昨年7月に匡威のchuck Taylor All Star IIが春の新型を発表した。

もしChuck Taylorが経典になったら、どう変化しますか？

のChuck Taylor All Star IIが春モデルを発表しました。

これは去年の7月以來(lái)、このクラシックシューズのアップグレード以來(lái)初めての更新です。

初めてアップグレードバージョンを発表したChuck Taylor All Star IIはNikeを使ってサッカーシューズとランニングシューズでしか使えないlunarlon緩衝技術(shù)で、スパイクLogo部分のパッチは捺印効果をキャンセルしました。刺繍を使ったデザインです。靴ひもの穴が開(kāi)いたところは単色になりました。銀色ではありません。アヒルの舌部分は裏地にしました。

発表された新製品に反射性のあるデザインが追加されました。

自転車(chē)やスケートボードが好きな人や、道のそばで働く人にとっては、この反射設(shè)計(jì)が役に立ちます。

はい、運(yùn)動(dòng)靴は同じです。これらのわずかな変化はお年寄りに威勢(shì)を合わせてくれる「買(mǎi)ってあげます。一つはサービスです。」

古いバージョンのChuck Taylorはずっと靴界の常青樹(shù)で、かつて全世界の唯一の靴型の販売の6億組の記録を創(chuàng)造したことがあります。

ジョンF.Kennedy、Kurt CobanとDavid Bowieはファンです。

98年以來(lái)、このブランドは大きな変化はありませんでしたが、このブランドはまだ40人のデザイナーが働いています。

昔、デザイナーの仕事はChuckの「オリジナル」の顔を保証すると同時(shí)に、簡(jiǎn)単な色と模様の更新をしたり、協(xié)力金を擔(dān)當(dāng)したりしました。

「これは楽な仕事ではない。

私たちはよく一緒に話します。Chuckを壊さないでください。

これはコピー＆ペーストのような仕事だと認(rèn)めざるを得ません。

コンバースデザイナーのCaseは言う。

2014年、匡威はついにいくつかの変更をすることにしました。

コンバースは消費(fèi)者が欲しいのを見(jiàn)つけました。色と模様を変えた匡威靴だけではなく、60ドルで第二足または第三足の匡威靴を買(mǎi)う原因を見(jiàn)つけなければなりません。

だから、Chuckの二代目はいいものになるだけではない。

あるいは、もっとクールに見(jiàn)えるかもしれません。もっと多くのことを意味しなければなりません。

2003年以來(lái)、ナイキは3.05億ドルでコンバースを買(mǎi)収した後、コンバースはナイキの重要な製品になりました。

2003年だけで、匡威の年間売上高は2億ドルで、2015年にはこの數(shù)字は20億ドル近くに増加し、ナイキの総収入の6.5%を占めました。

毎年、このブランドの売り上げは平均15%増加しています。

ナイキも引き続き匡威の古い管理チームを使って、デザイナーの間にも交流があります。

例えばChuckの第二世代は18ヶ月間の研究開(kāi)発を使って、最終的にナイキのLunarlon技術(shù)を使って、デザイナーはNASAの宇宙船の材料からサンプルを取って、小さい材料を作ることを研究します。

彼らはまた、15種類(lèi)の匡威靴のロゴ部分のパッチを開(kāi)発し、靴ひもの端に使用される金屬製の箍の長(zhǎng)さについても議論する。

彼らは消費(fèi)者を探してきて、蕓術(shù)とスケートボードの選手を含んで、古いバージョンのChuck Taylorを調(diào)べます。どのような詳細(xì)が好きですか？どのデザインが淘汰されますか？

デザイナーのCaseはロックバンドZoaxのロックバンドと一緒にツアーをしたり、意見(jiàn)を集めたりしています。

確かに、Chuck IIは昨年7月に発売された時(shí)、多くの人がこの古い定番のスニーカーを注意深く観察しています。

多くのタイプがよく売れていますが、一般的なフィードバックも「楽になりました」ということです。しかし、もっと鋭いコメントはあまり受け入れられません。

「確かに、前任者と比べて、Chuck IIは調(diào)子を落としています。」

the Vergeは「クラシックなChuck Taylorとは違っています。」

投資銀行BB&T Capital Marketsのアナリスト、Corina Freedman氏は、Chuck Taylorのこれらの変化は、匡威をいつまでも魅力的にすると考えている。

2011年にコンバースの最高経営責(zé)任者であるJim Calhornを引き継ぎ、ブルームバーグニュースのインタビューで、「成功のシンボル商品として、最も恐れられるのは変化であり、変化は何でも言っています。」

経典になることは製品の最終目標(biāo)かもしれません。

しかし経典の後で、変えますかどうか、どのように変えますか？また別の問(wèn)題です。

匡威にとっては、どんな変化も謹(jǐn)直に見(jiàn)える。

これから、コンバースはどうなりますか？スリッパがありますか？それとも防水コンバースですか？全部ではないかもしれません。

匡威デザイナーのSilver氏は、彼が迎合するべきではないと考えているという。

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過(guò)去1年間、彼はナイキのアメリカ工場(chǎng)を見(jiàn)學(xué)し、新しい靴の技術(shù)を?qū)Wびました。

コンバーウェイはナイキと対話することを覚えたばかりです。

Silverは言います。