対外貿易は難しくて、靴の企業達は集団で國內販売を回転することしかできません。

上海の

電商プラットフォームの「段馬楽」CEOの張小女史は思いもよらなかったです。彼女が東莞の土地に足を踏み入れた後、彼女を深く揺り動かしたことがあります。

の生存はこんなに苦しくなります。平均の貿易靴の利益はミネラルウォーターを一本しか買えません。うっかりしたら損してしまいます。

張の小さい経営の電気商のプラットフォームの“段馬楽”、ファッションの流行の女性の靴を専門に扱って、製品の品質に対してかなり高いです。

段馬楽は「個性的なブランド計畫」を押しています。そのために、張が小さく靴に行くのはすべて東莞がサプライチェーンを考察するためで、「個性的なブランド計畫」の生産能力を保証します。

実は、數年前に、多くの靴企業はすでに外國貿易の靴を作る道がますます狹くなっていることを認識しました。

2006年以來、「雇用難」、「電力不足」、人民元の切り上げと政府の輸出稅還付政策の調整の影響を受けて、対外貿易靴企業の生存はだんだん難しくなりました。人件費の年々の上昇は、雪上に霜を加え、生産停止、倒産などのニュースが絶えず浮上し、靴製造業者の神経を突いています。

生と死の瀬戸際に、大量の靴製造企業が活路を求め始め、工場を人件費がより低いベトナム、インドまたは國內中西部地區に移転した。

しかし、効果はあまりよくないです。溫州靴革業界協會の関係者は、溫州はかつて靴企業が重慶璧山と安徽宿州に引っ越したことがありますが、また新しい問題が発生しました。

ベトナムに移転した靴企業は投資環境が不安定な問題に直面し、知らず知らずのうちに投資リスクが増大した。

「今回の訪問で、中國の対外貿易靴工場の生存狀況がどんなにかわいそうかが分かりました。見ていても胸が痛くなりました。」張さんは少し感動的に言いました。

電気商と提攜する

対外貿易は難しくて、靴の企業達は集団で國內販売を回転することしかできなくて、次から次へと札から自分のブランドをすることに変えます。

しかし、獨自のブランドは、ブランドの形成、市場のプロモーションとアフターサービスのメンテナンスに関連して、多くのリソースを投資する必要があります。

業界関係者によると、現在の対外貿易靴企業は自社ブランドを転用しており、インターネットを通じて一部の市場普及のコストを減らすことができるが、専門性の欠如とブランド位置づけの問題に直面している。

張小紹介によると、彼女はまさに中小貿易靴企業が自社ブランドを作るには余裕があり、力不足の苦境を見てこそ、「工場獨自ブランド計畫」を打ち出したいと考えています。

調査によると、段馬楽は國內の垂直電気商プラットフォームで、ファッションの女性靴ブランドを専門に作っています。創業者の張小は青年創業指導者です。長年の創業経験が上海テレビと第一財経チャンネルに搬入されました。彼女が作った段馬楽は位置付けが正確で、製品の品質が高いため、多くの20歳から28歳の大學生とホワイトカラーのユーザーを引きつけました。

段馬楽の「工場固有ブランド計畫」の具體的な內容は、段馬楽が対外貿易靴企業の製品風格に基づいて、市場位置づけを確定し、ブランド（ブランド名、登録とブランドの內包を含む）を企畫し、雙方が契約を結び、市場普及は段馬楽が擔當し、工場は生産だけを擔當し、製品の品質とアフターサービスを擔當する。

「提攜後、工場は自分の長所を発揮すると同時に、市場普及の経験に乏しいショートボードを避け、資源を節約し、競爭力を強め、最後に自分のブランドを持つようになりました」

張小小説

段馬楽の「工場獨自ブランド計畫」は外國貿易の靴工場のかゆいところを掻いたので、人気があります。「もともとはただ視察しただけで、狀況を知ることができましたが、靴企業の人気を集めて、すぐに十數件の協力協議を締結しました。広州に行って上海に帰るつもりです。また、企業から東莞に帰って協力を相談するように誘われました。」