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    O 2 O熱はすでに資本が後退して冷靜になった後、寡占競爭時代に入ります。

    2016/4/20 10:28:00 32

    O 2 O、望京SOHO、融資、スターバックスカップ、電気商

    望京SOHOは多くの創業會社を集めて「宇宙」と呼ばれています。

    O 2 O

    センター」は、大量にチームを押して、京SOHOで特色のある「コード通りの掃き込み」を発展させました。百メートルの長蛇の屋臺はO 2 O業界の熱い盛況を反映しています。

    O 2 Oの熱が冷めていくのに伴い、代表的な通りは今は數席しか殘っていません。

    贈答によってユーザーを蓄積する。

    融資

    のO 2 O美しい時代は二度と戻らない。

    バーコード街がなくなります。

    整理コード通りは望京SOHO近くの阜安西路の歩道にあります。昔、數十の商店が集まって、人波が沸き返る時代はもうなくなりました。

    記者の観察によると、平日の初日にもかかわらず、掃コード通りは人の流れが最も多い晝でも7つの屋臺しかなく、大きなテーブルの上には紙の箱で包裝したスターバックスコップが並べられています。いくつかの屋臺は同じ景品です。いくつかの屋臺は同じ商店で、「中國最大の自営型コミュニティO 2 O電気商ブランド」と呼ばれています。

    「スターバックスカップ」に囲まれた屋臺は「騰訊投資最大の香港米株インターネット証券會社」の全額出資子會社で、整理券登録には2元の紅包がもらえます。

    一番北の方に椅子をいくつか並べました。中國の養老事業のために募金すれば、現場で無料でマッサージできます。何人かの白衣を著た「理學療法士」は椅子の後ろに立ちます。

    バーコード通りはO 2 O業界の晴雨計です。

    2015年の夏は掃コード通りの最も繁栄している時期で、通りすがりの人は攜帯電話を使って頭から最後まで掃除します。大きなリュックサックはぬいぐるみ、データライン、自撮り棒、飲み物と果物などの景品をいっぱい入れられます。

    資本の厳冬の到來に従って、O 2 Oの苦しい立場は直接コード通りに反映されます。

    2015年10月に再び故郷を訪れて、この通りの長さは夏の半分以下で、贈り物の価格も3-5元まで下がりました。

    冬に入ると、掃コード通りには屋臺がいくつか殘っています。その時の屋臺は「冬は寒いので、春が來たらいいです」と言いました。

    しかし、穀雨が過ぎても、掃コード街の春はまだ來ていません。

    ひんやりした通りが激しい

    道路の西側の掃コード通りとは対照的に東側の「冷皮街」です。

    晝になると、三輪車をたくさん踏んでいる屋臺が望京SOHO側に集まって、自覚的に一列に並んでいます。現場では冷たい皮やソーセージ、焼きそばなどのランチを販売しています。

    望京SOHOのある創業會社で働いている社員は、「冷皮を売るのは望京SOHOの大部分の企業より強いです。少なくとも彼はお金を稼いでいます。多くの創業會社はまだお金を払っています。」

    「晝食の大軍」が職場に戻るにつれて、整理街の屋臺も軒並み屋臺で家に帰る。

    近くで働いていた従業員によると、昔の屋臺は一日だった。晝の屋臺が終わると席を奪われ、「晩餐ブーム」を逃したという。

    今は有名になる人がいなくなりました。席を取られる心配もありません。

    屋臺が立ち去るにつれて、掃コード街は赤、青、黃旗のテイクアウトプラットフォームの電気自動車によって占領されました。

    午後4時から、望京SOHOは出前ラッシュに入りました。殘業が多い従業員は外食をやめ、注文して夕食の問題を解決しました。

    創業ブームのせいか、外食のおしゃべりにも融資が欠かせない。

    北京商報の記者は偶然に百度の出前の配達員がお腹が空きましたか?配達員に言いました。「3?15以降は誰が出前を注文しますか?」

    お腹が空きましたか?お兄さんは急いで反論しました。「うそです。十數億円の融資を取ったばかりです。」

    資本回帰の冷靜さは、コード通りの衰退の直接の原因である。

    過去に景品を通じてユーザーを引き延ばしてから投資者に融資するパターンはもう通用しませんでした。

    概念と虛偽ユーザーの積み重ねだけで融資が困難になり、一部の人の創業意欲が失われた。

    創業會社の減少によってO 2 O業界は持続可能な活力を失い、資本家はより慎重になり、一定規模の企業を選択し、新興小企業の創業環境はより友好的ではない。

    細數O 2 O分野のいくつかの主要コースは、いずれも寡占競爭の時代に入っています。

    旅行の分野では滴滴、Uberの競爭が激しく、テイクアウトの分野では飢えていますか?美団のテイクアウトと百度のテイクアウトが鼎立しています。

    車や薬の供給などの分野では、ブランドが多いにもかかわらず、規模を形成するのは難しい。

    O 2 Oはかつて創業の最優秀領域と見なされて、今すでにゆっくりと資本と巨人のゲームに転向しました。

    しかし、すべての創業企業がチャンスがないわけではなく、O 2 O分野はまだ革新が必要です。

    58家のCEOの陳小華氏は「米業O 2 Oの殺し合いは激しいが、米業界全體にとっては滄海の一粟にすぎない。

    ほとんどのデパートや街の近くにネイルサロンがあります。美容、美容、美容などの業務はもちろんです。

    米業界O 2 Oの全米市場でのシェアは1%に満たないかもしれません。

    より多くの市場を作ったり、アメリカ市場全體を食べたりするためには、資金支援が必要であるだけでなく、より想像力のあるビジネスモデルが必要で、既存のモデルはいずれも一時的に実現しにくいです。

    また、漢方醫、モバイル醫療などの分野もブルーオーシャンですが、創業企業にとっては、ビジネスの本質に回帰するのは、コードをスキャンしてユーザーの虛手を換えることよりも重要です。

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