道を探している人は発売六年後に本當に赤字の兆候がありますか？

近日中に

上場6年目の損失」という報道は業界內で広く注目されていますが、アウトドアブランドの道を探る人として、本當にこの記事のように上場6年後に赤字の兆候がありましたか？

記者の間では、2015年に道を探していた會社の純利益が下落した原因は：一方、

業務は在庫に行く段階で、収益水準が低下します。一方、観光プレートは業務の開拓と転換期にあり、戦略的な損失が現れます。

ベテランアパレル業界の専門家、程偉雄氏によると、無意味な拡張は、訪問者を戸外の細分化から本土の指導ブランドを本業の不精鋭副業不専門の困惑した局面に陥らせ、特に現在多くの

谷底の上りのカーブに利潤が落ちているのは理解に苦しむ。

アナリストの劉レイは、アウトドアグループは、サーキットグループの現段階での基礎業務であり、利益の主要な源でもあると述べた。

外部全體の消費低迷に直面して、業界競爭が激化する不利な局面が続き、2015年/2016 Q 1アウトドア事業群はそれぞれ営業収入18.07/3.5億元を実現し、同期比5.36%増/1%増、収入は47.45%/69.46%を占め、純利益は2.87億元/8071萬元を実現した。

1、登山、徒歩などの分野に専念するアウトドア専門ブランドの探検者（Toread）は2015年に16.4億元の収入を実現し、2014年同期とほぼ同じである。

2015年に會社は非効率店舗を閉鎖し、シングルポイントの効率を向上させ、オンライン店舗の數は1455店まで減少し、2014年同期の1677社より222店減少した。

言及に値するのは、道を探る人のブランドの電気商法2015年の収入は4.53億元で、同20%増加し、道を探る人のブランドの総収入の28%を占め、2016年Q 1オンラインチャネルの販売収入は持続的に高く伸び、成長率は29%に達した。

2、自動車運転、オフロードなどのアウトドアレジャーに専念するDiscoveryExpeditionブランドは急速に成長し、2015年には1.33億元の収入を実現し、同235%増加し、オフライン店舗數は73社に達し、2014年の54社より19社増加した。

3、アウトドアライドなどの分野に専念するケンノ（ACANU）ブランドの収入は2974萬元で、同65.38%伸びた。

不利な外部環境の影響で、會社は2016年のアウトドア用品プレートの経営重點は消化在庫であり、先物の仕入れを大幅に低減し、快速な単獨転売で貨物を補充する運営能力を高める。

旅行事業群は現在、主にグループユーザーの流量の入口とグループ売上収入の重要な貢獻者としているが、業務の開拓と転換期にあるため、まだ戦略的な損失の段階にある。

2015年/2016年Q 1はそれぞれ売上高20.4億元/1.58億元を実現し、収入の比率はそれぞれ52.63%/30.7%を占め、純利益はそれぞれ2286萬元/637萬元を損失した。

旅行事業群には、天下観光、緑野、道探訪者の屋外安全など多くの家子會社の運営が含まれています。

易遊天下は旅行事業群の主要な収入源であり、旅行O 2 O総合サービス業者に位置づけられ、「旅行総合プラットフォーム＋旅行プランナー＋ライン下の大型體験店」のモデルを徐々に開拓し、緑野と共同発展効果を形成しただけでなく、會社のアウトドア商品の販売を促進した。

緑野ネットは2015年にプラットフォームを通じての活動の申し込み人數は140萬人に達し、同期比28%増加しました。所屬の六本足のウェブサイトとAPPのアウトドアラインは37萬本に達し、同20萬本増加しました。

スポーツ事業グループは現在、スキー場の運営や投資を中心に、グループが育成する將來の新興ビジネスプレートです。

主な投資分野は試合運営、氷雪運動、スポーツメディア、スポーツトレーニング、スマートフィットネス管理、スポーツコミュニティなどの分野を含みます。

會社が設立した道路探訪者スポーツ産業買収基金は第一期の1.1億元の資金募集を完了し、天下を楽動し、Fittime、奧美健康及び氷世界などの重點プロジェクトに対する投資を完成しました。

劉麗氏は、探訪者のアウトドア用品プレートは在庫切れの段階にあり、2016年営業予定：収益の増加率と純利益の増加率は桁數である；旅行サービスプレートは內部構造調整のため、収入のみに貢獻する純利益戦略的損失の段階にある；スポーツプレートはまだステップアップの段階にあるので、全體的に見て、三つのプレートが共同発展の勢いを形成するにはまだ一定の時間の磨合が必要であると考えている。

2016年に在庫が健康になるとアウトドアプレートの業績が正常に戻り、旅行プレートも會社の生態コミュニティの構築と戦略転換に積極的な価値を貢獻する見込みです。