績速報を発表したばかりです。去年は全チャネルで24%の成長を遂げました。オンラインで94%の速度を増加しました。これは私たちがモデルチェンジを開始して以來、最大のスピードとなりました。蘇寧のモデルチェンジはすでに収穫の速い車線に入りました。

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それだけではなく、消費潛在力の放出は文化娯楽スポーツ産業(yè)の盛んな発展を促進することができます。

サッカーについて言えば、中國人のサッカーに対する関心はかつてないほど高くなりました。これは中國サッカーの発展と繁栄を促進するに違いないです。しかし、今の中國のサッカーの基礎(chǔ)はまだ弱いです。特に青トレーニングシステムの建設(shè)についても、この問題に対して「教育資源とサッカー人材の効果的な結(jié)合を強化し、サッカー青トレーニングシステムの建設(shè)を加速させる」という提案をもたらしました。

以上のように、大消費、大サービス分野の企業(yè)にとって、2016年は貴重なチャンスの年であることを皆さんも感じているはずです。

一つは、私たちが直面している品質(zhì)消費の機會です。

今年、我が國は全面的に小康社會を建設(shè)する肝心な段階に入って、1、2級の都市の収入のレベルは引き続き高まって、3、4級の市場の都市化は加速して、これらはすべて品質(zhì)の消費、ブランドの消費の高成長を持ってきます。

現(xiàn)在の蘇寧海の外で買って、蘇寧中華の特色館などの商品の販売の高成長はまさにこの成り行きの風(fēng)向の標(biāo)的です。

2015年に中國人の海外消費は約1.2兆元で、今年の春節(jié)の間に、CCTVニュースの中継でも國內(nèi)観光客が日本で激しい買い物をしていることが報道されました。當(dāng)時報道されたショッピングシーンは私達の蘇寧LAOXです。

実は、LAOXは去年からほとんど國內(nèi)の観光客になりました。日本で買い物するには必ず選ぶべきところの一つです。

中國人が海外で商品を買うということは、中國人の品質(zhì)消費時代が加速しているということを示しています。

それと同時に、小康の生活水準(zhǔn)が向上するにつれて、サービス及び文化娯楽製品の消費は消費の増加を牽引する新たな主流となります。これも蘇寧ホテル、広場、文化、スポーツなどの産業(yè)の発展を牽引します。

第二に、C 2 Bのデータ化サプライチェーンは供給側(cè)の改革の機會をリードする。

最近、一部のメディアの友達が生産能力過剰、高在庫、高滯積の問題を報道しているのを見ましたが、実はこの問題をめぐって、蘇寧はブランド企業(yè)と積極的に新たな突破ルートを模索しています。

みんなに內(nèi)緒に言いますが、今日の春節(jié)前後はグループの重要な會議に參加する以外に、他の時間は毎日三星、ハイアール、TCL、小米、中興、努比亜、美的、LGなどのブランドの大男を接待しています。どうやってサプライチェーンの協(xié)力レベルを高めるかを検討しています。

二日前に、私達は家電品類のサプライヤー大會を開催しました。數(shù)百のブランド商が集まって、蘇寧は開放的で、ブランド企業(yè)の発展を運命共同體と見なしたいです。ブランド商の発展ルートを大いに支援するだけでなく、電気事業(yè)部門の運営能力を向上させます。

同時に、我々はまた、大きなデータ分析、クラウドコンピューティングサービスによって、C 2 B逆駆動のサプライチェーン管理能力を共同に確立し、設(shè)計、製造、注文供給をリードし、上流産業(yè)のアップグレード発展を促進することを明確に提案しています。

第三に、低コストが高投資、高就業(yè)、高成長のチャンスを牽引する。

原材料とエネルギーコストが下がり、人民元が適度に下落し、融資コストが下がり、企業(yè)への投資が非常に良いウインドウ期間を作った。

現(xiàn)在、蘇寧O 2 Oモードはすでに成形され、不動産投資モデルもすでに定型化されました。

ここにいるメディアの皆さん、蘇寧は全國各地の雲(yún)店、蘇寧広場を回ったことがあります。私達のホテルに泊まったことがあるかもしれません。

続いて、広場、ホテル、さらには映畫館の開発建設(shè)に力を入れていきます。今年は上海などでホテルや広場が続々とオープンします。

今年のこのような低コストの窓口期間において、蘇寧は高い投資、高就業(yè)、高発展の市場逆襲を完成すると信じています。

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だから、本當(dāng)の企業(yè)家は自分にもっと関心を持っていると思います。市場環(huán)境は企業(yè)ごとに公平で、企業(yè)家も変えられないです。

多くの企業(yè)にとっても、「無限の風(fēng)景は険しい山にある」ということで、市場が良くない時は、カーブを越えて車を追い越すことができます。

去年の両會の時、私もこの場所で「蘇寧の転換は『duang』の一発で出たのではなく、わがままに出たのです」と言いました。

その后の一年、私は全社會が蘇寧発の「引力波」を感じたと信じています。ここにいるメディアの皆さんは一番強く感じるかもしれません。甚だしきに至ってはメディアの友達もいます。一ヶ月も南京を離れたことがなく、毎日捕まるニュースを守って、報道をしています。

アリババや萬達などの企業(yè)と戦略提攜を結(jié)び、あるいはメインの蘇寧サッカークラブに入団し、戦略投資の中興努比亞及びますます多くなる蘇寧広場とホテルが定量化の建設(shè)と運営を開始します。これらは私達のブランドイメージをますます豊かにし、多元化させます。

これらはインターネットに感謝すべきです。まさに小売業(yè)のインターネットのモデルチェンジに基づいて、産業(yè)のレベルアップ発展の扉を開けてくれました。

インターネットを使って五大産業(yè)を発展させていくのは、いわばチャンスの変化であり、目標(biāo)は「産業(yè)生態(tài)を牽引し、共に品質(zhì)生活を創(chuàng)造する」という社會的な力を持続的に伝達することである。

多くの若者と同じように、蘇寧も90后で、最も青春の活力と革新の精神がある年齢にあります。

したがって、私たちは新しいものを受け入れる勇気があります。インターネットを使って小売業(yè)の発展の天井を破っただけでなく、企業(yè)の産業(yè)構(gòu)造の天井をも壊しました。

今回の変更は、インターネット小売業(yè)の産業(yè)のアップグレードに基づいて、蘇寧に品質(zhì)生活を創(chuàng)造させ、産業(yè)生態(tài)の発展をリードする使命がより旺盛で豊かであると言えます。

小売り、不動産、文化、金融の形成は品質(zhì)化の生活體験で、投資は産業(yè)生態(tài)圏の構(gòu)築が向上し、共同発展の貯水池と接著剤を作り上げるので、未來みんなの目の前に現(xiàn)れるのは専門的なだけではなくて、品質(zhì)の蘇寧です。それとも多彩な蘇寧です。

絶えず変化し、アップグレードを加速する外部環(huán)境に対して、蘇寧の変革はこの時代の発展の一つの必然的な縮図である。

私はずっと時代に順応して、絶えず革新することが企業(yè)の前向きな発展の唯一の選択であると思っています。

しかし、どうやって時代の企業(yè)に成長するか、また三つの観點を共有したいです。

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一つは、大膽に逆周期のレイアウトをします。

企業(yè)の転換と革新は永遠に線形の発展ではなく、企業(yè)の発展も順風(fēng)満帆ではない。

企業(yè)家としては、企業(yè)の発展がピークに達した時に、私たちは最も危機感を持って、新しいレイアウトをスタートさせるべきです。企業(yè)が外部の巨大な圧力と非難を受ける時、まさに楽観的な態(tài)勢と強靭性を維持する必要があります。

蘇寧にとって、私たちは毎回の転換は逆サイクルの配置から源を発しています。1999年は私たちのエアコンの卸売販売が最も盛んな時です。私たちはほぼ半分の業(yè)務(wù)を切りました。

しかし、今振り返ってみると、毎回のレイアウトが最終的に市場に検証されたのは正しいです。

第二に、イノベーションはしばしば殘して王となる。

多くの企業(yè)がイノベーションをしていますが、イノベーションはこれまで三日間の魚漁や二日間の日射網(wǎng)のことではなく、創(chuàng)意だけでなく、資金、技術(shù)、人材など多くの資源の整合、時間の蓄積が必要です。

2013年にアメリカスタンフォードでO 2 Oモードについて話していましたが、2014年には多くの企業(yè)や投資がO 2 O分野に流入しました。しかし、2015年には雪崩のような大騒ぎがありました。

振り返ってみると、いくつかの企業(yè)は概念で、実質(zhì)的な取り組みがない。ある企業(yè)はある點での革新だけで、システムのサポートが足りない。かなりの企業(yè)もあります。

だから、私はイノベーションは永遠に成功したものではないと思います。量的変化から質(zhì)的変化の蓄積までの過程を経験する必要があります。

第三に、必ず「大多數(shù)」をします。

企業(yè)は最初の配置が発展する時、「少數(shù)派」をしなければなりません。大多數(shù)の人が見ているものより遠いので、もっと前向きな思考を持ってこそ、先を爭って優(yōu)位に立つことができます。

しかし、どの企業(yè)も大きな発展を必要とし、広い市場を獲得するためには、必ず大市場に進出し、必ず社會の主流需要に順応し、大多數(shù)のユーザーの消費習(xí)慣を満足させなければならない。

例えば、O 2 O小売、品質(zhì)消費などは未來の「大多數(shù)」です。

だから、ただ配置の“少數(shù)派”をして、私達は先手を打つことができます；未來の“多數(shù)派”になるだけ、私達は才能がもっと大きくて、すればするほど強くなります。

各メディアの友達、市場には良いものと悪いものがありません。肝心なのは企業(yè)がどうやって理解し、把握していくかです。これは蘇寧発展の20年余りの最大の悟りです。伝統(tǒng)小売からインターネット小売まで、また今の五大産業(yè)まで、蘇寧はますます大きくなり、しかもますます若くなります。

今日の蘇寧はもう皆さんの目の前を明るくしてくれました。2016年のチャンスの年に、蘇寧が皆さんにもたらした驚きはここに止まらないと信じています。

今年は申年で、好運の年です。ここで皆さん猿年の試合雷をお祈りします。ありがとうございます。