どのようにして一流の販売員になれるのでしょうか。

一流の営業マンとは何ですか。どんな面でも人より少し上になるのは明らかで、これは企業にとって得がたい人材であるだけでなく、自分のキャリアの発展にも重要な役割を果たしていますが、どのようにして一流になれるのかセールスメンバーは？

一流営業マンの5大ガイドライン

1、何事も責任を持って、決して言い訳をしない

中層幹部が成長せず進歩しない主な原因は責任が足りないことだ。上司に仕事を報告するには、案を出さなければならず、上司に報告するには選択問題しか報告できず、問題を報告することはできないが、中層幹部が末端販売員に任務を下すには話をはっきりさせればよく、末端は実行するしかない。戦爭中、どの將軍も毛主席に聞かない：毛主席、この戦いはどう戦うのか？いくつかの案を出して、それぞれの案の優劣を言ってリーダーの選択に供するしかない。

2、何事も心を込めて行い、ミスゼロを追求し、お客様をスターにする

お客様は、それを解決するためではなく、尊敬と感動のために使用されています。お客様は天下を分けることができ、サービスは天下を決めることができます。お客様の立場に立って見なければならない市場、お客様の問題を私自身のテーマとしています。三鹿粉ミルクは道に逆らって、失敗の道を敷く。

3、何事も高い基準、厳しい要求

永遠に指導者の前を歩むには、指導者の基準よりも永遠に高くなければならない。無理に習慣にして、習慣が自然になる。人にショックを受けるのはいいことです。あなたが優れていることを示しています。ドーピング検査は成績が優れているだけです。他人の一點を超えて迎えるのは嫉妬であり、他人の一歩を超えて、迎えるのは羨望であり、乞食は彼よりも多くの人を羨望し、BMWを運転する人を羨望することはなく、私の仕事の質は私の成績の大きさに比例するという観點を確立しなければならない。成功者は何でも高い基準であり、彼の地位、収入、対象、子供、生活の質などはすべて高い基準である。企業內では、上司は部下の顧客であるため、リーダーの期待を超えなければならない。下級の上級者として、一つ一つ下級者に見せることで、下級者は習慣化している。

　4、何事にも積極的に取り組む

頭の中には「べき」という文字があるべきではなく、この上ない感謝を抱いて、他の人はあなたのためにするべきではなく、このすべては報われる必要があります。最も深い傷を負った人はあなたの最も親しい人で、両親は私たちを長年育ててきたが、私たちは言葉で彼女を傷つけ、責め、家は愛を語る場所であり、道理を説く場所ではなく、道理は勝ったが、妻は離れ離れになった。誰もが感謝している間に、チームは形成されます。

5、何事もチーム第一

幹部はまず一歩、影響力を持つにはまず行動しなければならない。トレーニングはチームの目標を一致させ、価値観を一致させ、トレーニングを受けていないチームをグループと呼び、危機がチームを生み、相手がチームをより強くする。事前に2分間沈黙して、まず気持ちを処理してから、事を処理します。コミュニケーションの結果は決して感情に流されず、必ず結果に置かなければならない。一言警言：人の気に食わないのを見るには、まず自分の教養が足りないことだ。1つの職場が退勤した後、管理職が一緒に退勤狀況をチェックし、一緒に退勤したので、このチームはきっと強いに違いない。

一流の営業マンには6つの能力が必要

1、態度力：上司の期待を早めに超える

部下力不足の最大の特色は「何もできないのに、自分は腕があると思っている」ことであり、その態度は組織や上司に文句を言うマイナス思考になりやすい。

文句を言う前に、自分が會社や上司にどのような貢獻ができるのかを聞いてみましょう。苦しい職場の難題を転機にしてみて、上司の期待を早めに超えてこそ、仕事のボトルネックを突き破る原動力があります。

2、印象力：端正な身だしなみは絶対に必要

「外見で人を判斷する」は短絡的だが、第一目的な視覚感覚が他人の好き嫌いを決めることは否めない。そのため、生活の中の悪い習慣をやめて、清潔な外見を維持し、元気な聲で挨拶したり、姿勢を正したりすることが絶対に必要です。

3、信頼構築力：上司の欠點を上手に補う

上司から仕事の依頼や相談を受けるときは、「すぐに反応する」「心を込めて聞く」「確かに答える」という3つのコミュニケーションの原則をよく使い、上司の話をさえぎってはいけません。組み合わせうなずいたり、體を傾けたりするなどのボディランゲージは、集中力を示しています。上司が困っていることに気づいたときは、上司の短所や短所をさりげなく補い、守護者の精神を発揮することで、彼らの最高の後ろ盾となり、より多くの信頼と授権を得ることができます。

4、成長力：嫌なことも何とか真剣に取り組む

早く「悪くない病気」を治せ！自分は悪くないと思うと、自分が成長するチャンスを失いがちです。部屬は「吾日三省吾身」の反省能力を持って、自分の好きではないことに真剣に沒頭してこそ、倍の能力を得て、自分が発見していない素質に気づくことができる！

5、面倒な上司の対応力：悪いボスに笑顔で立ち向かう

職場で気性が荒く、仕事ができない上司に1人や2人會うのはよくあることです。正面から批判して戦うことは少しも効果がない。最初はなかなか気持ちを切り替えることができませんでしたが、悪いボスも自分を加速させて成長させる強い力です。このような上司に迷惑をかけないように十分に認めてください。そして自分と周囲のキーパーソンとの関係を打ち明け、仕事をスムーズに完成させる工夫をしています。

6、志向力：目標が明確で、たゆまず努力する

自分の地位、自分の仕事、そして自分の會社に何があるのかという意味と価値を明確に理解し、自分の心の奧底にある考えを真剣に尋ね、なぜ生まれたのかという意味を見つける。覚えておいて、初心を忘れないで、逆境に直面して勇敢に前進して、やっと理想を堅持する力になることができます！