南京金鷹ショッピングセンターは「変身」が必要です。

百貨店関係のお店がブームを呼んでいます。2013年、有名な伝統百貨店は全部で24店、2014年は全部で23店、2015年は有名な伝統百貨店は全部で24店です。百貨店店を閉めるのは63軒に達しています。簡単なデータを持って行くのはかつての無限の百貨店の生命です。このような狀況の下で、金鷹は逆流して転身します。多くの面で言えば、金鷹の転換の道はまだ足りないかもしれませんが、伝統百貨店のビルが傾いている危機の時に、金鷹は生きてきました。

百貨店の閉店ラッシュが続いています。2013年には有名な伝統百貨店の閉店店は計24店、2014年には計23店、2015年には有名な伝統百貨店の閉店件數は63社に達し、簡単なデータのセットはかつての無限の百貨店の生命を持っていきました。このような狀況の下で、金鷹は逆流して転身します。多くの面で言えば、金鷹の転換の道はまだ足りないかもしれませんが、伝統百貨店のビルが傾いている危機の時に、金鷹は生きてきました。

「全生活センター」という名前の通り、生活に関するさまざまな業態がカバーされます。一つの組合せであり、経営方式の転換でもあります。如きトビ全生活センター新しい街角の店はルーミエスタジオ、G-martスーパーに新しく入りました。

金鷹は數年にわたる転換調整を経て、依然として雄鷹のようにしっかりとそびえ立っています。南京商業不動産の中で、しかも獨特で揺るがない位置を占有して、金鷹は生きているだけではなくて、しかも活気に満ちているだけではなくて、この點は今年開業した江寧金鷹の人気のいっぱいな中から見ることができます。

1996年に初めての金鷹新街口店が始まり、金鷹商業貿易グループは南京大本営を中心に、江蘇、安徽、昆明、陝西、上海の四省一市に足跡を広げました。データによると、2015年5月現在、全國のキホークの自営店數は29店舗に達している（そのうち、合肥百花井、大東門店は不動産権紛爭のため2015年5月10日に閉店した）。

2013年、金鷹商業貿易は「全生活センター」の概念を提出し、金鷹が都市センターまたは二次都市センターに設立した大體量、多業種狀態、知能化、全客層、ワンストップ消費ビジネスモデルを説明します。その業態もデパートだけではなく、レジャー、飲食、親子教育、健康醫療などを含んでいます。この概念の提案は、キホークの商業貿易を象徴する「片足」が伝統的な百貨店圏を超えている。

2014年4月、南京金鷹新街口店B座が「全生活センター旗艦店」として正式にオープンし、全生活業態が新街口店の総営業面積の31.8%を占めています。豊かな業態の組み合わせが効果的に若者ファッションの消費グループを引き付ける。B席は開業以來、経営成績が毎月急速に向上し、さらに金鷹貿易が南京地區の市場トップの地位を固めました。また、南京新街口全生活センター店の開業は、金鷹百貨時代の終焉と業界に認められています。