靴製造業(yè)の選択：「貧乏」は変えれば通ずるほど長(zhǎng)くなります。

中國(guó)の製靴業(yè)は簡(jiǎn)単な加工製造から、數(shù)量型から品質(zhì)型と効率型に転換し、産業(yè)のグレードアップは必?cái)yの道であり、革新は発展を牽引し、挑戦を迎え、転換?アップグレードの第一駆動(dòng)力であり、これはすでに靴製造業(yè)界人の共通認(rèn)識(shí)となっている。

しかし、本當(dāng)に革新を行動(dòng)に定著させます。もっと多くの見(jiàn)本と典型を見(jiàn)たいです。

康奈グループ有限公司の周津ビョウ副総裁は、皆様に康奈の革新の道における現(xiàn)実的な取り組みをもたらしました。積極的にハイエンド製造とハイエンドオーダーメイドを発展させ、製品技術(shù)の研究開(kāi)発と革新に力を入れ、電子商取引を積極的に発展させ、情報(bào)化建設(shè)を拡大し、インテリジェント化のための基礎(chǔ)を築きました。

周総演説の中で出されたいくつかのグループのデータが印象的で、康奈人の革新の道の著実さを十分に展示しました。ここ三年來(lái)、ハイエンドオーダーブランド「康奈世家」の営業(yè)収入は年平均30%以上伸びました。外國(guó)貿(mào)易輸出業(yè)務(wù)において、毎年4000萬(wàn)ドル近くの靴の輸出、平均価格は25ドル/ダブル以上で、つまり國(guó)內(nèi)の同業(yè)者との競(jìng)爭(zhēng)を避けました。そして、ハイエンドのサービスにもっと集中して、ハイエンドのサービスを提供できるようになりました。オンライン製品とオフライン製品の衝突を避けるために、會(huì)社の電気商の製品は専門の研究開(kāi)発部門があります。今、四半期ごとに新商品を投入して400種類以上になります。

彼はまた、ベトナムのホーチミン市でイギリスSATRAの取締役會(huì)に參加した時(shí)、大陸からベトナムの臺(tái)灣系の靴業(yè)に移った所感の思いを共有して、製靴仲間に臺(tái)灣商人の渡り鳥能力と強(qiáng)いハイエンドの製造能力と研究開(kāi)発能力（核心競(jìng)爭(zhēng)力）を勉強(qiáng)するよう呼びかけました。

話題に上せる

ハイエンドの製造、河南省のスホー県にもこのような臺(tái)灣系の企業(yè)があります。世界的に有名なスポーツ用品メーカーであるアメリカナイキの戦略パートナー、ナイキブランドの國(guó)內(nèi)初の契約メーカーです。

広碩グループは2011年に河南省のスツール県で河南嘉晉靴業(yè)プロジェクトを投資して建設(shè)し、プロジェクトの総投資額は7.8億元で、総建設(shè)面積は10.3萬(wàn)平方メートルであると計(jì)畫しています。

その中の一期建設(shè)工場(chǎng)、展示センター、レストランは4.8萬(wàn)平方メートルで、二期建設(shè)は3階建ての工場(chǎng)の5棟とオフィスビル、従業(yè)員の寮は5.5萬(wàn)平方メートルです。

なぜ広碩集団などがハイエンドを備えているのか？

の企業(yè)會(huì)は、スツール県を自分の投資低地に選んでいます。スツール県の県委員會(huì)副書記、県長(zhǎng)の曹広さんはまず、スツール県の靴製造産業(yè)の発展に存在する地域優(yōu)勢(shì)と産業(yè)優(yōu)勢(shì)について、フォーラムに出席する指導(dǎo)者とゲストに紹介しました。

彼の話によると、県は開(kāi)封、商丘、周口三市の結(jié)合部に位置しています。豫魯蘇皖四省の交差點(diǎn)で、東は商丘から60キロ、西は鄭州から150キロで、10分で連霍高速に達(dá)することができます。15分で商登高速に達(dá)することができます。20分で鄭高速鉄道駅に達(dá)することができます。三時(shí)間で連雲(yún)港に達(dá)することができます。

スツール県はまた獨(dú)特な産業(yè)優(yōu)勢(shì)を持っています。まず靴を作るのはスツール県の主導(dǎo)産業(yè)です。

綿密な考察を通じて、2011年から、県をめぐって

発展、組み合わせ、企業(yè)誘致を行い、中原地區(qū)の靴製造産業(yè)の空白を埋めることに成功しました。

また、スツール県は人口が豊富で、十分な労働力資源があり、巨大な消費(fèi)市場(chǎng)もあります。

土地の優(yōu)位の方面で、スツール県はいくつかの中小企業(yè)のために靴の産業(yè)園を造って、プラットフォームを建てます。

いくつかのスヌープ県で長(zhǎng)期的に発展する大企業(yè)に対して、県委員會(huì)と県政府は一連の政策を通じて最も優(yōu)遇された価格で企業(yè)のために資源を配置します。

サービス企業(yè)においては、地に落ちたスギ県の企業(yè)ごとに、「五つの一」の仕事方法を採(cǎi)用して、竜、全方位、家政婦式のサービスを提供しています。

曹広は、スツール県の靴産業(yè)の発展は、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)のおかげで、省委員會(huì)、省政府、省皮革協(xié)會(huì)及びスツール県に定著した各製靴企業(yè)の関心と支持を得て、スツール県が中原の靴都を建設(shè)する道に行けば行くほど速くなり、歩けば行くほど安定すると信じています。

現(xiàn)在、6つの成型ラインの設(shè)備を完成しました。順調(diào)に生産を開(kāi)始しました。ナイキなど世界的に有名な運(yùn)動(dòng)靴メーカーの検収を通して。

広東広碩靴業(yè)有限公司の執(zhí)行監(jiān)督陳文は會(huì)社の承諾、理念と優(yōu)勢(shì)の三つの方面からテーマスピーチを行いました。

特に技術(shù)革新について言及する時(shí)、彼は広碩グループの張栄梧総裁の言葉を引用しました。

將來(lái)の技術(shù)研究開(kāi)発戦略を制定することによって、技術(shù)人力資源を統(tǒng)合し、製品の革新、自動(dòng)化プロセスの革新を手段として、未來(lái)の工場(chǎng)の理念を伝達(dá)し、実現(xiàn)する。