革新的な駆動(dòng)、企業(yè)はどのようにしますか?

福州新區(qū)の中核區(qū)に位置する長(zhǎng)楽市は、1本も生産していない。綿。しかし、長(zhǎng)楽人の勝負(fù)好きの意気込みによって、この「綿のない郷」は費(fèi)孝通先生が喩えた「草の根工業(yè)」--紡績(jī)業(yè)を臺(tái)頭させ、千億級(jí)の「天に昇る大木」に成長(zhǎng)した。2013年、長(zhǎng)楽紡績(jī)業(yè)の総生産額は千億元を突破し、わが省と國(guó)內(nèi)県域で珍しい千億産業(yè)集団の一つとなった。

今日、経済の下落圧力が増大し、全國(guó)で紡績(jī)およびに服を著せる産業(yè)全體の生産能力過(guò)剰の背景の下で、巨大な量の長(zhǎng)楽紡績(jī)を持って、生活は過(guò)ごしやすいですか?企業(yè)の大面積の損失、生産停止が発生しますか?

最近、記者が現(xiàn)地を訪(fǎng)問(wèn)したところ、長(zhǎng)楽紡績(jī)は「景色はこちらがいい」わけではないが、依然として穏やかに進(jìn)んでいることが分かった。5年間の長(zhǎng)楽紡績(jī)業(yè)の生産額は1450億元で、そのうち、規(guī)模以上の紡績(jī)企業(yè)の生産額は1389.13億元で、前年同期比8.6%増加した。今年1-2月、長(zhǎng)楽紡績(jī)業(yè)の電力使用量は前年同期比1増加した。2%。これは人々に長(zhǎng)楽紡績(jī)の見(jiàn)通しに対して、自信を大きく増加させた。

記者の取材に応じた企業(yè)主たちは、経済情勢(shì)は厳しいが、みんなはまだ耐えられ、閉店した企業(yè)は個(gè)別にすぎないと話(huà)した。

「われわれがまずしなければならないのは、基本面を安定させ、紡績(jī)業(yè)の安定した発展を保証することである。紡績(jī)業(yè)が安定すれば、長(zhǎng)楽経済全體が安定する。だから、昨年、われわれは全業(yè)界を全面的に整理し、先導(dǎo)をつかみ、重點(diǎn)をつかむ。同時(shí)に、紡績(jī)プロジェクトを新たに行わず、生産能力を厳格にコントロールした」。長(zhǎng)楽市委員會(huì)書(shū)記の王紹知氏は言った。

生産能力の除去、在庫(kù)の除去という困難な任務(wù)に直面して、長(zhǎng)楽市の政企業(yè)の両界の認(rèn)識(shí)ははっきりしている。記者は長(zhǎng)楽市の黨政責(zé)任者、主管部門(mén)、企業(yè)家、業(yè)界協(xié)會(huì)などを訪(fǎng)問(wèn)し、現(xiàn)地の実際から出発し、現(xiàn)在の長(zhǎng)楽紡績(jī)業(yè)が直面している困難と進(jìn)路について一連の共通認(rèn)識(shí)を形成し、供給側(cè)の発展力に対して自分の生き生きとした見(jiàn)解を持っており、実踐に移していると強(qiáng)く感じた。

　　革新的な駆動(dòng)、企業(yè)はどのようにしますか?

恒申グループは力恒錦綸、恒申合繊など7社の実體企業(yè)から構(gòu)成され、現(xiàn)在世界最大、産業(yè)チェーン配置が最も先進(jìn)的な錦綸重合、紡糸及びポリエステル生産企業(yè)の一つであり、「中國(guó)のバスフ」と譽(yù)められている。設(shè)立から13年しか経っていないのに、どうして強(qiáng)くなれるのだろうか。イノベーションに頼る!

錦綸は多くの服裝の普通の原材料であるが、恒申は普通ではない製品を作り、差別化、ハイエンド化に力を入れ続け、すでに國(guó)內(nèi)の錦綸業(yè)界の中で唯一「錦綸6重合切片-錦綸6紡糸-錦綸6弾力糸-編みレース織り-染め」の5つの産業(yè)チェーンの統(tǒng)合を完成した企業(yè)となっている。また、國(guó)のためにハイエンド差別化ポリエステルの輸入圧力を緩和した。2015年、彼らは新製品30個(gè)以上を発売し、そのうち、ナイロン涼しい糸、扁平糸、分繊母糸などの特色ある製品が人気を集め、製品の付加価値は通常の製品より10%以上向上した。

「企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は結(jié)局、イノベーション能力の競(jìng)爭(zhēng)である」。會(huì)社の陳立軍副社長(zhǎng)は記者に、會(huì)社は毎年巨額の資金投入を維持し、新製品の研究開(kāi)発に使用していると伝えた。現(xiàn)在、175件の特許が取得されており、そのうち特許4件、実用新案特許168件、意匠特許3件である。そのおかげで、恒申合繊の昨年の生産額は一挙に100億元を突破し、長(zhǎng)楽市では金綸高繊に次ぐ2番目の百億企業(yè)となった。

金綸高繊も同じように革新を続けている。昨年、彼らは新製品であるポリエステル有色糸を開(kāi)発し、市場(chǎng)で人気を集めた。「従來(lái)のポリエステル糸に比べて、有色糸は色が鮮やかで、印刷する必要がなく、環(huán)境にやさしい。この製品は國(guó)內(nèi)でリードしており、現(xiàn)在は小ロットで生産されており、1日100トンで、供給が追いつかない」。副総経理の張善鳴さんは言った。

恒申グループの陳建龍會(huì)長(zhǎng)は、「生産能力が過(guò)剰で、業(yè)界の発展が挑戦に直面しているのは、『危険』であり『機(jī)』でもある。これはトランプを洗う機(jī)會(huì)であり、チャンスをつかみ、難関を乗り越えればいい。八仙が海を渡るように、海を渡ると神様だ」と話(huà)した。

「過(guò)剰」にされず、「海を渡る」ことができるには、企業(yè)の「內(nèi)功」が深いかどうかにかかっている。間違いなく、これは革新力の支えが必要です。

経済の下行圧力が増大し、多くの企業(yè)の発展が力不足で、1つの重要な原因はコストが高い企業(yè)で、労働者が多く使って、生産効率が高くないことです。これに対し、長(zhǎng)楽紡績(jī)企業(yè)は次々と「機(jī)械交換」を?qū)g施し、「製造」から「智造」に転換した。短期的には投資が大きいが、長(zhǎng)期的には収益が大きい。

福建錦江科學(xué)技術(shù)會(huì)社傘下の景豊科學(xué)技術(shù)は長(zhǎng)楽の「機(jī)械交換」の先駆者の一人である。過(guò)去、3つの職場(chǎng)の18本の生産ラインは、1日に150トンのポリエステルフィラメントを生産することができたが、製品の棚卸しから入庫(kù)、出荷などの段階まで人工的に操作された。昨年、景豊科學(xué)技術(shù)は1億6000萬(wàn)元を投入し、國(guó)內(nèi)の同業(yè)界で率先してドイツから自動(dòng)化生産システムを?qū)毪贰ⅳ长韦瑜Δ薁顟B(tài)を徹底的に変えた。「自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)」を例に挙げると、1.6萬(wàn)余りの倉(cāng)庫(kù)があり、8000トンの製品を貯蔵することができ、敷地面積は3000平方メートルしか必要とせず、伝統(tǒng)的な倉(cāng)庫(kù)は同數(shù)の製品を貯蔵するのに1.2萬(wàn)平方メートルの敷地が必要である。同時(shí)に、デジタル化管理を?qū)g現(xiàn)し、ライブラリの中の製品はすべてデジタル化符號(hào)化を経て、コンピュータをクリックして、相応の符號(hào)化を選択すれば、製品は自動(dòng)的に倉(cāng)庫(kù)の輸出に送られる。

現(xiàn)在、長(zhǎng)楽綿紡績(jī)業(yè)界はすでに基本的に「機(jī)械交換」を完成し、自動(dòng)エンベロープ機(jī)約2100臺(tái)を配置し、総投入は約36億元で、約1.32萬(wàn)人の労働者を節(jié)約している。綿紡績(jī)業(yè)界の生産能力は600萬(wàn)錠で、平均1萬(wàn)錠當(dāng)たり自動(dòng)エンベロープ機(jī)3.5臺(tái)を配置し、1臺(tái)當(dāng)たり自動(dòng)エンベロープ機(jī)裝備投資は172萬(wàn)元である。「機(jī)械交換」による利益は、技術(shù)改造前の58人/萬(wàn)錠から現(xiàn)在の36人/萬(wàn)錠に労働生産性を大幅に向上させた。

「過(guò)剰にされないためには、企業(yè)の內(nèi)功の深さが重要だ。革新力の支えが必要だ」。「生産能力が過(guò)剰で、『危険』であり『機(jī)』でもある。これはトランプを洗うチャンスだ。チャンスをつかんで、難関を乗り越えればいい。八仙が海を渡るように、海を渡ると神様だ」。

　　環(huán)境を最適化し、政府はどのように力を入れますか?

紡績(jī)業(yè)は長(zhǎng)楽市の第一の柱産業(yè)であり、「一発で全身を動(dòng)かす」ことは、長(zhǎng)楽の安定経済の基本面にとって非常に重要である。

長(zhǎng)楽では、市の指導(dǎo)者や企業(yè)が「過(guò)剰な企業(yè)だけが、過(guò)剰な産業(yè)を持っていない。競(jìng)爭(zhēng)力があるかどうかで、危機(jī)や試練に耐えられるかどうかにかかっている」とよく言う。

企業(yè)が試練を受けている間に、政府はサービスをしなければならない。

2015年、長(zhǎng)楽市の本級(jí)財(cái)政だけで3億5000萬(wàn)元の資金を投入し、各恵企業(yè)の政策資金4億7000萬(wàn)元を?qū)g行し、企業(yè)の発展を支援した。彼らはまた「金融支援実體経済発展の推進(jìn)に関する若干の意見(jiàn)」「公共建設(shè)分野における民間資本投資活動(dòng)の奨勵(lì)に関する意見(jiàn)の通知」などの政策を打ち出し、金融機(jī)関が実體経済の発展を支持することを奨勵(lì)し、導(dǎo)き、市場(chǎng)化の運(yùn)営方式を積極的に模索している。

「海峽?長(zhǎng)楽回転ローン」の設(shè)立は革新的だ。昨年2月、長(zhǎng)楽市政府は福建海峽銀行と協(xié)力し、全省初の政銀協(xié)力製品--長(zhǎng)楽市政府が2億元をリスク保障金として出資し、海峽銀行は20億元の融資規(guī)模を提供し、資金の回転が困難な企業(yè)に応急融資を支援した。

峰院ニットは昨年、2000萬(wàn)元の銀行ローンが期限切れになったが、一時(shí)的に資金を調(diào)達(dá)することができなかった。「時(shí)間通りにローンを返済できないと、企業(yè)の信用格付けが影響され、後でローンが難しくなる。以前は民間の高金利の借金に「橋を渡る」しかなく、何十萬(wàn)元も払わなければならなかった」。林宜院會(huì)長(zhǎng)は言った。

幸いなことに、回転ローンがあって、難題が解決した。彼は市経信局に回転ローン2000萬(wàn)元を申請(qǐng)し、順調(diào)に時(shí)間通りに元のローンを返済し、信用度が保障された。

　　「企業(yè)にとって、回転ローンは資金コストを下げて、企業(yè)の信用を保障して、正常な経営のために十分な資金を集めました;元の貸付銀行にとって、企業(yè)の貸付は期限通りに回収することができて、不良貸付を避けました;政府にとって、元の貸付銀行は早めに継続貸付の手続きを承認(rèn)して、企業(yè)も保証をして、回転ローンの貸付金の安全を保障して、企業(yè)の発展覧會(huì)は、三者のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)した。」長(zhǎng)楽市の王松市長(zhǎng)は言った。

このような金融革新サービスは長(zhǎng)楽にはまだたくさんあります。工商銀行の「小企業(yè)設(shè)備ローン」、建設(shè)銀行の「稅易ローン」、華夏銀行の「ニット通」などの革新製品が相次いで著地し、企業(yè)が難関を乗り越えたのを助けた。

各方面の力が多管斉の下で、企業(yè)の「補(bǔ)血」は絶えず続いている。昨年末、長(zhǎng)楽市の外貨貸付殘高は709.05億元に達(dá)し、前年同期比13.54%増加し、福州管轄區(qū)で初めて700億元の大臺(tái)を突破した県級(jí)市となった。このうち、紡績(jī)業(yè)の貸付殘高は345億4900萬(wàn)元で、企業(yè)の貸付殘高の70.57%を占め、前年同期比10.40%増加した。長(zhǎng)楽市の銀行不良貸付率は0.74%で、全省、福州市のレベルを下回っている。

企業(yè)のために財(cái)産権証を再発行し、信用徴収サービスを発売することは、企業(yè)に贈(zèng)るもう一つの「溫かい贈(zèng)り物」である。過(guò)去、歴史的な原因のため、プロジェクトのためにできるだけ早く馬に乗るために、一部のプロジェクトは先に建設(shè)されず、生産を開(kāi)始しなかったため、現(xiàn)在の一部の企業(yè)には工場(chǎng)があるが財(cái)産権証がない。このため、昨年9月、市政府は専門(mén)的に「長(zhǎng)楽市工業(yè)建設(shè)プロジェクト家屋財(cái)産権証の再発行方法(暫定)」を公布し、企業(yè)の歴史的遺留問(wèn)題の解決を支援した。

「長(zhǎng)楽市行政サービスセンターが率先して計(jì)畫(huà)、建設(shè)、消防などの部門(mén)を組織し、建設(shè)違反の工場(chǎng)を総合的に評(píng)価し、改善に合格してから財(cái)産権証明書(shū)を再発行することができる。これにより、歴史的に殘された問(wèn)題を解決するとともに、安全上の隠れた危険性を解消した。財(cái)産権証明書(shū)があれば、企業(yè)の融資もスムーズになった」。常務(wù)副市長(zhǎng)の王國(guó)暁氏は言った。

長(zhǎng)楽市行政サービスセンターの責(zé)任者によると、これまでに99社の工業(yè)企業(yè)が財(cái)産権の再発行を申告し、再発行面積は約130萬(wàn)平方メートルに達(dá)した。すでに18社の工業(yè)企業(yè)が不動(dòng)産取引窓口に20件の不動(dòng)産証明書(shū)の取り扱い事項(xiàng)を申請(qǐng)し、16件を決済し、出産権証明書(shū)の面積は21萬(wàn)平方メートル余りである。同センターはまた、関係部門(mén)をリードして「すぐに処理する」ことを?qū)g踐し、並列審査?認(rèn)可を?qū)g行し、予備審査を不足させ、時(shí)限を32営業(yè)日に短縮し、スピードアップし、効果を向上させた。

金強(qiáng)科學(xué)技術(shù)會(huì)社は今回、4棟の工場(chǎng)の財(cái)産権証明書(shū)を再発行し、建築面積1.6萬(wàn)平方メートルを再発行した。財(cái)産権証を手に入れた後、企業(yè)の責(zé)任者は「今回の市は企業(yè)の実際の困難から出発し、利益政策を打ち出し、後顧の憂(yōu)いを解決した」と感慨深げに話(huà)した。

「紡績(jī)業(yè)が安定すれば、長(zhǎng)楽経済全體が安定する」。「過(guò)剰な企業(yè)だけが、過(guò)剰な産業(yè)を持っていない。競(jìng)爭(zhēng)力があるかどうか、危機(jī)と試練に耐えられるかどうかがカギだ。政府は企業(yè)に奉仕しなければならない」。

　モデルチェンジとグレードアップ、産業(yè)はどのように推進(jìn)しますか?

企業(yè)レベルから飛び出して、全體的に長(zhǎng)楽紡績(jī)業(yè)を見(jiàn)つめ、「大きい」が「短い」こともある。製品構(gòu)造から見(jiàn)ると、中低端製品の割合が高く、高付加価値の割合が低い。編集製品は全國(guó)市場(chǎng)のシェアの3/5を占めているが、編集機(jī)は輸入に依存している。化學(xué)繊維は全國(guó)の同業(yè)界で重要な地位を占めているが、原料はすべて地方から供給され、ボトルネックの制約が際立っている。

産業(yè)の短板、つまり産業(yè)発展の痛點(diǎn)である。痛みを排除する唯一の方法は、短板を補(bǔ)い、産業(yè)チェーンを延長(zhǎng)することである。チェーンをしっかりと築き、産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを推進(jìn)する。ここ數(shù)年、長(zhǎng)楽市のこの方面の努力の効果は初めて現(xiàn)れた。紡績(jī)機(jī)械市場(chǎng)で異軍が突起したシン港紡績(jī)機(jī)は、突出した代表である。

長(zhǎng)楽は中國(guó)最大の編集産業(yè)基地だが、過(guò)去にはドイツのカルマイエ社が獨(dú)占し、産業(yè)発展の「喉」が詰まっていた。老紡績(jī)?nèi)恕ⅴ伐蟾奂徔?jī)機(jī)理事長(zhǎng)の鄭依福氏はこの口調(diào)に不服で、技術(shù)チームを率いて一心に難関を攻略し、ついに獨(dú)占を破った。

2005年、シン港紡績(jī)機(jī)が自主的に開(kāi)発した第1世代製品HGF 43-1-24多櫛帯圧紗板経編機(jī)が登場(chǎng)し、國(guó)內(nèi)の空白を埋めた。革新には限りがなく、10年來(lái)、シン港紡績(jī)機(jī)は前後して7世代計(jì)20余りの製品を発売し、50余りの國(guó)家特許を獲得した。このうち、6つの製品が中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)に「総合性能が國(guó)際的にリードしている」と鑑定された。

昨年6月、シン港紡績(jī)機(jī)は世界初の多櫛櫛高速経編機(jī)XGH 10を発売し、世界紡績(jī)機(jī)市場(chǎng)の空白を埋めた。「この前、高速経編機(jī)の特徴は運(yùn)転速度が速いことであったが、花を提げることができず、簡(jiǎn)単な網(wǎng)狀と橫縞を織ることしかできなかった。場(chǎng)でお世辭を言う。」シン港紡績(jī)機(jī)社長(zhǎng)の鄭春華氏は紹介した。

世界一流の技術(shù)に加えて、際立ったコストの優(yōu)位性を加えて、シン港紡績(jī)機(jī)を急速に臺(tái)頭させ、業(yè)界內(nèi)のリーダーになった。現(xiàn)在、シン港紡績(jī)機(jī)はすでに國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の70%のシェア、長(zhǎng)楽市場(chǎng)の80%のシェアを占めている。

シン港紡績(jī)機(jī)の臺(tái)頭は、長(zhǎng)楽紡績(jī)業(yè)にチェーンを延長(zhǎng)させただけでなく、自主革新製品の持続的な発売が重要であり、業(yè)界コストを下げ、長(zhǎng)楽経編産業(yè)の繁栄を直接牽引した。昔、ドイツの設(shè)備を1臺(tái)買(mǎi)うには千萬(wàn)元かかりましたが、今では、家の前で200萬(wàn)元で國(guó)際先進(jìn)レベルに匹敵するトップ設(shè)備を買(mǎi)うことができます。このような高価格の商売は、もちろんある人がしています。

長(zhǎng)楽市経信局の責(zé)任者によると、2015年に同市の編集業(yè)界25社が「機(jī)械交換」を行い、約2.08億元の資金を投入した。家の前のシン港紡績(jī)機(jī)がなければ、このような低投入、高リターンの交換は実現(xiàn)できない。

シン港紡績(jī)機(jī)の貢獻(xiàn)のおかげで、數(shù)年前、紡績(jī)服裝業(yè)界全體が不況の狀況下で、中國(guó)の経編業(yè)は依然として20%に達(dá)する成長(zhǎng)率を維持した。2015年、國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の需要不足などの要因の影響を受けて、編集業(yè)界の下行圧力は急に増加した。しかし、長(zhǎng)楽経編業(yè)は依然として全體的に安定している。2015年、全市のニット業(yè)(大部分は編集企業(yè))は228.77億元の生産額を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比0.9%増加した。

製品ラインでは、長(zhǎng)楽紡績(jī)業(yè)も絶えず品目を開(kāi)拓している。特に化學(xué)繊維業(yè)界では、すでに強(qiáng)くなる勢(shì)いを見(jiàn)せている。

過(guò)去、ポリエステルを生産していた企業(yè)はポリエステルに専念していたが、現(xiàn)在、恒申、永栄などの企業(yè)が上流に進(jìn)出し、重合スライスを生産し、自社企業(yè)にも長(zhǎng)楽現(xiàn)地企業(yè)にも供給している。産業(yè)チェーンが長(zhǎng)くなり、完備した後、互恵?ウィンウィン、手を攜えて共に前進(jìn)する喜ばしい局面を形成した:下流企業(yè)は家の前で原料を買(mǎi)うことができ、物流、倉(cāng)庫(kù)保管コストを下げた。下流企業(yè)の発展は大きくなり、原料需要をさらに増加させ、上流の生産能力の拡大を推進(jìn)している。

それだけでなく、ここ數(shù)年、長(zhǎng)楽企業(yè)はさらに「より上流」に進(jìn)出した。カプロラクタムは化學(xué)繊維業(yè)界の重要な原料であり、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の半數(shù)が輸入に依存している。このような局面は,數(shù)年後に変わる見(jiàn)込みだ。

2013年1月、長(zhǎng)楽本土企業(yè)永栄ホールディングス落子プー田市秀嶼區(qū)石門(mén)澳産業(yè)園は、総投資200億元を計(jì)畫(huà)し、カプロラクタム産業(yè)チェーンプロジェクトを構(gòu)築し、2期に分けて60萬(wàn)トン/年カプロラクタム、20萬(wàn)トン/年ナイロン6生産ラインとその産業(yè)チェーン関連プロジェクトを建設(shè)する予定である。

2013年5月、恒申グループが発起した申遠(yuǎn)新材料有限會(huì)社は、連江可門(mén)開(kāi)発區(qū)に定住し、総投資額は400億元で、年間100萬(wàn)トンのヘキサラクタムプロジェクトを建設(shè)した。現(xiàn)在、プロジェクトは推進(jìn)を加速させており、1期は今年末に生産を開(kāi)始する計(jì)畫(huà)だ。

この二つの「大金持ち」プロジェクトが完成した後、長(zhǎng)楽ポリエステル企業(yè)の需要を満たすことができるだけでなく、現(xiàn)在の中國(guó)のヘキサラクタムが輸入に高度に依存している局面を変えることが期待され、1トン當(dāng)たりのポリエステル生産コストを3000元前後削減し、業(yè)界の発展の見(jiàn)通しをさらに広げることができる。

「産業(yè)の短板、つまり産業(yè)の『痛點(diǎn)』は、『痛點(diǎn)』を排除しなければならない」。「もっと上の方へ」

　　挑戦に直面して、企業(yè)家はどのように擔(dān)當(dāng)しますか?

長(zhǎng)楽は海に寄りかかって、海水は冷たくて暖かくて、水泳者は自分で知っています。商海もそうだ。

寒波の今、チームワークが必要で、団を抱いて暖をとる。長(zhǎng)楽企業(yè)家はまさにこのようにして、陳建龍はその中の代表です。

長(zhǎng)楽市経編協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)として、陳建龍は個(gè)人名義で応急保障基金を設(shè)立し、困難な企業(yè)に回転資金を提供し、企業(yè)の「橋を渡る」コストを下げた。2014年4月から2015年末までに、この基金は154社の企業(yè)に応急返済資金22億元を提供し、累計(jì)3000萬(wàn)元以上の民間融資コストを節(jié)約した。

基金の運(yùn)営の流れは「海峽?長(zhǎng)楽回転ローン」に似ているが、審査官は官公庁から経編協(xié)會(huì)という民間組織に変わっただけだ。「紡績(jī)業(yè)界は何十年もやってきたので、みんなはよく知っています。あなたが本當(dāng)に企業(yè)をして、実業(yè)をして、信用がいい限り、一時(shí)的に困難であっても、安心してお金を貸してあげます。みんなは誠(chéng)実さを話(huà)して、奮闘して、私たちの長(zhǎng)楽企業(yè)家を倒すことができますか?」陳建龍の言葉は力強(qiáng)い。

編集された下流企業(yè)は信用狀の信用限度額を申請(qǐng)したいのですが、擔(dān)保物や保証人が不足しているので、銀行が承認(rèn)しないとどうしますか?市経編協(xié)會(huì)は再び立ち上がった。彼らは中國(guó)銀行、長(zhǎng)楽農(nóng)商行と手を攜えて信用狀産業(yè)チェーン融資を行い、上流企業(yè)が無(wú)償で下流企業(yè)に信用保証を提供した。

　　「簡(jiǎn)単に言えば、ある下流企業(yè)Aは100萬(wàn)元の原材料を必要とし、資金も不足している。中小企業(yè)の負(fù)擔(dān)を軽くし、融資難、融資貴問(wèn)題を解決し、信用狀と引受為替手形が実際に生産に使われることを保証し、一部の盲目的な拡張行為を回避した。」長(zhǎng)楽農(nóng)商銀行の蘇良濤會(huì)長(zhǎng)は紹介した。

今年1月20日現(xiàn)在、中國(guó)銀行と長(zhǎng)楽農(nóng)商行はすでに長(zhǎng)楽企業(yè)のために手紙の授受額を合計(jì)2億6200萬(wàn)元承認(rèn)し、2億4800萬(wàn)元の申請(qǐng)が処理されている。

多くの人はリスクの高い保証行為を心配しているが、陳建龍はためらっていない。「保証をするのはリスクがあるが、これは私たちの下流企業(yè)が資金の難題を解決し、より良質(zhì)な長(zhǎng)期顧客を育成し、産業(yè)チェーンの安定を保障することができる。獨(dú)木難成林は、みんなが協(xié)力してこそ、難関を乗り越えることができる」。

長(zhǎng)楽企業(yè)家のこのような擔(dān)當(dāng)精神は感動(dòng)的だ。彼らは自信満々で、依然として実業(yè)に専念して、勇敢に勝って、永遠(yuǎn)に負(fù)けないことを愛(ài)して、豪情とやる気は人の心を奮い立たせます。

金綸高繊董事長(zhǎng)の鄭寶佑さんは70歳を超えたが、20年以上の草の根創(chuàng)業(yè)の奮闘の本色は変わらない。祝日がなく、毎日早く出て遅く帰って、10時(shí)間以上働いている。昨年、3階にある広い事務(wù)室を放棄し、1階に20平方メートル以上のガラスのカーテンウォールが飾られた部屋に引っ越した。人々は彼になぜこんなことをしたのかと聞いた。彼は言います:“私は取引先がオフィスビルに入ると私を見(jiàn)ることができて、このように私は第1時(shí)間に彼らの需要をドッキングすることができて、彼らの疑問(wèn)に答えることができます。”

2012年、金綸の生産額は100億元を突破し、長(zhǎng)楽初の百億企業(yè)となった。「市場(chǎng)は規(guī)則的で、起きても落ちても正常です。肝心なのは企業(yè)が低潮にある時(shí)、平常心を維持し、陣地を守り、チャンスを求め、チャンスを狙って動(dòng)いて、発展を求めなければなりません。チャンスと挑戦はいつも共存しているからです。市場(chǎng)の厳しい冬を乗り越えて、いつも春に入ることができます。」彼は言った。

毎年春節(jié)期間中、長(zhǎng)楽市委員會(huì)市政府は「愛(ài)郷創(chuàng)業(yè)」企業(yè)家新春座談會(huì)を開(kāi)き、この伝統(tǒng)は10年以上続いた。今年の座談會(huì)では、恒申會(huì)長(zhǎng)の陳建龍氏の言葉が心を打たれた。

まさに、滄海が橫流し、英雄の本色を現(xiàn)す。

「市場(chǎng)は規(guī)則的で、離著陸は正常である。肝心なのは企業(yè)が低潮にあるとき、平常心を維持し、陣地を守り、発展を図ることだ」。「どんなに大きな波でも、私たちは見(jiàn)たことがあります。いい男が三人います。あなたが倒れない限り、身の回りに手伝いがいます」

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共通認(rèn)識(shí)を結(jié)集して危険な中で機(jī)を求める

「過(guò)剰な企業(yè)だけで、過(guò)剰な産業(yè)はない」。記者が長(zhǎng)楽のインタビューで聞いたこの言葉は、長(zhǎng)楽政企業(yè)の人々が新常態(tài)の下で紡績(jī)業(yè)という伝統(tǒng)産業(yè)に対する深い認(rèn)識(shí)である。

伝統(tǒng)産業(yè)は「夕陽(yáng)産業(yè)」に等しくない。「衣食住行」は人々に必要であり、紡績(jī)業(yè)は永遠(yuǎn)に存在する。しかし、伝統(tǒng)産業(yè)を具體的に作っているある企業(yè)が「夕陽(yáng)化」しないわけではなく、多くの企業(yè)が淘汰される。ここの鍵はあなたが革新的な支持があるかどうかを見(jiàn)ることです。革新は伝統(tǒng)産業(yè)の供給品質(zhì)を高め、市場(chǎng)の需要の変化にもっとよく適応することができるからです。

長(zhǎng)楽紡績(jī)企業(yè)、特にトップ企業(yè)は、なぜそびえ立って倒れないのか、恒申合繊の昨年の生産額が百億元を突破したのは、革新に頼って駆動(dòng)したからだ。供給側(cè)改革とは何ですか。企業(yè)にとって、イノベーションに力を入れ、構(gòu)造調(diào)整に力を入れ、モデルチェンジとグレードアップに力を入れることは、供給側(cè)改革である。

「市場(chǎng)情勢(shì)が悪いときも、トランプを洗うときもあります。水泳のように、體力がよくて、耐えられます。泳いで行けば勝利です。海を渡れば、神様です!」これは長(zhǎng)楽企業(yè)家の確固たる自信の表れだ。

長(zhǎng)楽の取材で出會(huì)った企業(yè)家は、豪情萬(wàn)丈ではないが、著実に足を踏み入れ、仕事に沒(méi)頭し、決して負(fù)けない。當(dāng)時(shí)、彼らは草の根で起業(yè)し、苦労して努力し、基業(yè)を築いたが、大いに強(qiáng)くなっても、彼らは依然として享楽をむさぼることはなく、一時(shí)的な浪費(fèi)もしなかった。鄭寶佑、陳建龍などの企業(yè)家のように、刻苦奮闘の本色は改めず、何事も必ずお辭儀をし、毎日十?dāng)?shù)時(shí)間働いている。「自信は金よりも貴重だ」という人もいる。彼らは信念を固め、実業(yè)をしっかりと行うことは、間違いなく次の発展を加速させる最も重要な力である。

「市場(chǎng)は規(guī)則的で、クライマックスもあれば谷もあり、起きても落ちても正常です。年々悲しくなっています。企業(yè)は一時(shí)的に困難があったらどうしますか。いい男が3人います」。これは長(zhǎng)楽企業(yè)家が団を抱いて暖をとる意識(shí)を體現(xiàn)し、貴重な企業(yè)家擔(dān)當(dāng)精神を明らかにした。

一つの産業(yè)を大きくすることは、一つの企業(yè)のことだけでなく、全體の企業(yè)の「みんな」のことであり、チームワーク精神が必要である。貴重なのは、市場(chǎng)が困難な狀況にある場(chǎng)合、長(zhǎng)楽企業(yè)家は自分で自分を遊ぶのではなく、身を挺して、できるだけ回転資金を提供し、困難な企業(yè)を支援し、みんなが難関を乗り越えるのを助けることだ。このような勇敢に責(zé)任を負(fù)う精神は敬服させられる。

「政府は経済の基本面を安定させ、大局を安定させなければならない。これはまさに長(zhǎng)楽黨委員會(huì)政府が「有形の手」としてより良い役割を果たした表現(xiàn)である。

長(zhǎng)楽黨委員會(huì)政府、企業(yè)家の紡績(jī)業(yè)発展に対する各種表現(xiàn)は、紡績(jī)業(yè)供給側(cè)改革に対する共通認(rèn)識(shí)を形成した。このような共通認(rèn)識(shí)は難関を攻略する力である。現(xiàn)在、市場(chǎng)はまだ回復(fù)しておらず、マクロ経済の下落圧力が大きくなり、彼らはリラックスせず、自信がしっかりしている。この自信は共通認(rèn)識(shí)から來(lái)て、共通認(rèn)識(shí)を結(jié)集して、危険の中でチャンスを求めることができます。