伝統的な紡績品の販売は継続的に減少していますが、どうすればシェアを奪うことができますか？

ロレツは2014年から家庭用品開発の試みを開始し、2015年に家庭用品を寢室用品、浴室、リビングルーム、生活部屋、ソフトホームなどの六種類に広げました。

2015年上半期、ロレツは今一番熱い「スマートハウス」の展開を狙っています。3月には知能商品に初めて參入し、そのマイクロビジネスで限定販売された100件のレストワンスマート睡眠検出器を目指しています。4月には深センと而泰知能制御株式有限公司と「戦略提攜協議」を締結し、和泰のスマートコントロール分野の技術優勢を借りて、寢室向けのシリーズ化されたスマートホームと家庭健康商品を生産しています。

昨年、一連の資本運用を開始したローレル生活は、12億5千萬元の融資増発を予定していると発表しました。

記者によると、プロジェクトは12.04元/株で偉発投資、紹元九鼎、棲鳳梧桐一期など6つの特定対象に1.038億株の株式を発行する予定です。

その中の10億元は全ルートの家庭生活O 2 O運営體系建設プロジェクトに使われます。

シンセン富アンナ家庭用品株式會社の市場部ディレクターの彭明さんは第一財経のインタビューを受けて、この業界には絶対的な優位を占める指導ブランドがまだ現れていないと言いました。

「上位3位の紡績會社と合わせても市場シェアは桁數しかない」

ロレツは半年ぶりに、重金屬を投入してライン下の全ルートのO 2 O運営システム建設プロジェクトとサプライチェーン體系の最適化建設プロジェクトを発表しました。

ロレ生活副総裁、取締役會秘書の田霖氏によると、同社は今後卸売りから小売に転換し、3年以內に全國1、2級の省都市直轄市と地級市に205軒の線の下に家庭生活館を開設する。

同社は昨年5月に上海に初の住宅生活館を開設したという。

一年以來、お客様の入店率、店舗滯在時間、注文率が大幅に向上しました。特に家庭用紡績品と家庭用製品の関連購買率は、複購入率と客単価のアップが最終的に店舗の経営成績に影響を與えました。會社に新たな成長空間をもたらしました。

彭明さんが言っている業界ランキングのトップ3は、ロレル生活、富アンナ、夢潔（002397.SZ）です。

ランキング1位のロレでも、2015年の業績は30億元に満たず、2位のアンナは2015年の業績は21億元を超えたばかりです。

記者のインタビューでは、家庭用紡績業界の分布は一定の地域性を示しており、寢具生産企業を例にとって、夢潔の販売は主に湖南、湖北を中心とする中部地域に集中しており、ロレツの販売は主に江蘇、浙江などの長江デルタ地域に集中しており、富アンナの販売は主に広東など珠江デルタ地域に集中している。

より多くの三四線、さらに以下の都市はローエンド市場で、多くのブランド、ブランド、ブランド、ブランドのない混戦局面を呈しています。

いくつかの上位の大企業は上場當初の資産の數倍になったが、彭明氏は、國內の紡績業界の売上高の伸びと利益の伸び率が引き続き低下しており、企業発展の高速期はすでに過ぎていると考えている。

2009年は紡績業界全體の噴出期です。

彭明さんは記者に、いくつかの業界の大手會社が上場してから、毎年30%以上のスピードで業績が伸びています。

しかし、この2年間で、このあまりにも伝統的な業界は力がないようになりました。ロレネと富アンナの2015年の業績は伸びていますが、幅は5%-6%にすぎません。

中泰証券のアナリスト、呉暁宇は、アナリストたちが行くと言いました。

調査の時、この會社は會社がビッグデータの統計を通じて、その80萬~90萬の會員はすべて“熟睡會員”であることを発見しました。

これもほとんどのブランドです。

一定の規模に発展した後に出會う「ボトルネック」――顧客はブランドに対して忠誠心がないわけではないが、最悪なのは、多くの家庭用紡績の購入頻度が低いことである。

これは説明できるかもしれませんが、なぜ現在の伝統的な紡績業界の各社は市場に順応して新たな利益成長點を探していますか？

例えば、ロレツは2014年から家庭用品の開発の試みを開始して、2015年に家庭用品を寢室用品、浴室、リビングルーム、生活部屋、ソフトホームなどの六種類に広げました。

2015年上半期、ロレツは今一番熱い「スマートハウス」の展開を狙っています。3月、知能商品に初めて參入し、そのマイクロビジネスで限定販売された100件のレストワンスマート睡眠検出器を目指しています。4月、同社は深圳と而泰知能制御株式有限公司と「戦略提攜協議」に調印しました。

後者はローレが先行して販売していた睡眠監視製品の研究開発生産企業です。

この會社の5月の公告も表示しています。全資子會社の南通羅萊商務諮詢有限公司は自社資金5000萬元を使い、全額子會社「南通羅萊智能家居科技有限公司」を設立する計畫です。

10月に、ロレツは再度手を出して、深セン市前海梧桐合併投資基金管理有限公司及び自然人薛晉しん、林斉鳴と協力して産業投資ファンドを設立しました。一期基金は3億元を目標に募集します。

スマートルーム投資。

2015年12月、ロレツは會社名が正式に「ロレツ紡績株式會社」から「ロレル生活科學技術株式會社」に変更されたと発表しました。

會社の代表取締役の薛偉成氏の期待によると、「ロレツの未來の方向は単なる寢具や家庭用品の販売だけではなく、ビッグデータ技術を通じて、ロレル自身のビッグデータベースを構築し、お客様のより高い生活ニーズを解決するために役立ちます。」