萬達國際化の道は進んでいます。

一年間の時間を経て、萬達に達しました。

の成果はどうですか？

萬達が発表した2015年の仕事報告書では、2015年萬達集団の資産は6340億元に達し、同20.9%伸びた。収入は291.6億元で、同19.1%伸びた。

2015年度に、萬達集団傘下の萬達商業収入は1904.5億元で、同4.4%伸びた。文化グループの収入は512.8億元で、同45.7%伸びた。金融グループの収入は208.9億元で、萬達百貨店の収入は23.5億元で、同11.1%伸びた。

萬達商業の収入の比重は依然として巨大ですが、「軽資産」の転換の持続的な深さに従って、萬達商業は集団全體の収入の中で占める分量はだんだん軽減されます。

2016年萬達の仕事目標を見ると、2016年の商業不動産の収入は大幅に引き下げられ、文化グループの回復は2015年とほぼ同じで、金融も小幅の上昇がある。

萬達グループの2016年の資産目標は7500億元で、収入は2543億元であり、2015年と比べて12%引き下げて、収入目標の下落の主な原因は萬達ビジネスが主導的に不動産収入を640億元引き下げて、萬達ビジネス2016年の計畫収入は約1300億元で、純利益目標は依然として2桁の増加を維持していることである。

萬達文化グループ2016年計畫収入は666.4億元で、同30%増加した。

萬達金融グループの2016年計畫収入は211.8億元で、その中のネット金融収入は44.6億元で、活発な會員は1億元を超えて、飛凡カードは5000萬枚発行して、新たに一般提攜商業センターの1000個を飛びました。百年の生命計畫収入は165.2億元です。投資會社は3社の大きな海外合併を完成しました。

萬達百貨店2016年計畫収入は175.3億元で、全體の利益を実現します。グループの他の會社の計畫収入は49.2億元です。

萬達は彼の転換の道を実踐していますが、萬達商業の「軽資産」の転換の下で、王健林の野心的な「2211」プロジェクトの目標はまだ実現できますか？

「2211」プロジェクトは2020年までです。

2000億ドルに達し、時価総額は2000億ドルに達し、収入は1000億ドルで、純利益は100億ドルに達し、30%以上の収入は海外から來ます。

2000億ドルは現在の6.5:1の米ドルの人民元レートで計算すると、13000億元となります。1000億ドルは6500億元となります。

萬達グループ2016年度計畫の目標資産7500億元を基數とし、2020年までに13000億元を達成したいと考えています。萬達2017-2010年には少なくとも平均年間14.74%の資産同期成長率を達成する必要があります。

萬達グループ2016年度計畫収入2543億元を基數として、2020年までに6500億元を達成したいと考えています。萬達2017年から2010年までには少なくとも平均年間26.44%の収入同期成長率を達成する必要があります。

萬達の年間平均収入の伸び率は2011年から3年連続で26.7%だったが、2015年のグループ資産と収入の伸び率は2014年に比べて下降し、2016年の計畫目標が大幅に下方修正された場合、萬達グループは高い安定した発展速度を維持したいと考えており、「2211」の目標を達成するには大きな挑戦に直面するに違いない。

世界が広いので、行ってみたいです。

萬達グループの王健林會長が今年2月にオックスフォード大學で講演したテーマです。

萬達はとっくにあります

しかし、2012年になって初めて本格的に國際化に踏み出した。

AMCアカデミーとスペインビルの二つのケースでは、海外の急速な拡大の中で暴露された弊害を証明するには足りないかもしれませんが、すべての多國籍グループと同じように、海外資産の既定価値を実現するには、どうやって萬達を現地の文化に溶け込ませるか、どうやって予測できない政治リスクを測るか、どうやって多くの海外資産をグループにより多くの利益を貢獻させるかは、王健林と萬達グループが解決する重要な課題に違いないです。