「第13次5カ年計畫」のモデルチェンジとアップグレードはクラスタの仕事の重點である

　　紡績産業(yè)クラスターは中國紡績産業(yè)の発展の重要な支えであり、中國紡績工業(yè)の社會化生産方式の重要な構(gòu)成形式であり、すでに産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整、モデルチェンジとグレードアップの重要な基礎(chǔ)となっている。供給側(cè)構(gòu)造改革を背景に、在庫の除去、構(gòu)造調(diào)整、効果的な供給の実現(xiàn)が業(yè)界の注目すべき重點問題となり、これもまさに現(xiàn)在の紡績産業(yè)クラスターが力を入れて向上させる方向である。

2016年全國紡績産業(yè)クラスター工作會議が27日、山東省済寧市汶上県で開催され、中國紡績工業(yè)連合會の王天凱會長が會議で基調(diào)報告を行った。中國公共外交協(xié)會の馬振崗副會長、中紡連の徐文英副會長、夏令敏副會長、中紡連の陳樹津顧問、中紡連の會長補佐、中國に服を著せる協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長、國務(wù)院発展研究センター市場経済研究所の王微所長、山東省済寧市の馬平昌市委員會書記、呉院長、全國各不動産紡績産業(yè)集積地からの政府、業(yè)界協(xié)會、企業(yè)代表及び専門家學(xué)者など420人余りが參加した。

「第12次5カ年計畫」産業(yè)集積群の発展成績が顕著

王天凱氏は、紡績産業(yè)クラスターの健康で持続可能な発展は、これまで各級の政府と業(yè)界から高度に重視されてきたと指摘した。「第12次5カ年計畫」期には、複雑に絡(luò)み合った國際?國內(nèi)環(huán)境と困難で重苦しい改革?発展?安定の任務(wù)に直面し、紡績産業(yè)クラスターは開拓?革新し、絶えず進取し、戦略調(diào)整とモデルチェンジ?グレードアップを積極的に模索し、著しい成績を収めた。

中紡連の65社紡績産業(yè)クラスターに対する有効サンプルデータの分析によると、2015年、我が國紡績産業(yè)クラスターの主要業(yè)務(wù)収入は前年同期比2.2%増加し、利益総額は6.6%増加し、輸出納品値は4.5%増加し、従業(yè)員は0.8%増加した。このように、全國の紡績経済総量の40%前後を占めるクラスター経済は、業(yè)界の健全な発展を促進し、業(yè)界の安定した運行を維持する上で重要な役割を果たしている。

王天凱氏によると、2015年の紡績産業(yè)クラスターの運営は新たな特徴とスポットライトを體現(xiàn)している：インターネット戦略は公共サービスプラットフォームの革新発展を推進し、地域ブランドの優(yōu)位性と特色ある創(chuàng)意はモデルチェンジの動力を高め、省エネ?環(huán)境保護の圧力はかえってクラスター企業(yè)にグリーン発展を加速させ、地域戦略協(xié)力はクラスター産業(yè)の相互作用モデルを革新し、大企業(yè)の牽引と牽引作用は際立っている。

しかし、王天凱氏は同時に、現(xiàn)在、我が國の紡績業(yè)界は供給側(cè)構(gòu)造改革及び今年國家が提出した「生産能力の除去、在庫の除去、レバレッジの除去、コストの低減、短板の補充」の5つの任務(wù)をめぐって、重點的に注目し、早急に解決しなければならないいくつかの矛盾と問題が存在する：1つは段階的、構(gòu)造的な生産能力の過剰、第二に、コスト削減の任務(wù)は依然として困難である、第三に、良質(zhì)な綿原料の供給不足、第四に、省エネ?環(huán)境保護は依然として大きな圧力に直面している。第五に、研究開発及びマーケティングモデルの革新能力が不足している。そのため、産業(yè)クラスターのモデルチェンジとグレードアップの任務(wù)も差し迫った情勢に直面している。

　　“13、5」モデルチェンジとアップグレードはクラスタの仕事の重點である

「今年は『第13次5カ年計畫』の開局の年であり、中央が提案した供給側(cè)構(gòu)造改革は紡績産業(yè)クラスターの將來の発展のために方向と任務(wù)を明確にし、『メイド?イン?チャイナ2025』と『インターネット+』などの重要な戦略は紡績産業(yè)クラスターのモデルチェンジとグレードアップを加速させるために強力な政策と制度保障を提供した」と王天凱氏は述べた。

王天凱氏は、「第13次5カ年計畫」の発展において、紡績産業(yè)クラスターの仕事の重點は産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの推進に置き、イノベーションの牽引作用を十分に発揮し、イノベーション駆動発展戦略を深く実施し、イノベーションをクラスター経済発展の全局の核心位置に置き、供給側(cè)構(gòu)造改革を全面的に推進し、數(shù)年の努力を経て、大中小企業(yè)が共同で発展し、生産?供給?販売が緊密につながり、スマート製造と現(xiàn)代物流が効率的に結(jié)合する現(xiàn)代化産業(yè)クラスターが形成された。各クラスター地政府は力を入れ、企業(yè)の積極性を引き出し、産業(yè)クラスターの6大転換の実現(xiàn)を推進しなければならない。すなわち、科學(xué)技術(shù)の転換、グリーンの転換、知能の転換、特色の転換、品質(zhì)の転換と管理の転換を推進する。

紡績産業(yè)クラスターのモデルチェンジとグレードアップについて、夏令敏氏は、現(xiàn)在の情勢の下で、一部の比較優(yōu)位、例えば低賃金コストなどは明らかに弱まっているが、依然として多くの優(yōu)位性がクラスター経済の発展を支持している、例えば地方政府の政策措置における強力な支持、特色のある専門化生産、産業(yè)チェーンの上下流の組み合わせ、産業(yè)と専門市場の相互作用、専門情報の地域內(nèi)での迅速な伝播及び徐々に全面的に整備された公共サービスなど。産業(yè)クラスターは既存の優(yōu)位性をさらに強固にし、革新的な思想で既存の優(yōu)位性の価値を極致に発揮しなければならない。

夏令敏氏は、「インターネット+」の波の下で、紡績サプライチェーンは積極的にインターネット時代に適応し、二化の深い融合を強化し、紡績製造のデジタル化、知能化を推進し、グリーン製造システムを構(gòu)築し、グリーン発展レベルを高め、従來の運営モデルと伝統(tǒng)的な商業(yè)運営を打破し、紡績産業(yè)クラスターの転換を加速させ、獲得することは実質(zhì)的な突破である。

國務(wù)院発展研究センター市場経済研究所の王微所長は、先進國のアパレル産業(yè)の発展過程において、その革新的な駆動力と発展の原動力は低コストの労働力資源に由來するものではなく、先進的なネットワーク技術(shù)、創(chuàng)意的な設(shè)計能力、高素質(zhì)で高レベルの管理能力に依存することが多いと述べた。紡績業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップは製造業(yè)の向上だけに目を向けることはできず、より重要なのは紡績アパレル業(yè)をめぐる生産性のサービスを発展させることによって業(yè)界により多くの発展要素を創(chuàng)造し、さらに全體的に紡績産業(yè)のレベルを高めることである。現(xiàn)在の産業(yè)クラスターの発展には、研究開発、アイデア、金融、信用など多方面のサービスを提供する生産的なサービスプラットフォームの構(gòu)築が切実に求められている。

王微氏はまた、「過去、私たちはクラスターの低コスト優(yōu)位性を重く見ていたが、現(xiàn)在から見ると、生産効率と運営効率の向上も重要であり、産業(yè)クラスターは1つの産業(yè)コアの大企業(yè)間の専門化分業(yè)をめぐって、産業(yè)チェーン下の多様化の付加価値優(yōu)位性を形成し、これもクラスター創(chuàng)造が他の一般的な企業(yè)と異なる付加価値優(yōu)位性であり、産業(yè)クラスターがより成熟した段階に発展する核心的な優(yōu)位性である。