ファストファッションブランドespritアジア太平洋地域の売上高は6%減少

Espritの親會(huì)社が2015/2016上半期の決算を発表し、過(guò)去6カ月の売上高は前年比107億香港ドル（93億香港ドル）だった?jī)|香港ドルが減少した。しかし、利益は驚くほど下落し、前年同期には少なくとも4700萬(wàn)香港ドルの利益があったが、この半年は2億3800萬(wàn)香港ドルの赤字だった。

そのうちアジア太平洋地域の売上高は6%減少し、アジア太平洋地域の半分近くを占める中國(guó)市場(chǎng)の業(yè)績(jī)は11.6%（人民元ベース）減少した。売上高の貢獻(xiàn)率は47.7%で、Espritでもある最大単一市場(chǎng)のドイツは1.5%（現(xiàn)地通貨ベース）の微増だった。

思捷環(huán)球はアジア太平洋地域の下落を中國(guó)経済の減速と人民元の切り下げが消費(fèi)者の信頼を弱めたことに帰した。しかし、この下落傾向は少なくとも5年前から始まっている。2010/2011會(huì)計(jì)年度、Espritの中國(guó)地區(qū)での売上高の伸びは227%に達(dá)し、その年以來(lái)縮小してきた。

Esprit 2013年キャンペーンビジュアル

Espritは1968年にNorth Faceの創(chuàng)業(yè)者Douglas Tompkinsと前妻Susie Russellによって設(shè)立された年にサンフランシスコで創(chuàng)業(yè)。1980年代、アメリカの青少年が最も好きだったに服を著せるブランドの1つ。1992年にも中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出し、中國(guó)の若者に人気を集めている。

ユニクロとZaraはそれぞれ6年、10年遅れて中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出したが、スウェーデンのH&Mとは今では中國(guó)の若者のファストファッションを選択します。Esprit とっくにブランド力を失い、若者にも見(jiàn)放されていた。

彼らの2016年新シーズンのアパレルラインにソン?ヘギョが登場(chǎng)した

この2年間、思捷環(huán)球はEspritに対しても多くの改革措置を取った。彼らはZaraのモデルを?qū)毪筏郡戎鲝垽筏皮い蓼埂＜{品時(shí)間を従來(lái)の9 ~ 11ヶ月から3 ~ 4ヶ月に短縮しました。ヶ月です。財(cái)報(bào)には、「製品の設(shè)計(jì)、品質(zhì)、性価格比が改善され、同店の売上高は前年同期比8%増加した（各店舗の現(xiàn)地通貨で計(jì)算）」と書(shū)いている。

しかし実際には閉鎖店舗から転換し、過(guò)去1年間でEspritは103店舗を閉鎖した。投資家會(huì)議では、思捷環(huán)球は電子商取引の成長(zhǎng)の恩恵を受けていると述べた。

Espritは自分に最も重要な質(zhì)問(wèn)「若者はなぜそれを買(mǎi)わないのか」を聞くのを忘れていたようで、デザイン的に自分を再びおしゃれにすることができなければ、いくら他のことをしても無(wú)駄になるかもしれない。

人気ファストファッションブランドがいくつか隣接している閑散としたEspritの店舗を見(jiàn)れば、わかります。