アリババの張勇CEOが見た未來はどこにあるのか

アリババの張勇CEOは投資フォーラムに出席し、インターネットの技術と思想を用いて各産業を商業的に再構築することには大きな投資機會があると述べた。しかし、誰もがお金を燃やすことができ、お金は燃やすことができ、核心は商業再構築を完成することであり、誰が先に商品とサービスの組織再構築を完成し、生産供給効率の向上をもたらすかを見ることであると特に強調した。「投資家のお金を使って、輪から來たお金を使って、お金を燃やして出來高を買って、ユーザーを買うという業務は成り立たず、未來はありません」。

アリババCEO張勇投資フォーラムに出席した際、インターネットの技術と思想を用いて各産業を商業的に再構築することには大きな投資機會があると述べた。しかし、誰もがお金を燃やすことができ、お金は燃やすことができ、核心は商業再構築を完成することであり、誰が先に商品とサービスの組織再構築を完成し、生産供給効率の向上をもたらすかを見ることであると特に強調した。

過去1年以上の資本市場の冷え込みは、千億規模のインターネット會社の合併と融資の大潮を生んだ。O 2 Oと電子商取引創業會社の倒産のニュースが絶えず、ユニコーンの融資サイクルはますます短くなり、すでに上場しているインターネット會社はローンを開始して借金をし、資金の飢渇が明らかになった。

張勇は率直に言って、インターネット企業いずれも強い「入り口コンプレックス」を持っており、誰が口に入れなければならないのか、誰が天下を持っているのか、お金を燃やすことでユーザーを集め、入り口を奪うことができるが、物事には別の面がある。商品やサービス自體に変化がなければ、真の効率向上をもたらすことは難しく、産業のグレードアップはさらに話にならない。

張勇氏は、インターネットの1.0時代は需給を會わせたが、今ではインターネットは情報対稱問題の解決だけに依存して生まれたインターネットであり、インフラとなっていると強調したビジネスモデルやがて消える。彼が注目しているのは、インターネットの思想と技術をどのように利用して、特定の産業の商品組織、サービス組織とプロセスの再構築に対して全方位の変革を行い、いかなる會社とグループも、このような機會を捉えて、この再構築を完成することで、この業界に天地を覆すような変化が発生することです。

張勇氏によると、彼がよく目にするのは、企業がある業界に進出し、お金を巻き上げ、お金を燃やしてユーザーを買い、多額の補助金を手にすることだという。張勇氏は、「この中の核心はビジネスの再構築を完了することにある。投資家のお金で自分の規模を作ることは、ユーザーを燃やす業務は成り立たず、未來はない。お金は燃やすことができ、他の人も燃やすことができるので、敷居はない。核心はお金を燃やす過程で、誰が先に商品やサービスの組織再構築を完成し、誰が再構築の過程で化學変化が発生し、生産供給効率全體の向上をもたらし、具體的な変化があれば面白い」と述べた。