外資は中國で「構造的な転換點」に遭遇しています。

近年、國內の要素コストの上昇に伴って、一部の製造業の外資はコストの低い東南アジア地區に目を向けています。美徳などの先進國は製造業の回帰を勵ましています。

商務部のデータによると、近年、製造業は中國の外資利用に比重が低下している。

昨年、製造業が実際に外資を利用したのは395.4億ドルで、サービス業の半分ぐらいに落ち込んでいます。

現在、外資の転換とアップグレードのルートを深く研究し、外資の発展動向を積極的に把握し、外資技術のオーバーフロー効果によって中國社會の生産力レベルを向上させ、多國籍企業のグローバルな配置に深く溶け込むことによって、中國のグローバル価値チェーンにおける地位を強化し、向上させることができる。

ベルギーに本社を置くマリスは2014年11月に上海に三次元印刷技術有限會社を設立しました。

「産業転換、革新創業は中國の製造業水準の向上を促し、3 D印刷技術の運用にも広範な市場をもたらした」

同社の社長、琴恩氏は言う。

マリスは中國市場に進出した後、主に醫學及び工業分野に3 D印刷ソフト解決方案を提供します。

現在、上海第九人民病院、上海児童病院などと協力して研究センターを設立しました。

以前は中國の外資誘致は製造業に集中していましたが、外資企業は中國を世界の工場に押し上げました。今はサービス業が外資を引きつけて急速に増加しています。

商務部のデータによると、昨年サービス業が実際に外資を使ったのは771.8億ドルで、前年同期比17.3%増の61.1%だった。

外資大省として、江蘇省商務庁の巡視員の趙進さんによると、江蘇省は工業化后期に入り、工業経済を中心にサービス経済を主導的に転換しており、サービス業は外資を利用して急速に伸びている。

新しい常態の下で、江蘇外資はさらにモデルチェンジして昇格させ、製造業のモデルチェンジとアップグレードがセットになっている現代サービス業の発展を加速させます。

今年は江蘇省でサービス業の外資利用推進大會を開催し、より多くのサービス業開放政策を打ち出すよう努力します。

サービス業の外資構造も大きく変わりました。新型の企業誘致の勢いはとても強いです。

廈門市商務局の洪本祝副局長によると、アモイサービス業契約の外資増加が一番早いのはコンピュータサービスとソフトウェア業、ビジネスサービス業などで、同7倍を超えています。

下落が目立ったのは不動産産業で、通年廈門市不動産産業契約の外資利用は2351萬ドルで、同97.4%減少した。

昨年11月、臺灣誠品書店は大陸初のお店で蘇州金鶏湖畔にオープンしました。

この面積は5.6萬平方メートルの複合體で、本屋、文具店、喫茶店、レストラン、展示館などがあります。

世界2000社以上の出版社と協力して、5萬種類の書籍が海を越えて交流するようになりました。

「中國內陸の読書と文化創造産業に対して、私達は深く自信を持っています。」

誠品社長の李介修さんは言います。

業界的な

構造的な変化は外資企業の內部でも起こっています。

一部の外資企業は労働力の密集している生産ラインを移転していますが、中國に企業本部、研究開発センターなどを増設しています。

外資系企業が企業本部、地區本部を中國に移す傾向がはっきりしています。

上海を例にして、上海市商務委員會のデータによると、昨年末までに、上海に進出した多國籍企業の地區本部は535社に達し、「本部経済」は上海の名刺になった。

伝統産業の研究開発センターも中國への移転を加速しています。

統計によると、現在外資は中國に研究開発機構を設立して2400軒を超えています。

放射線の研究開発範囲は初期の國內製造業に対して、アジア及び全世界に向けて拡大され、一部の研究開発センターは研究開発本部にアップグレードする傾向が現れています。

蘇州工業園區経済発展局の韓江局長によると、園內の有名な韓國電子企業は2年連続で売上高を毎年40%削減しているが、利益は毎年約10%増加している。

この企業は労働力が密集していて、利潤が薄い生産ラインをベトナムに移して、研究開発センター、超薄とタッチコントロールなどのハイエンドの新製品を園區に置いています。

「長期的な発展から見ると、企業は総合コストが低いところに移転するのが発展の法則です。

私たちが今必要なのは、東莞での運営効率を高めることです。

すでに

20年以上耕している利威靴業有限會社の高級副総裁のチャック？

リーウェイの親會社であるアメリカのブラウン靴業は百年の靴製造の歴史を持っています。

貿易會社の一つです。

ここ數年來、東莞はその全世界の配置の中の役が絶えず変化して、最初は主に製造の一環に集中して、今はブラウン靴業の全世界で最も重要な設計研究開発センターになります。

「數年前に臺灣事務所を閉鎖しました。イタリアデザイン部は20人以上しか殘っていません。東莞會社は絶えず拡大しています。現在の600人以上の従業員は14の國と地域から來ています。」

それでも、吉里思は過去數十年間、企業はアメリカから臺灣に移ってから中國內陸に行きました。內陸は今コストがますます高くなりました。今後東南アジアに移転することを排除しません。