女性靴企業(yè)の多様な転換「多種多様」

現(xiàn)在の狀況から見ると、靴業(yè)界の困難な時期はまだ続きます。

これまでの第4回世界靴業(yè)持続可能発展國際サミットのデータによると、2015年の中國製靴業(yè)の運営指數(shù)は90を下回り、比較的寒い指數(shù)區(qū)間にあり、現(xiàn)在の靴業(yè)界の損失は臨界點で爆発した。

業(yè)界では

持続的な衝撃、そして靴市場が飽和狀態(tài)になり、製品の需要が弱くなり、また実體経営の賃貸料、人件費が増加し、実體経営に大きなストレスを與えます。

今後3年間は業(yè)界優(yōu)勝劣敗期に入りますので、モデルチェンジして新しい成長點を求めるのは必然的な選択となりました。

多元化の転換を求めているのは百麗だけではなく、佛山のものもあります。

土曜日です。

今年初め、土曜日に企業(yè)名を「佛山土靴業(yè)株式有限公司」から「土曜日株式會社」に変更すると発表しました。

公告によると、會社名を変更する理由は主に會社の未來発展戦略を考慮して、土曜日の多元化ブランドの運営、オンラインの下で資源が融合した「彼女のファッション生態(tài)圏」を段階的に構(gòu)築しているからだと説明しています。

実際には、靴売りのイメージから脫卻するために、

北京、上海、西安などのショッピングセンターで、以前の女性靴の単品ブランド店とは違った新しいコレクション店ができました。

土曜日のこの多元化の考えはとっくに先入観がある。

2014年12月、土曜日に900萬元の株式を投資して、特別15%の株式を投資しました。記者は、特に女性ユーザーのファッションや社交的な攜帯ゲームのメーカーであることを知りました。

2015年7月、土曜日に約8000萬元を出資して二つの合併基金を設(shè)立し、文化、スポーツ、娯楽、革新消費サービスなどの分野の企業(yè)及びファッション新興産業(yè)に株式の合併投資を行い、ファンドを通じて多元化の「彼女のファッション生態(tài)圏」の布局を推進し、會社の産業(yè)構(gòu)造を広げ、製品チェーンを豊富にし、消費財業(yè)界の彼女のファッション産業(yè)通路を作り上げることを期待しています。

もう一つの女性靴メーカーの百度の多元化の道は更に“境を跨ぎます”で、子供の政策が全面的に開放される東風(fēng)に乗じておもちゃ市場に進出して、去年10月にイギリスの有名なおもちゃの店のHamleysを買収して、そしてその大好きなことを中國市場のように計畫します。

一方、実體店舗の販売が低迷する中で、靴類ブランドは次々と転換して力電商になり、百麗投資を含めて電気商のウェブサイトを建設(shè)し、ダファニーは天貓と戦略提攜して、マーケティングルートを電気商のプラットフォームに拡張するなどです。

一方、多元化の発展を行うことは靴類企業(yè)の普遍的な選択の業(yè)績を維持する手段にもなります。

中投顧問の光工業(yè)研究員の朱慶穆さんは、大部分の企業(yè)が業(yè)績の「天井」に遭遇するにつれて、多元化はここ數(shù)年の靴業(yè)界の発展趨勢になり、企業(yè)の収益ポイントを増加させ、業(yè)績の持続的な成長を支えていると考えています。

しかし、業(yè)界関係者も靴類企業(yè)は多元化の発展の中で、新しい業(yè)務(wù)と主要業(yè)務(wù)の間の符合度に注意しなければならないと指摘しています。各業(yè)務(wù)の間で相乗効果を形成する必要があります。