中國のスポーツブランドのパクリ風はいつ停止できますか？

たまに中國のいくつかのスポーツブランドの服を見たら、なんと熟知感があります。パクリのナイキかアディのデザインのようです。

中國のパクリ風はますますひどくなりましたが、いったいいつになったら止められますか？

2001年から毎年4月26日は世界知的所有権デーとして設定されています。

みんなが知的財産権という言葉に慣れていないと信じています。具體的には、知的財産権が含まれています。

著作権の2つの部分。

著作権はよく分かりますが、工業財産権は比較的複雑で、特許、商標、メーカー名、サービス標識、外観デザインなどが含まれています。

今年の世界版権の日、スポーツ界は長らく続いてきた「商標紛爭事件」が再びデスクトップに置かれた。この事件はよく知られているバスケットボールの巨星マイケル?ジョーダンと國産スポーツブランド會社ジョーダンのスポーツの紛爭だ。

ジョーダン體育會社は2000年に設立されました。同じく有名な晉江系の代表ブランドの一つです。

名前からは思わずジョーダンとマイケル?ジョーダンを結びつけてしまいますが、実際には直接連絡はありません。

16年間の発展の過程で、積極的にスポーツと結合し、世界大學生運動會、全運大會及び多くのマラソン大會を支援することによって、國內のスポーツ用品市場に足を止めました。

2011年末、ジョーダンスポーツはIPOの會議を通過しました。2012年3月末までにA株に上場する予定です。

その節目に、一代のバスケットボールスターマイケル?ジョーダンが、ジョーダンを訴えて法廷に送り出した。

これは雙方が4年間続いてきた権益爭奪戦を始めました。

2014年4月、審査委員會は「紛爭商標の維持」を決定し、マイケルジョーダンがジョーダンのスポーツブランドの登録取り消しを申請した理由は成立しないと判斷しました。

ジョーダン側はこのような判決を受け入れられず、控訴を決定しました。

しかし、2015年には、北京市第一中級人民法院と高級人民法院が相次いでマイケル？ジョーダンの敗訴を裁決した。

その後の話は今見ているように、雙方の論爭は最高人民法院で再び公判されます。

今回もはっきりした答えが得られませんでした。

実はまとめてみると、雙方の爭點は主に二つの面に集中しています。第一はマイケル?ジョーダンが主張する姓名権の客體と法律の根拠は何ですか？

ここでは、法律問題を検討するのは難しいです。

マイケル?ジョーダンの4年間の抗爭史からも、多くの法律の盲點があったからこそ、この事件はなかなか決まらないということが分かります。

個人的には福州大學法學院の劉寧教授の意見に賛成しています。

彼の見方では、ジョーダンスポーツは最初に商標登録を申請した時にボールを拭く意図があるかもしれません。企業の創始時に有名人を借りて市場を開拓したいです。一方、マイケルジョーダンは論爭の商標登録後5年以內にも適時にキャンセルを申請していません。客観的にジョーダン體育は10年以上の経営蓄積を経て、市場で相當なシェアと競爭優位を創造しました。

商標審査委員會と第二審裁判所は、関連公衆が異なる商品の提供者を區別することができることや、既存の市場の利益構造を維持することを考慮して、利益バランスの観點から判斷を下す可能性がある。

ある程度から言えば、これは

爭いが絶えないのは、その典型性をもっと説明したからです。

この事件の判決結果は業界の模範となり、今後外國人の氏名権保護に似たような事件が発生すると、これは參考事例となり、今後の司法実踐、特にスポーツ用品業界において、大きな影響を及ぼすことになる。

同様に4月26日のこの日で、福建省晉江で、1つの新しく生まれるスポーツのブランドも多くの公衆の視線を引きつけました。

このブランドの名前はアンクル?マーティンで、中國語の名前はアンコ?マーティンです。

一見して、アメリカの有名なスポーツブランド「Under Armmour」ともつながっているのではないでしょうか？このブランドのLogoを見たら、きっと通り抜け感が深まります。これはUnder Armmourの雙子のブランドのようです。

実際、アンクル?マーティンは福建廷飛龍スポーツ用品有限會社のブランドで、Under Armmourと直接関係がありません。

このような発展コースは昔のジョーダンスポーツと自然につながります。

ブランドの「山寨」に対する外部の疑問に対して、ティン飛龍スポーツ用品有限公司の黃燦龍社長は、「自分たちのブランドと製品を作ります。デザインや表示が似ているような問題は消費者と違って計算します。合理的な範囲で合理的な製品を作ります。

私たちはボールを拭いているという問題があります。これは外界の観點です。アンクル?マーティンも何年もやっています。境界を越えていません。

ジョーダンのスポーツの前車の鑑があって、Under Armmourの方面は迅速にこの新しい晉のブランドの出現に対して返答をしました。

このアメリカブランドの公式聲明によると、Unicle MartanはUnder Armouの有名な商標、名稱とその他の知的財産権を利用する行為は公然の権利侵害であり、私達の重大な関心を引き起こしています。

また、この事件はアメリカメディアの強い関心を集めており、中國のスポーツブランドのパクリの風は再び世界世論から注目されていると言えます。

先日、経済協力と発展組織連合（EU）知的財産権局がニセ商品市場の世界経済への影響を報告しました。

同報告によると、2013年の世界の偽物市場は4610億ドルに達し、當時の世界貿易輸出入総額の2.5%を占めていたが、2013年の世界稅関で押収された偽物案件は63.2%が中國製だった。

アメリカの貿易代表事務所も、中國での販売休暇は依然として橫行しており、中國を「重點観測リスト」に入れたと報告しています。

パクリや偽物は直接に等號を付けられないが、知的財産権に大きなダメージを與えている。

このような気風が効果的に抑制されないと、中國ブランドの世界市場での評判に大きく影響します。同時に、國際的に有名なブランドが中國市場を開拓する上で自信を挫折させます。

中國のスポーツ産業は急速な発展の段階にあります。

サポートまたは市場の潛在的な魅力は十分に魅力的です。

その中で重要な地位を占めているスポーツ用品業界はこのような発展のきっかけを逃さないはずです。

ケーキはとても大きいです。競爭も激しいです。

しかし、一種の急功近利の態度を持っています。短期間でいい効果を受けるかもしれません。長期的に見ても、必ず市場から淘汰されます。

ジョーダンの「商標紛爭案」が明確な判決を下す前に、このような山寨の風は依然として止まらないかもしれませんが、企業が利益を追求しながら、もっと多くの社會的責任を擔ってほしいです。

グローバルな視野でスポーツ市場を見てこそ、自分の価値を最大化することができます。

ブランドはボールを拭いて市場を開拓することができますが、自分の核心競爭力を創造して、積極的に革新するのが科學的発展の道です。

この角度から見れば、パクリの風は本當にやめられます。