運動靴最大手の裕元工業(yè)は昨年、売上高を5.3%増加した。

グローバル

裕元工業(yè)は昨年の売上高は5.3%増加し、純利益は年ごとに17.9%上昇した。

寶成グループの子會社である裕元工業(yè)は2015年度の純利益を年ごとに17.9%引き上げ、通年の裕元グループの売上高は84.340億ドルで、その中の製造業(yè)務(wù)の売上高は同1.6%から61.367億ドルに上昇した。

臺灣の寶成グループ傘下の裕元工業(yè)ホールディングスは2015年度の純利益を年ごとに17.9%引き上げ、2014年度の3.31億ドルから3.902億ドルに上昇した。

通年の裕元グループの売上高は84.45億ドルで、前年は80.134億ドルだった。

製造業(yè)の売上高は前年同期比1.6%増の61.367億ドルで、主に生産量3.4%増の伸びに支えられた。小売業(yè)は16.3%増の22.982億ドルだった。

裕元グループの

當(dāng)社は世界第二位のスポーツ用品メーカー、AdidasAGアディダスグループの中國本土での最大の販売代理店です。

製造業(yè)の最大品目の運動靴の売上高は40.159億ドルで、前の年より3.8%増加しました。私服の靴/アウトドアシューズは4.4%減の13.659億ドルです。スポーツサンダルは10.9%増の9,440萬ドルです。靴の底、アクセサリー及びその他はわずか1.1%増の6.605億ドルです。

靴類の総生産量は3.175億足で、平均販売価格は前年比1.6%減の17.25ドルで、前年は17.53ドルだった。

中國は裕元グループの去年の靴類の生産量の25%だけを占めて、2014年より4ポイント下がりました。ベトナムの比率は39%から42%まで上がりました。インドネシアの32%の比率は安定しています。ミャンマーなどの他のところは1%占めています。

グループは今年も各國間の生産能力を優(yōu)先的に調(diào)整し、最適化し、ベトナム、インドネシア、ミャンマーなどで引き続き生産能力を拡充すると発表しました。

2015年末にBankoff America MerrillLynch美銀メリルリンチは生産能力の持続的移行がOEM業(yè)務(wù)の利益率を圧迫することが予想されていましたが、このような狀況は2016年末まで続いています。

去年4月に裕元グループ東莞高_(dá)工場の従業(yè)員が社會保険積立金などの問題でストライキを行いました。AdidasAGアディダスグループはこれによって一部の注文を移送しました。

AdidasAGアディダスグループ中國區(qū)のColinCurie社長は今月初め、中國の生産能力を引き続き維持すると表明しました。

中國はこのグループの最大の購買市場であり、グループが先週発表した年次報告によると、29%のAdidasアディダス、Reebok鋭歩、Taylook Made-Golf、Ahwothなどのグループの傘下ブランドの製品は「中國製」で、2014年より2ポイント低下しました。一方、カンボジアとベトナムの生産量はそれぞれ3ポイント上昇し、それぞれ19%と16%に達(dá)しました。

両グループの売上高はそれぞれ10%以上の顧客に対して16.834億ドルと13.945億ドルで、前者は0.8%の減少を記録し、後者は11.5%の増加となった。

収益源は、アメリカの顧客からの売上高は前年同期比3.9%減の21.241億ドルで、全體の売上高の1/4を占めた。ヨーロッパの顧客売上高は9.6%増の16.415億ドルだった。中國の顧客は29.132億ドルの売上高に貢獻(xiàn)し、12.9%の伸びを記録した。

商品の価格により

材料コストの低下を促進し、主に従業(yè)員報酬の増加（10%から11億ドル）による製造コストの上昇を相殺し、製造業(yè)務(wù)の粗利率は比較的安定している。

一方、小売業(yè)はスポーツ用品の小売需要の増加と割引活動の減少に恩恵を受けて大幅に進歩し、年間総売上利益率を駆動して125ベーシスポイントを大幅に引き上げ、23.38%に達(dá)した。