靴製造業の選択：「貧乏」は変えれば通ずるほど長くなります。

中國の製靴業は簡単な加工製造から、數量型から品質型と効率型に転換し、産業のグレードアップは必攜の道であり、革新は発展を牽引し、挑戦を迎え、転換?アップグレードの第一駆動力であり、これはすでに靴製造業界人の共通認識となっている。

しかし、本當に革新を行動に定著させます。もっと多くの見本と典型を見たいです。

康奈グループ有限公司の周津ビョウ副総裁は、皆様に康奈の革新の道における現実的な取り組みをもたらしました。積極的にハイエンド製造とハイエンドオーダーメイドを発展させ、製品技術の研究開発と革新に力を入れ、電子商取引を積極的に発展させ、情報化建設を拡大し、インテリジェント化のための基礎を築きました。

周総演説の中で出されたいくつかのグループのデータが印象的で、康奈人の革新の道の著実さを十分に展示しました。ここ三年來、ハイエンドオーダーブランド「康奈世家」の営業収入は年平均30%以上伸びました。外國貿易輸出業務において、毎年4000萬ドル近くの靴の輸出、平均価格は25ドル/ダブル以上で、つまり國內の同業者との競爭を避けました。そして、ハイエンドのサービスにもっと集中して、ハイエンドのサービスを提供できるようになりました。オンライン製品とオフライン製品の衝突を避けるために、會社の電気商の製品は専門の研究開発部門があります。今、四半期ごとに新商品を投入して400種類以上になります。

彼はまた、ベトナムのホーチミン市でイギリスSATRAの取締役會に參加した時、大陸からベトナムの臺灣系の靴業に移った所感の思いを共有して、製靴仲間に臺灣商人の渡り鳥能力と強いハイエンドの製造能力と研究開発能力（核心競爭力）を勉強するよう呼びかけました。

話題に上せる

ハイエンドの製造、河南省のスホー県にもこのような臺灣系の企業があります。世界的に有名なスポーツ用品メーカーであるアメリカナイキの戦略パートナー、ナイキブランドの國內初の契約メーカーです。

広碩グループは2011年に河南省のスツール県で河南嘉晉靴業プロジェクトを投資して建設し、プロジェクトの総投資額は7.8億元で、総建設面積は10.3萬平方メートルであると計畫しています。

その中の一期建設工場、展示センター、レストランは4.8萬平方メートルで、二期建設は3階建ての工場の5棟とオフィスビル、従業員の寮は5.5萬平方メートルです。

なぜ広碩集団などがハイエンドを備えているのか？

の企業會は、スツール県を自分の投資低地に選んでいます。スツール県の県委員會副書記、県長の曹広さんはまず、スツール県の靴製造産業の発展に存在する地域優勢と産業優勢について、フォーラムに出席する指導者とゲストに紹介しました。

彼の話によると、県は開封、商丘、周口三市の結合部に位置しています。豫魯蘇皖四省の交差點で、東は商丘から60キロ、西は鄭州から150キロで、10分で連霍高速に達することができます。15分で商登高速に達することができます。20分で鄭高速鉄道駅に達することができます。三時間で連雲港に達することができます。

スツール県はまた獨特な産業優勢を持っています。まず靴を作るのはスツール県の主導産業です。

綿密な考察を通じて、2011年から、県をめぐって

発展、組み合わせ、企業誘致を行い、中原地區の靴製造産業の空白を埋めることに成功しました。

また、スツール県は人口が豊富で、十分な労働力資源があり、巨大な消費市場もあります。

土地の優位の方面で、スツール県はいくつかの中小企業のために靴の産業園を造って、プラットフォームを建てます。

いくつかのスヌープ県で長期的に発展する大企業に対して、県委員會と県政府は一連の政策を通じて最も優遇された価格で企業のために資源を配置します。

サービス企業においては、地に落ちたスギ県の企業ごとに、「五つの一」の仕事方法を採用して、竜、全方位、家政婦式のサービスを提供しています。

曹広は、スツール県の靴産業の発展は、中國皮革協會のおかげで、省委員會、省政府、省皮革協會及びスツール県に定著した各製靴企業の関心と支持を得て、スツール県が中原の靴都を建設する道に行けば行くほど速くなり、歩けば行くほど安定すると信じています。

現在、6つの成型ラインの設備を完成しました。順調に生産を開始しました。ナイキなど世界的に有名な運動靴メーカーの検収を通して。

広東広碩靴業有限公司の執行監督陳文は會社の承諾、理念と優勢の三つの方面からテーマスピーチを行いました。

特に技術革新について言及する時、彼は広碩グループの張栄梧総裁の言葉を引用しました。

將來の技術研究開発戦略を制定することによって、技術人力資源を統合し、製品の革新、自動化プロセスの革新を手段として、未來の工場の理念を伝達し、実現する。