服裝の変化は供給側の改革の一番イメージの説明です。

供給側の改革は、今年の全國両會のホットワードの一つに違いない。

では、いったい何が供給側の改革ですか？私たち一般人と何の関係がありますか？

昨日午後の江蘇代表団の第一回集中取材活動の中で、全國人民代表大會代表、江蘇陽光株式有限公司の董事長、陳麗芬総経理は中國人の服裝の変化について話しました。

江蘇省経済と情報化委員會主任の徐一平_、阜寧県委員會書記顧雲嶺、宿遷広博ホールディングスグループ有限公司董事長の王利平等3名の代表は、それぞれ違っている。

「私たちが著ている服から言えば、改革開放前に、みんなが著ていた服のウールは全部紺、黒、灰色で、色がないと言えます。

改革開放後、服は徐々に色がついてきました」と話しています。

陳麗芬さんは彼らの會社が當時作ったカラーナイロンの生地を覚えています。人民大會堂で記者會見をしました。

その時、全國のデパートなどでカラーナイロンを買いに來ました。

その時、いわゆる「奇抜な服」も出てきました。ラッパズボンやバットマンなど、みんなのおしゃれのニーズは服に現れています。これらはファッションをリードしています。

90年代にブランド品を買い始めた人がほとんどで、海外のブランドを買い始めた人もいます。

その年、陳麗芬は出國して、また國外のブランドの高い支持の薄いタイプの生地を買ってきてコピーします。

その時から外のブランドが導入されました。

供給側の改革では企業が主役で、政府の任務は制定です。

企業に奉仕する。

徐一平代表は、コスト削減は供給側構造改革の五つの任務の一つであると考えています。

江蘇省は企業のコストダウンの過程で、省庁政府の主な指導者が自ら企業調査を行い、各方面の意見と訴求を募集しています。

2月26日に「省政府の実體経済企業のコスト削減に関する意見」が出されました。

大まかな計算によると、この文書は今年、企業の直接原価の600億元前後を削減することができます。

コストダウンは企業が軽裝し、発展の活力を得るために、より多くの革新と研究開発に投入し、供給側の製品を絶えず変化する需要に適応させるためです。

21世紀になって、國內の普通のブランドはまた足りなくなりました。みんなはどんな活動に參加しますか？ハイエンドの贅沢なブランドが必要です。

「最初は市場に従っていましたが、その後は市場をリードし始めました。

サージ、などと、上の薄い生地が出てきました。」

陳麗芬さんは21世紀になると、みんな個性化が好きで、布地の色以外にも、生地に対して要求があります。高い支持と薄い、手觸りがいい、カシミヤを含むなどです。

また、デザインにおいても百花咲き亂れています。

にあります

毎日多くのブランドが出てきて、たくさんのブランドが倒れて、どんどん巡回しています。

今の人は服を買います。個性を求める以外に、生活の質を重視して、機能性を求めて、まず快適さを求めます。

時代が進み、人々の服裝の需要も変化し、要求も高まっています。

「常に革新してこそ、永遠に市場があるということを示してくれました。」

買い方も変わっています。元々はみんな実體店を走っていました。今はタオバオ、京東に來ました。これらの大きいネットのプラットフォーム以外に、微商もあります。

企業がやるべきことは、このリズムを踏まえて商品を作っていくことです。

消費者と対話して、消費者は自分の需要によってカスタマイズして、自分で設計に參與することができます。

企業は主體で、政府は良い政策の登場があって、企業の向上を助けて、稅収の特恵、技術革新、企業の人材の導入などを助けて、企業に急速な発展を得させます。

供給側の改革過程において、一部の企業は大きな影響を受けて、ある分野に一定の特長がありますが、単獨で戦っても耐えられません。政府は可能性がありますか？合併や再編などを通じて、企業を強く連攜させ、稅収の優遇などをサポートします。

顧雲嶺代表は、供給側の構造的な改革は、工業経済の問題だけではなく、農業の供給側の改革を議論するべきだと考えています。