本土企業(yè)が多元化の真人ショーPK投資商品を投資したら、誰が勝ちましたか？

奧康に続いて、赤とんぼも投資信託の大軍に加わった。

浙江紅トンボ靴業(yè)株式會社はこのほど、中國工商銀行保本型法人の35日間の安定利潤人民元投資商品を6900萬元で購入し、短期収益を獲得し、會社全體の業(yè)績を向上させると発表しました。

赤とんぼが投資信託商品を初めて買うのではないです。

會社は2015年8月に上半期の売上高が同2.6%から14.23億元に下落したと発表した後、一部の休眠募集資金を使って銀行の投資信託商品を購入した。

今まで赤とんぼはすでに10件の投資信託商品の取引を展開しています。購入したのは全部銀行短期保証型投資信託商品で、今まで累計で50萬元余りの利益を得ました。

しかし、これらの収益は會社にとっては焼け石に水です。

赤トンボは2015年前の第3四半期の売上高は前年同期比4.2%減の21.14億元で、上場會社の純利益は同1.83%減の2.09億元だった。

直面する

一般的に萎縮しています。多くの靴と服の企業(yè)はボーダー不動産、ファッション、

などのヒット分野で業(yè)績を改善している。

浙江奧康靴業(yè)は昨年、13億元を超えない休眠募集資金と自己資金保証型投資商品の投資計畫を開始しました。

メンズブランドの七匹狼も同様の計畫を立てた。

獨立した服裝師の馬崗さんによると、靴服企業(yè)は弱い市場環(huán)境に直面しており、多元投資は普遍的になっている。

赤とんぼ、七匹狼などの企業(yè)規(guī)模が小さいので、投資ルートが限られています。投資信託商品のこのような穏健でリスクの低い投資方式を選ぶ傾向があります。

しかし、例えば百麗、米邦などの業(yè)界大手は比較的急進的で高収益の投資方式を選ぶ。

アパレル専門家、上海良棲

有限會社の程偉雄社長によると、靴服企業(yè)は資本化運営、クロスボーダー投資を通じて、短期間で一定の見返りを得ることができるが、長期的には主業(yè)に対して助けがなく、長期的には一部の企業(yè)が転職または淘汰される可能性があるという。