安踏、特歩などの四大スポーツブランドのO 2 Oモデルチェンジの道を見(jiàn)ます。

國(guó)內(nèi)的に有名な

たくさんあります。人々がよく知っているブランドの中には安踏、特歩、361°、ピケなどが含まれています。

しかし、このいくつかのブランドは早くも「晉江ブランド」に分類されています。

晉江のエピソード

晉江市は福建東南沿海、晉江下流の南岸に位置しています。

晉江の靴の都――全國(guó)最大の靴業(yè)の情報(bào)、加工、貿(mào)易の基地、その製品はそろっていて、超一流の生産設(shè)備と完備している企業(yè)チェーンを持って、大量のブランド企業(yè)を集めて、しかも中國(guó)の一體化の靴チェーンの都市のきずなになりました。

理解によると、閩南地區(qū)は中國(guó)の民族文化が最も盛んな地區(qū)の一つであり、晉江の多くのブランドの中で、家族企業(yè)も最も一般的なキャリアであり、産業(yè)チェーンは基本的に家族企業(yè)が分擔(dān)して構(gòu)成する。

ここには安踏、361°、特歩、愛(ài)楽、デル恵、ジョーダン、金萊克など多くの有名な靴ブランドが誕生していますので、「中國(guó)靴都」と呼ばれています。

伝統(tǒng)的な靴の服の企業(yè)――「インターネット＋」から「ルート＋」まで、多様な発展を追求しています。

安踏：用水路を開(kāi)拓し、「任督二脈」を絶えず通じます。

1994年に福建省晉江の製靴工場(chǎng)の入り口で、初めて安踏の標(biāo)識(shí)を掛けました。

今は二十?dāng)?shù)年の発展を経て、安踏はすでに中國(guó)最大の販売を?qū)Г趣工刖t合的なスポーツ用品企業(yè)の一つに発展しました。

近年、インターネットの大きな衝撃に直面して、業(yè)界は急速な成長(zhǎng)を経験しており、伝統(tǒng)的な小売企業(yè)も市場(chǎng)の発展とともに変化しなければならない。

安踏は中國(guó)をリードするスポーツ用品企業(yè)として、モデルチェンジの問(wèn)題に直面する時(shí)、インターネット化の喜びと陣痛を経験しました。

しかし、現(xiàn)狀に安住せず、勇敢に出撃した。

早くも2010年には、新浪と組んでスポーツ連盟を作っています。インターネットとの連攜は初めてとも言えます。

しばらくして、安踏は電気商とインターネット技術(shù)の応用に足を踏み入れました。

調(diào)査によると、安踏は複數(shù)の道路を利用して電気事業(yè)者を試み、代行運(yùn)営、委託管理、直通車、公式サイトの旗艦店など様々なルートを含み、さまざまな試みの中で認(rèn)知の統(tǒng)一を目指している。

これは電気屋を通してインターネットと結(jié)合し、インターネットの思考で企業(yè)全體を鍛造し、お客様の情報(bào)を集め、反応速度を高め、直接に販売効率を高める目的を達(dá)成したいです。

361°：新しい分野を探索し、スマートスポーツシステムを開(kāi)発する

361°グループは2003年に設(shè)立され、ブランド、研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、生産、販売を一體化した総合的なスポーツ用品會(huì)社です。

361°グループ化、マルチブランドの路線を堅(jiān)持し、インターネットの大ブームの中で、まず2014年と百度の戦略提攜関係を確立し、ビッグデータイノベーション実験室を設(shè)立し、ハイテク知能製品の研究開(kāi)発を推進(jìn)し、インターネットの知能分野におけるトップブランドを構(gòu)築しようとしています。

361°會(huì)長(zhǎng)の丁伍號(hào)は、知能製品は消費(fèi)者の入り口の一つとしてO 2 Oを?qū)g現(xiàn)するための基礎(chǔ)を打ち立てると述べました。

ステップ:

物流＋新しい遊び方」ができますか？

特歩（中國(guó)）有限公司は2001年に設(shè)立されました。本社は中國(guó)福建省晉江清蒙工業(yè)園區(qū)にあります。総合開(kāi)発、生産、販売を主とする大型スポーツ用品企業(yè)です。

様々な転換をする伝統(tǒng)企業(yè)に比べて、特歩的な動(dòng)きは小さくない。

これは昨年、順豊と共同で靴と服の電気商の「インターネット＋物流」の新時(shí)代を開(kāi)いて、多倉(cāng)近距離出荷の目的を?qū)g現(xiàn)し、さらに商品の端末流通能力を向上させ、より良い消費(fèi)環(huán)境を作り、物流サービスの満足度を高めることに力を入れています。

同年には、「中國(guó)人體三次元データインタラクティブリーダー」と連攜して、伝統(tǒng)的な靴服産業(yè)の第一弾「インターネット＋」の著地した新しい遊びを作り、消費(fèi)者に率先してモバイル時(shí)代のショッピングシーンを體験させた。

このような場(chǎng)面革命は、移動(dòng)時(shí)代と呼ばれる「三大不治癥」の一つである選択恐怖癥を克服し、高速ショッピングを促進(jìn)し、時(shí)間を節(jié)約することができる。

特別なステップはシーン変革モードで伝統(tǒng)的な靴服産業(yè)をリードし、モバイル時(shí)代の靴服産業(yè)「インターネット＋」のワンストップソリューションを構(gòu)築し、伝統(tǒng)的な靴服産業(yè)をモバイル「インターネット」時(shí)代に勝ちとさせ、モバイル時(shí)代の完璧なメンテナンスを?qū)g現(xiàn)し、靴製品の発展パターンを覆す方向に発展させたい。

このような遊び方はできますか？

ピッカー：パワーを借りる――「インターネット＋プロモーション」の新しいモデルを形成する

ピッカーグループの本社は福建省晉江にあります。靴、靴、服裝、バッグなどのスポーツ専門裝備器材を集めた外向型企業(yè)集団です。

インターネットの時(shí)代には、伝統(tǒng)的な企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードは避けられないが、企業(yè)のマーケティングモデルは、ひたすら以前の道を歩むことはできない。

現(xiàn)在、消費(fèi)者向けプランはますます大衆(zhòng)化した販売モデルになっています。

ピッカーグループは今年初めからこのプロジェクトを利用して、「インターネット＋」とうまく融合し、新しいスニーカーの販売に成功し、企業(yè)にあげる目的も達(dá)成しました。

これは中國(guó)のスポーツブランドです。初めて多くの方が新しいスニーカーの前売りとプロモーションをします。

イベント後、ピケCEOの許志華氏は、將來(lái)は販売モデルの革新において、ピケは古いものを新しいものにすることを堅(jiān)持しています。最終的な目的はインターネットを通じてより大きな影響力を創(chuàng)造し、消費(fèi)者一人ひとりに、より良い參加感と消費(fèi)體験ができるようにすることです。

ピッカーの「インターネット＋」戦略には、後手があるようです。

今は「インターネット＋」と「ルート＋」の時(shí)代で、伝統(tǒng)企業(yè)の

インターネットをどのような形で抱え込むかは、一定の參考になる。

しかし、間違いなく企業(yè)の転換の道で、盲目的に従ってはいけません。諺は上手で、自分に合うのが一番いいです。

そうですか